5 Måter å Jumpstart din ny direkte salg virksomhet

Starter i en ny direkte salg virksomhet er en veldig spennende tid. Dette er når din energi og entusiasme for den nye virksomheten er størst, og muligheten for bedriften å virkelig ta av. Følg disse 5 enkle trinn for å gi bedriften jumpstart den trenger å være vellykket!

1. Ta handling-det er ingen bedre tid enn i dag for å komme i gang og bygge din nye direkte salg virksomhet. Statistikk har vist at de som får sin virksomhet skal med en gang, når deres spenning er opp, vil ha en mye større suksessrate.

2. Lag en plan-så mye som kan du hoppe i hodet først i den nye virksomheten, er det en bedre måte for langsiktig suksess og det er å lage en plan. Planlegge ut dine daglige aktiviteter forut for sin tid, og planlegge dem tilsvarende. Holde seg til tidsplanen! Planlegge din tid viet til din bedrift vil få deg mer organisert, og i sin tur mer fokusert, som fører til suksess.

3. Kjenn din bedrift-når bare starte en ny direkte salg virksomhet som det er viktig å virkelig vite hva du får til. Vet bedriften og dens historie. Vet alle de store aktørene som du skal jobbe sammen med. Når noen stiller spørsmål på hvorfor du kom i gang med dette selskapet bør du ha et klart svar. Jo mer informert du er mer profesjonell du se til potensielle kunder. Forskning alt!

4. Har mål-hvor ser du denne nye virksomheten tar deg? Hva er kort og lang sikt mål med den nye virksomheten? Har mål i tankene, vil hjelpe til å presse deg underveis når tidene er tøffe. Det må være en grunn for deg å være i virksomhet i første omgang.

5. Ignorer alle andre-dette er den viktigste tingen å gjøre når du starter en ny direkte salg virksomhet. Det er så mange mennesker der ute, og noen ganger dette inkluderer venner og familie som vil fortelle deg din bedrift vil mislykkes. Bare ignorere dem og tro på deg selv! Vanligvis vil du oppleve mange downfalls før du virkelig vil se suksess. Nøkkelen er å lære av dine feil, å gå videre, og å aldri gi opp!

Ni måter å øke produktiviteten

Vi vil alle vært der. Ballplayers kaller det en lavkonjunktur. Noen kaller det en pause eller en funk. Dette er tiden når du ikke synes å ha så mye energi eller lidenskap for arbeidet ditt. Du kan ikke synes å få som opphisset (eller opphisset i det hele tatt) om oppgavene foran deg. Du er mindre produktive, og du føler deg ikke så godt om arbeidet ditt enten. Utover det, kan kvaliteten på arbeidet du er å få gjort være slipping også.

Denne situasjonen kan være forårsaket av mange ting, og det kan påvirke både enkeltpersoner og grupper. Uavhengig av årsakene til situasjonen er det bestemt, forutsigbare måter å komme forbi funk. Når du bruker disse forslagene (og noen av dem du kan bruke innen ett minutt for etterbehandling denne artikkelen) vil du løfte både ditt humør og produktiviteten, og du kan begynne å gi deg ryggen din rytme.

Siden det er ingen grunn til å vente lenger, la oss komme i gang!

Komme i gang. Handling er den viktigste kraften vi har. Å ta aksjon, uansett hva det er, vil gjøre en stor forskjell. Ofte er vår energi drenert av sommel. Lou Holtz, den langvarige fotballtrener sa, "Når alt er sagt og gjort, det er mye mer sa enn gjort." Slutte å snakke om det eller tenke på det og komme i gang. Gjøre noe. Gjøre noe. Komme i gang!

Fake det. Dale Carnegie lært oss at hvis vi "act entusiastiske, vil vi være entusiastiske." Dette er en grunnleggende sannhet. Hvis du ikke umiddelbart ta affære, kan du begynne ved å få deg selv begeistret for oppgaven. Hvis du har problemer med å bli opphisset om aktiviteten, bli begeistret for å komme over din nedgangen. Som vil motivere deg og hjelpe du kommer i gang.

Begynne i det små. De første handlingene tar vi trenger ikke å være store. Vi kan selv føle litt verge av hva som er foran oss. Faktisk, kan størrelsen på prosjektet eller hinder foran oss ha vært hva som forårsaket nedgangen til å begynne med. Størrelsen på dine handlinger spiller ingen rolle. Ta et lite skritt akkurat nå.

