Stoppe svingdør av ansatte omsetning

Stoppe svingdør av ansatte omsetning: ansatt vurdering verktøy har avansert slik at selskaper kan nå mer effektivt identifisere, velge og beholde topp resultater ansatte

Utfordringen og kostnader av ansatte omsetning er en av de mest diskuterte, mest frustrerende og mest misforståtte problemer bedrifter ansiktet. Konsernsjefens har identifisert ansatt oppbevaring som en av sine sentrale utfordringer i 2005. Ennå fortsetter organisasjoner å slite med dette kostbare problemet. Vitenskapen om psykologisk vurderinger har nylig avansert, slik at utviklingen av mye mer prediktiv vurdering verktøy.

Hvis du ikke vet hva dine ansatte omsetning kostnaden er, mange eksperter er enige om at du kan komme overraskende nært kostnaden av en eneste turnover hendelsen ved ganske enkelt å multiplisere årslønn for stillingen ganger 2.5-som vil dekke produktivitet tap, rekruttering og ansettelse kostnader, opplæring kostnader, ansvar, arbeidsledighet og andre 101 skjulte kostnader som vi vanligvis prøver ikke å tenke på når vi mister en ansatt.

Ansatt begynner ofte med en dårlig ansetter avgjørelse. Når vi ansette noen som er en dårlig jobb som passer, har vi allerede begynt en nesten uunngåelig kurs som vil ende med svikt- og en annen omsetning havari. En del av problemet med dårlig ansette ligger hos våre fattige verktøy: en omfattende studie av ansettelsesprosessen angitt at, hvis et intervju er ditt eneste verktøy, du har bare 14% sjanse for å gjøre en god leie. Legge til god referanse sjekker (og vi alle vet hvor vanskelig det kan være), kan du høyne din suksess forhold til 26%. Hvis målet ditt er å slå en av fire sjanser, må du bedre verktøy!

Heldigvis, vitenskapen om ansatte vurderinger har produsert stadig mer nyttig verktøy for å legge til kunsten å ansette. Ingen vurdering, eller en kombinasjon av vurderinger, garanterer suksess, viste samme studien at bruk av personlighet, evner, interesser og jobb som matchet tiltak kan øke din suksessrate til 75% eller bedre. Like kan viktig, gyldig pre-sysselsetting screening vurdering verktøy i alle disse områdene brukes godt under 1% av den beregnede kostnaden for en dårlig leie.

Hvorfor ikke flere av oss bruker ansatt vurderinger å forbedre vår ansettelsesbeslutninger (og lavere omsetning)? En del av svaret ligger i mangel på utdanning på tema-ikke mange av oss har selv gikk på et enkelt seminar om bruk av vitenskapelig vurdering verktøy. Delen ligger i motvilje mot å bruke alle pengene på nye prosesser. Del av det, ærlig, er det allerede overveldende Last legger vi på de som gjør ansetter-de er så opptatt bailing båten, de kan ikke ta tid til å slå på lensepumper! Hvis du vil endre løpet av omsetning, må du erkjenne at kostnadene er å drepe deg, at du kan endre kurs, og at belønningen er vel verdt bryet.