Delen Management Team av forretningsplan - Don�t bare inkludere CVer

Selv den beste nye konseptet eller eksisterende planen vil mislykkes hvis kjøres dårlig. Delen ledergruppe for forretningsplanen må bevise til investor hvorfor viktige selskapets personale er "eminently kvalifisert" til å kjøre på forretningsmodellen.

Delen ledergruppe bør inkludere Biografier av viktige gruppemedlemmer og detalj sitt ansvar. Det er viktig at disse biografier ikke er bare CVer som inkluderer pedagogisk bakgrunner og forrige jobbtitler og ansvarsområdene for gruppemedlemmene. Biografier bør heller, markere den mest relevante forbi posisjoner som enkeltpersoner har holdt og bestemt suksesser i hver. Disse suksesser kan omfatte lansere og nye bedrifter i vekst og administrere divisjoner av etablerte selskaper.

Team medlemmet biografier bør skreddersys til selskapets vekst Stadium. For eksempel, bør en oppstart selskap understreke sin ledelsens suksess lanserer og voksende selskaper. En mer moden selskapet bør understreke hvordan gruppemedlemmer har lykkes opererte innenfor rammen av større bedrifter.

Avhengig av scenen av selskapet, kan funksjonell nøkkelområder mangle fra teamet. Dette er akseptabelt, forutsatt at planen som klart definerer roller som disse personene vil spille, og identifiserer de viktigste kjennetegnene til personer som skal leies. Det er imidlertid vanligvis ikke gunstig Hvis personell mangler for ultra-critical roller. En plan som er fundamentalt en markedsføring spille bør for eksempel ikke søke finansiering uten en fantastisk markedsføringsteamet.

Delen ledergruppe bør også inkludere Biografier av selskapets Advisory Board og/eller styre. Å ha velkjente rådgivere/styremedlemmer, legger du til troverdighet i forretningsplanen, men det er svært effektivt å forklare hvordan disse rådgivere vil direkte påvirke firmaet gjennom strategisk råd og/eller å gi kanaler til viktige kunder, partnere, leverandører, etc.

Oppsummert er delen ledergruppe for forretningsplanen en mulighet til å bevise til investorer at firmaet har det nødvendige talentet for å lykkes. I stedet for å kaste bort denne muligheten ved å vise bare ansatte CVer, som kan inkluderes i tillegg, skal delen brukes til å forklare nøyaktig hvordan teamet er enestående godt kvalifisert til å utføre venture i sin nåværende tilstand.