Tenke stort. Mens du kan begynne i det små, kan du fortsatt tenke stort. Å ha en stor visjon kan hjelpe motivere deg og få deg opphisset. Det kan være utrolig nyttig å ha en stor visjon.

Angi et mål. "Tenk stort" forslaget er selvfølgelig knyttet til målsetting. Men du kan ha en stor visjon uten virkelig å ha et mål. Igjen, på dette punktet er størrelsen på målet er mindre viktig enn å ha en klar endepunktet som er noe du virkelig ønsker. Jeg gjør ikke dette det første forslaget, selv om du kan argumentere at det skal være. Hvorfor gjorde ikke jeg? Fordi noen ganger folk utsette i å sette et mål! Du trenger dette trinnet, og hvis du kan få som klart fokus i starten, alle bedre.

Få litt hjelp. Noen ganger er en oppgave enklere hvis du har noen å jobbe med. Få en medarbeider å dele belastningen på prosjektet, og tilby å hjelpe dem i retur. Du kan spørre en nabo om en hånd. Deres hjelpende hånd eller deres kameratskap kan være hva stimulerer du, eller kanskje det er ansvarlighet som kommer fra en annen person sier, "jeg er klar, hvor skal vi begynne?"

Få noen råd. Snakke med noen som vet om ditt prosjekt eller oppgave. Be til fordel for sine erfaringer. Få deres ideer om hvordan du går frem. Deres råd vil være nyttig, og du vil sannsynligvis føle noe støtte for dine handlinger.

Har en daglig plan. Gjøre litt mer hver dag. En stor innsats i dag er stor, men hvis det ikke følges i morgen du kan befinne deg rett tilbake der du startet følelsesmessig og psykologisk. Har en daglig plan og arbeid den planen. Arbeid konsekvent på aktiviteten eller prosjektet, og du vil finne din energi og entusiasme vokser. Din lavkonjunktur vil snart være et fjernt minne.

Angi en belønning. Kanskje vil du belønne deg selv med din favoritt middag, eller en kveld på byen eller en ny CD. Hakke noe uttrykke med din oppgave, og noe som er motiverende for du (eller gruppen). Det vil ikke bli lenge til du skal nyte belønningene du setter for deg selv.

Johnny Cash skrev og sang en sang som heter "Få rytme", og det siste refrenget går... .

Få rytme når du får blues
Hei, få rytme når du får blues
Få rock 'n' roll Feelin ' i bein
Få kraner på tærne og få borte
Få rytme når du får blues

Alle disse forslagene kommer tilbake til den musikalske råd. Når vi kommer inn i en rytme, får vi ut av våre pause og i større glede... og produktivitet.

Gå videre, få rytme i dag!

Svare "Hvorfor deg, hvorfor nå - en kritisk komponent i en vinnende Business Plan

Forretningsplaner fortsette å være et vesentlig element av hovedstaden-raising prosessen. De må overbevise investorer å ta varsel - investorer som er shrewder i dag på grunn av ups-and-downs de har opplevd de siste årene.

Legge til finansiering utfordringen er overfloden av høy kvalitet selskaper, både offentlige og private, der investorer kan velge å investere. I dette miljøet, mer og mer investorer ber selskaper søker hovedstaden spørsmålet "Hvorfor deg, hvorfor nå"?

Spørsmålet synes enkelt i begynnelsen, men har mange kompleksiteten. Ledelsen må klart avgrense hva det handler om forretningsmulighet som gjør det slik en god investering nå. Bør denne investeringen er gjort et år siden for å sementere en lederposisjon i markedet? Eller, er venture før sin tid - vil treg markedet adopsjon forårsake trege salget de neste årene, og som sådan, skal investeringen vente. Spørsmål som dette, basert på investeringen feil fra de siste årene, fortsetter til overflaten og må bli behandlet av ledelsen i deres forretningsplaner.

På samme måte må gruppen løse hva er det som gjør dem unikt kvalifisert til å lykkes. Teamet har proprietære (og protectable) teknologi, styring talent og oppleve at konkurrenter ikke, langsiktig strategiske partnere? Ifølge Growthink president, Dave Lavinsky, må "ledergrupper bevise til investorer hvorfor de er unik, og hvorfor de vil lykkes. De kan ikke bare staten hvor fantastisk de er - de trenger å bevise det gjennom detaljering tidligere suksesser og unike kvalifikasjoner."

