Det er ikke sikkert brann rute til kommersiell suksess, men en kan maksimere sjansene for å velge de ideene som er mest sannsynlig å lykkes. Organisasjoner kort av r & D-ressurser må implementere slike prosesser. The Economist (2003) sier at 3000 lyse ideer resultatet i 100 verdt prosjekter, som er winnowed ned til fire utviklingsprogrammer. Og fire slike programmer for utvikling er nødvendig å stå en sjanse til å få en vinner.
Så hvordan vi verdien ideer? Det er ganske mange kategorier av evalueringen. Noen inkluderer:
a) disse typer ideer som har vært mest vellykket i fortiden. Franklin (2003) notater minst seks typer, inkludert behovet fange løsning fange, markedsundersøkelser resultants, tilfeldig hendelse, mentale oppfinnelse, trend følge. Hver type har dens egen andel av suksess.
b) passer med firmaet. Katz (2003) hevder at ideer er mer sannsynlig å lykkes hvis firmaet har i) den strategiske passer, ii) teknisk ekspertise og iii) business kompetanse til å gjøre det arbeidet.
c) Utterbeck (1994) merknader at praktisk hindringer kan ringe eller bryte en verdifull idé. For eksempel, har kulturelle motstand mot kondomer i Afrika bidratt til spredningen av HIV. Han har utviklet en S-kurve, hvilke innrømmer relativ måling av ideer mot praktisk hindringer.
d) tidsberegningen av farten og KILL beslutninger ha innvirkning. Når en idé er i rørledningen, kan ikke en forhastet KILL beslutning muligheter av en begrep å bli realisert fullt ut. Men kan å holde den i GO-tilstand bruke opp verdifulle ressurser som hindrer andre verdifulle ideer.
e) suksess er mer sannsynlig hvis fordeler til forbruker har blitt etablert. Disse kan måles på ulike måter, for eksempel vurdering på produktivitet, enkelhet, bekvemmelighet, risiko, moro, bilde, miljømessige, kjøpe, levering, bruk, kosttilskudd, vedlikehold og avhending osv.
Disse og andre emner som er omtalt i dybden i MBA-avhandlingen på administrasjon av kreativitet og innovasjon, som kan kjøpes (sammen med kreativitet og innovasjon DIY tilsyn, god idé Generator programvare og Power Point presentasjon) fra http://www.managing-creativity.com
Kal Bishop, MBA
**********************************
Du er fri til å gjengi denne artikkelen så lenge ingen endringer og forfatterens navn og Nettadressen beholdes.
No comments:
Post a Comment