Hva er Lean Six Sigma

Lean Six Sigma kombinerer kvalitet forbedringene som kommer fra å bruke Six Sigma med hurtighetsforbedringen som kommer fra med Lean manufacturing prinsipper. Six Sigma er en disiplinert, data-drevet tilnærming og metodikk for å fjerne defekter i noen prosess - fra produksjon til transaksjonsbaserte og fra produkt til service. Len å produsering fokuserer på å forbedre hastigheten på en prosess og eliminering av avfall primært ved å eliminere ikke-verdi lagt trinnene. Lean flyte og Six Sigma er sterkt kompatible. Kombinere disse to kombinerer kraftige prosess forbedring metoder innholdet i to verktøykasser som kan hjelpe organisasjonen med å forbedre kvalitet og effektivitet.

Lean Six Sigma og Lean Flow initiativer gå mange navn, inkludert Lean Enterprise, Lean Manufacturing, Lean Sigma og Lean Service. Disse begrepene er en naturlig supplement til Six Sigma og kan brukes på alle typer forretnings- og prosessen. Både mager og Six Sigma har punkter av felles i sine strategier og metoder. Begge er bygget rundt ideen at bedrifter er sammensatt av prosesser som kunders behov. De deler som mål å identifisere og eliminere kilder av avfall og aktiviteter som ikke skaper verdi, for å skape flyt med maksimal produktivitet, kapasitet og gjennomstrømning. Begge plasser stor vekt på trening å bringe medlemmer av en organisasjon til et høyt nivå av forståelse og kompetanse på verktøyene og prosessene av metodikken. Også, både mager og Six Sigma krever og oppmuntre engasjement av ledelse og nøkkel mentorer i organisasjonen for å sikre at de prioriterte prosjektene utføres som en del av en måte å gjøre forretninger.

Mager metoder og data brukes til å redusere kostnadene, forkorte syklustider, utvide kapasitet og forbedre produktiviteten. Mager konsepter og Lean Flow systemet identifisere raskt forbedring muligheter gjennom bruk av strømmen verditilordning. Lean understreker altomfattende prinsipper sammen med målrettet anbefalinger å oppnå forbedringer. Lean prinsipper er imidlertid ofte utilstrekkelig for å løse noen av de mer kompliserte problemene som krever avansert analyse.

Fordi Six Sigma krever grundig statistiske beregninger for å analysere kvaliteten på alle nivåer i forsyningskjeden, kan eliminere feil det forbedre alle Lean metoder. Six Sigma-kombinert med Lean-gir enklere identifikasjon og raskere løsning av problemer eller problemer, og høster raske resultater under åpning av folks øyne til nye og bedre muligheter på anlegget etasjer. Six Sigma kjernen implementeringsstrategi for å etablere dedikert Six Sigma champions og svarte belter som overvåke og mentor prosessen forbedringsprosjekter gir avgjørende struktur og veiledning, dermed kraftig forbedre mager initiativer. Six Sigma er derfor svært verdifull når introdusert under distribusjon av Lean prinsipper for å sikre at forbedring veikart inneholder en generisk problemløsning tilnærming.

Lean Six Sigma skaper større forståelse av verdien av arbeidet ditt ved å definere det som noe som dine kunder ønsker å betale for. Lean Six Sigma bidrar til å bygge kundelojalitet ved å kjøre forbedring i områder viktigste til dine kunder. Sine beregninger generere klart målretting av oppretting for behov og stasjoner reelle, konkrete verdier.

Lean Six Sigma er en svært bærekraftig tilnærming som blir vevd inn i stoffet i organisasjonen og involverer mennesker på alle nivåer - fra executive suite til frontlinjen. Fulle utplassering av Lean Six Sigma vil f oster et miljø av kontinuerlig forbedring hvor den kulturelle normen om organisasjonen blir streve for det sum elimineringen av avfall gjennom en rad av små, behandle handlingsorientert (kaizen) hendelser i produksjonen.

Lean Six Sigma oppfyller dine overordnede strategi og fremtidig suksess ved betydelig forbedre kvalitet og redusere avfall. Det utdanner hver ansatt med nye måter å tenke på din prosesser og bidrar til å gjøre drastiske forbedringer til organisasjonens ytelse. Lean Six Sigma oppretter en kraftig linkage fra strategiske prioriteringer til operasjonelle forbedringer og forenkler transformasjonen av en bedrift.