Kreativitet og innovasjon på Management-å slå ideer til handling

Uttrykket "å slå ideer til handling" er en russisk dukke.

Det er viktig å administrere ideer til implementering prosess for minst to grunner:

a) investere i en idé, bruker det for å sikre effektiv bruk av ressurser – ressurser som kan brukes til en annen idé. Alle ideer har ennå ikke samme sannsynligheten for suksess.

b) for å hindre omstrukturering av forretningsprosesser. Det er ofte ikke nok tid til å utvikle riktig og commercialise et produkt, men det synes alltid å være tid til å gå tilbake og rette den. Det har blitt anslått at kostnaden for omstrukturering spenner fra lav til høy milliarder hvert år.

Effektiv idé å implementering involverer mange ulike disipliner:

a) effektive idé utvalg – den første fasen av innovasjon. Innovasjon kan defineres som ideen utvalg, utvikling og kommersialisering (i motsetning til kreativitet, som kan defineres som problemet identifikasjon og idé generasjon).

b) effektive idé utvikling – noe som innebærer en andre tier av kompetanse. Hvor effektiv idé utvalg kan være administrasjon, salg og sluttbruker fokusert, krever idé utvikling også teknikere, designere og lignende.

c) effektive idé kommersialisering – noe som innebærer ennå et tredje nivå av kompetanse.

Hvert av de ovenfor kan bores ytterligere for å forbedre effektiviteten. For eksempel kan idé utvalg omfatte:

a) å velge ideer i henhold til type. Noen ide-typer har en høyere sannsynlighet for å lykkes enn andre.

b) å velge ideer i henhold til strategisk, kompetanse og teknisk passform.

c) markere ideer i henhold til praktisk hindringer.

d) å velge ideer på ulike stadier i trakten idé.

e) å velge ideer i henhold til sluttbruker fordel.

Det er mye mer til dette....

Disse og andre emner som er omtalt i dybden i MBA-avhandlingen på administrasjon av kreativitet og innovasjon, som kan kjøpes (sammen med kreativitet og innovasjon DIY tilsyn, god idé Generator programvare og Power Point presentasjon) fra http://www.managing-creativity.com

Kal Bishop, MBA

**********************************

Du er fri til å gjengi denne artikkelen så lenge ingen endringer og forfatterens navn og Nettadressen beholdes.