Hva det tar å lykkes i Business!

Business hvis tøff i dagens verden! De fleste små bedrifter gå konkurs eller er lukket brått i de første fem årene. I løpet av de neste fem årene mange av rester de også "pakke" handle og låse sine dører. Hvorfor så mange virksomheter mislykkes?

Grunnene ligge i tre viktigste sfærer. Disse innflytelsessfærer kan merkes personlig, kunde og operasjoner.

Personlig sfæren omhandler eierens personlig motivasjon til å starte en bedrift. For eksempel, hvis en eier ønsker å starte egen virksomhet, men ikke er villig til å ofre nødvendig for å gjøre den trives, er så de en ulempe sammenlignet med andre motivert forretningsfolk. Når en bedrift starter for første gang ofte har det ikke mye penger. Eiere er krevde å ofre tid, penger og lykke å lykkes. Hvis du ikke kan gjøre det, er det usannsynlig at slik virksomhet vil blomstre. Mange ganger eierne trodde de kunne håndtere motgang men en gang nyheten av "å være din egen sjef" slites av de nær døren.

Kunden sfæren er en av de viktigste komponentene i din bedrift. Uten kunder du ikke har salg, uten salg du har ikke penger og uten penger du har ikke en virksomhet. Mange faktorer brukes for å generere en god kundebase. Du må ha en kostnadseffektiv markedsføring strategi som er rettet mot din tiltenkte kjøpere i begynnelsen. Dette kan gjøres ved å utvikle en psykologisk profil av kunden og deretter reklame på de stedene de besøker. Fordi det er dyrere å få en ny kunde, enn det er å holde en må du kontrollere at er de fornøyd med din virksomhet og produkt. Holde kontakten med dem ved å sende dem en oppfølging brev med en undersøkelse.

Operasjoner sfæren er bare andre kunden sfæren. Du må ha en riktig metode for å redusere kostnadene, å holde oversikt over papirarbeid, og opprettholde forbedring i operasjoner. Operasjoner kan også trer i kraft skatt papirarbeid, regnskap, planlegging av arbeidere, fordeler eller noen ikke-produserende funksjoner.

Hvis alle disse tre komponentene er godt gjennomtenkt og er vil riktig utformet du øker sjansene for overlevelse. Unnlatelse av å forstå integrert detaljer om din bedrift og hva det tar for å lykkes kan bety svikt i det lange løp. Hvis du har problemer med å sette alle bitene sammen og deretter vurdere en liten bedriftskonsulent.