Sammendrag: Forfatteren beskriver en visjon av lederskap som du kan bruke hele din karriere. Det er en visjon som også vil bidra til å berike livet ditt.
Nesten alle ledere som jeg har møtt er underachievers. De får en brøkdel av resultatene de er i stand til. Og i de fleste tilfeller, det er deres skyld. Sine feil er et resultat av valgene som de gjør. Etter muligheter til å få flere resultater konsekvent er rundt dem hele tiden, deres for å ta.
For eksempel, du burde få flere resultater enn du er vant til å komme, må du bare endre din mind-set. Du bør sikte på å gjøre din ledelse livet ditt og livet ditt lederskap. Hvis du ikke, minske du både din ledelse og livet ditt.
Hvis du vil at endringen i mind-set virkelig synke inn slik at den endres du i en dyp, grunnleggende måte, må du dyrke to dynamics: en visjon om formålet med din ledelse og dedikasjon til å realisere det formålet.
Ordet "visjon" er brukt og misbrukt annonsen nauseam. Problemet er at de fleste ledere misforstå det. Når de tenker "visjon", ser de på seg selv, hva de kan gjøre selv. Hvis du vil gjøre godt for deg selv, er en indre fokus feil sted å se.
Her er en visjon som du kan bære med deg for resten av din karriere, for resten av livet ditt. Jeg kaller det imperativ ledelse.
JEG VIL OGSÅ FØRE MENNESKER SLIK AT DE IKKE BARE OPPNÅ RESULTATENE VI TRENGER, MEN DE BLIR OGSÅ BEDRE AS FOLK OG AS LEDERE.
Denne visjonen har to deler: en er resultatet-ferdigheter og den andre er betterment av folk.
Du er aldri mer kraftig som en leder som når, i å få resultater, hjelper du andre være bedre enn de er--enda bedre enn du trodde, kan de være. Guidet av ledelse-imperativ, vil du finne at jobbene du ta på, career(s) du har, vil, i form av din gjør godt av dem, ta vare på seg selv.
Imidlertid er visjon alene ikke nok. Du må være opptatt av å realisere den. Realisere denne visjonen betyr å leve ikke en enkelt livet for oss selv, men et hardt liv for andre.
Det er mange måter å gjøre slike realisering skje, og det bør være våre liv reise for å finne dem og legge dem til handling. Poenget er at når du slår fokus for dine ambisjoner bort fra deg selv, og mot andre mennesker, når du blir virkelig ambisiøst for deres suksess, suksess ta vare på seg selv.
Hvordan vi virkelig la vår ledelse synke dypt inn i våre liv, og endre den og forme den gjennom hele våre liv? Etter dedicating oss å realisere passionately imperativ ledelse.
2005 © Filson Leadership Group, Inc. Alle rettigheter.
No comments:
Post a Comment