En forretningsplan som ikke klarer å ta den "Hvorfor deg, hvorfor nå" spørsmål, er mest sannsynlig en forretningsplan som blir værende i bunken av "ikke nå" forretningsplaner. Forretningsplaner må presentere en overbevisende argument om hvorfor investor bør investere og i vår fartsfylte verden med utrolig muligheter og alternativkostnader, hvorfor investorer bør investere nå.

Business vekst krever personlige effektivitet

Når vi leser om virksomheten vekst i de øverste business tidsskrifter, refererer de alltid til de multi-nasjonale selskapene. Jeg er ikke et stort konsern. Jeg er ikke engang innlemmet.

Men for hensikten med denne diskusjonen, tenk på din virksomhet som et aksjeselskap. Du holder kontoret til president av denne corporation, og du er ansvarlig for sin suksess eller fiasko. Det er ditt ansvar å se at det øker verdien av aksjene i årene fremover og medlemmene av laget ditt er aksjonærer i selskapet.

Hvis din bedrift vokser, vil det ha en tendens til å fortsette å vokse, fordi du gjør ting riktig. Omvendt, et selskap som er baklengs eller krymper har en tendens til å fortsette å gå bakover eller krype inntil følges av en utenforstående makt. Alle ansvarlig selskap offiserer vet at med mindre selskapet er voksende, det viser de første tegnene til døden. Som leder for firmaet (være det 1, 5 eller 50 personer), må du innse at dette gjelder for deg også.

Men fordi du er også en person, har du en enorm fordel over selv de største corporation. Tenk på noen store multi-nasjonale selskap. Kan det doble produksjonen på en enkelt dag? Selvfølgelig ikke. Kan det doble salget på en enkelt dag? Selvfølgelig ikke. Det kan gjerne, men veksten må være gradvis og stødig på grunn av kompleksiteten i slike en stor organisasjon. Men en person kan dobbeltrom, tremannsrom, firemannsrom sin effektivitet i en måned eller mindre. Små bedrifter har fleksibilitet, kontroll og responstid som bedriftens giganter mangel.

Kan du vokse og forbedre som en person minst 10% i året? Selvfølgelig kan du. Faktisk, anslå eksperter en person kan øke effektiviteten for hans eller hennes alt fra 50% til 100% og mer innen 30 dager. Nå gjelde som for hele bedriften.

Noen eksempler:

Jeg har økt lesere av dette nyhetsbrevet 300% i løpet av de siste 60 dagene.

I hans Freshman året på college kom nevøen min en 2.1GPA første semester; men fikk motivert til å studere, brukt seg selv og levert en 3.6 GPA for andre semester.

Jeg husker dagene i salg da min datebook så ut som ren snø (ingen avtaler). Så akseptert jeg en utfordring å ha 10 avtaler på bøker hver uke (de fleste av mine jevnaldrende gjennomsnitt 3-5 avtaler). Min forrige års omsetning ble min månedlige salg.

Historie er fylt med folk som overskredet deres tidligere ytelse i et nesten utrolig omfang (kunstnere, idrettsutøvere, musikere, talere, militære og politiske ledere, for ikke å nevne corporate filler til rikdom historier).

Tenk på hva det betyr. Hvis du kaste bort enda en time av produktiv tid hver arbeidsdag, legger opp til 250 timer i året. Hvis du hadde en ansatt som bortkastet som mye tid, ville du holde ham på lønningslisten eller skyte ham?

Hva er din tid verdt per time? Multiplisere dette med 250 og du kan se hva du skal kaste. Effekten er forverret når du telleapparat kostnaden for hvert medlem av gruppen. Enten bedriften betaler for denne bortkastet time eller ikke, er uviktig. Snarere, hva kan du gjøre nå for å forbedre effektiviteten til hvert medlem av teamet?

Her er utfordringen fra Earl Nightengale:

"Hvor mye er du verdt akkurat nå, i dag, som et aksjeselskap? Hva er din verdi i dag, til deg selv, din familie, din bedrift? Jeg f du var en utenfor investor, en fremmed, ville du investere i dette selskapet? Hva oppmerksomheten du gir til veksten av firmaet du?"

Hvorfor gode utseende vil alltid gi deg mer trafikk

Ingen Webmaster eller person med noen tilstedeværelse på Internett har råd til å ignorere emnet trafikk. Uten nok trafikk, kan ingen området noensinne håper å være vellykket. Likevel er virkeligheten på bakken at konkurransen for trafikk er hard og det er av denne grunn at de fleste webmastere alltid sliter med å få og opprettholde en rimelig flyt av trafikk til webområdet deres.

