Råd For nye managere

Her er kopi av vårt intervju med Darryl Gee, aka madmanager.

Hvis du måtte gi en ny manager noen råd, hva ville det være?

Wow. Det er så mange ting som jeg gjerne vil si til dem.

Hva er den viktigste, slagkraftige tingen du kan tenke på på stedet?

Ikke la det gå til hodet!

Nå forklare hva du mener med det?

Som leder er du "sjef". Du holde alle myndighet - Ja. Men ikke la den gå til hodet. Tenk på deg selv som en tjener til dine ansatte og kunder. Tror om hva din rolle er virkelig.

Så du tror mange nye ledere gjør feil av å være autocratic og kongen som?

ja. Det er ingenting galt med å hevde din autoritet når det er nødvendig, men ganger du påstå selv bør få og langt mellom. Du bør fokusere på å hjelpe de ansatte til å utføre sine roller som er bedre. På denne måten er du deres tjener eller deres helper. Er det ikke sant at på feltet fotball coach hjelper hans spillere til å vinne. Han er ikke stående på sidelinjen observere hva spillerne kan ikke se. Er ikke han bidrar til å holde dem fokusert og motiverte når de er lei... han er deres tjener.

Interessant, vurdert jeg aldri en leder for å være en tjener.

Gode er. Beste ledere som jeg noensinne har hatt er de som brydde seg om meg og hjalp meg å nå målene mine. Utdannet meg. Støttet meg. Motiverte meg. Hjalp meg få kampanjer. De var uselvisk.

Hvorfor er dette så viktig? Jeg ba deg om ett stykke av råd og du gir meg "Ikke la det gå til hodet." Hvorfor er dette viktig, spesielt for nye managere.

Vel er det flere viktige ting, nye ledere trenger å oppnå. I min bok er det primære målet å motivere ditt team. Misforstå ikke - målene dine sann er dine forretningsmål. Hva jeg mener er at motivere teamet er en av de avgjørende våpnene i ditt arsenal. Det er enda veteran ledere som ikke klarer å motivere. Hvis du kan lage et motiverende miljø kan du virkelig gjøre noe! Du kan ikke motivere Hvis du er en autocrat, eller hvis du kommer i cracking pisk. Hva du er når du gjør det vil si en de-motivator.

Jeg vet hva du mener. Jeg hater arbeider for de krevende hard kjører typer.

Jeg tror disse ledere gjøre OK fordi folk flest finne måter å motivere seg. Vanligvis de tenke på sine regninger og realisere de har å gå på jobb. Så de drar seg i og gjøre best de kan.

Jeg vet at følelsen.

Nye ledere vil ha en hard nok tid prøver å lære sin nye ansvarsområder. Hvor awesome ville det være å lede et team der folk ville komme til å fungere. Der de forventet for en stor dag de ville ha. Det er hva vi ønsker som ledere og ledere - motiverte personer. Dette er avgjørende for din ledelsesmessige suksess. Husk at som en manager - fungerer gjennom andre. Motivere dem slik de vil.

De er flotte avskjeds ord. Madmanager Takk for din tid. Jeg tror du har delt noe som vil absolutt hjelpe nye ledere.

Copyright 2005 - Darryl Gee