Innhold er konge, men du trenger en god kjøretøy å bære det i
Det er ikke benektes at innhold er konge og vil alltid være den viktigste Determinanten som hvor mye trafikk webområdet ditt kan faktisk tiltrekke og beholde. Men det er også like sant at du trenger et redskap for å bære dette innholdet. Gode bøker vil neppe få lese hvis de ikke er attraktivt pakket, komplett med en godt utformet vakker cover. Leserne vil finne det vanskelig å lese hvis sidene ikke har blitt pent og attraktivt lagt ut slik at lesing er gjort så hyggelig som mulig.

Dette gjelder enda mer i den elektroniske verden, fordi det ikke er veldig lett å lese noe på en datamaskin i lang tid. Dette betyr at webmastere og nettsted eiere måtte gjøre den ekstra innsatsen for å presentere innholdet på en måte som er attraktive og behagelig for øyet som mulig.

Ta en nærmere titt på høyt trafikkerte områder
Bare ta deg tid til å ta en nærmere titt på din favoritt, høy trafikk nettsteder. Du vil raskt se at uten unntak, alle av dem er vakkert og beliggande utformet på en slik måte at det er lett for deg å ta deg rundt i området.

God web design vil ikke tiltrekke seg oppmerksomhet til design som sådan, men folk vil finne at de ubevisst bo lengre tid på nettstedet og ende opp med å nyte deres besøk umåtelig. Det er også lettere å lokke dem tilbake for mer besøk igjen og igjen. Alle vet verdien av returnerende besøkende hvilket som helst område.

Utmerket webdesign kan være gratis
Denne uttalelsen kan høres ut som en løgn selv til den svært erfarne fordi folk har ofte betales ut mye penger og har fortsatt endte opp med en elendig design. Hvordan da kan man få en god design gratis? Eller en unik utrolig godt utformet og attraktive valg av maler som er gratis? Sannheten er at ulike toppdesign selskaper har ulike forretningsmodeller og noen av disse forretningsmodeller favorisere brukeren i å gi gratis visse tjenester som ikke mottar mange betalende kunder.

Et nettsted som design aspekter og tilgjengelige maler skiller seg ut er Sitekreator.com. Hva har ytterligere bidratt til rask vekst i dette området er det faktum at web-design og bygge verktøy på stedet er veldig enkelt å bruke selv for nybegynnere. Andre sterke og nyttige poeng som stikke ut for brukere er konsistensen av oppsettet og formateringen og letthet som en kan bytte mellom design raskt og uten å forstyrre innholdet. Alvorlig webmasters eller markedsføring orientert folk liker også trafikk statistikken som er veldig enkle å følge og analysere for å implementere forbedringer og justeringer raskt på stedet.

Hvordan øke salg 100% i 9 måneder eller mindre

Vi har alle sett noen få personer som har gjort det virkelig store i salg. Problemet er at det er ekstrem mindretall. I noen salg, provisjon bare, er posisjon 95% av salgsstyrken på eller nær fattigdomsgrensen. Ja, det er noen posisjoner som starter folk på $40, 50, selv $60 000 per år - men de er ikke strengt kommisjonen og vanligvis er forbeholdt svært degreed og unikt kvalifisert mennesker. Hva skal vi ta her er hvordan du slår en gjennomsnittlig salgsjobb, gjør gjennomsnittlige inntekter i en super tilfredsstillende, svært respektabel og topp opptjene yrke.

Visste du at topp 5% av salgsstyrken tjener 75% av inntekten? Jeg vil heller være i denne gruppen. De trenger ikke å bekymre deg for å være lagt off - noe som degreed ikke-full kommisjonen folk gjøre.

Regel en. Morgenen er for prospektering. Jeg vet, alle er redd for å ringe eller mener kunden tenker kanskje du er trakassere dem - i utgangspunktet, få over det. Hvis du ikke kaller folk så noen andre vil (tidligere kunder, nye kunder, venner, forretningsforbindelser - noen du gjør forretninger med - Hei det bør være gjensidig - hvis jeg får klippet av samme barber jeg forvente seg å fortelle alle sine klienter at jeg selge XYZ når riktig, etc...). Morgentimene skal reserveres for å gjøre avtaler. Visste du at en ny kunde som du akkurat har møtt har en svært lav innledende avsluttende forholdet - rundt 1%. Henvisninger og avtaler er rundt 50%. Som ville du heller vil bruke tiden med. Også, henvisninger og avtaler, i gjennomsnitt betaler mye mer er lettere å lukke, og de forlater gode tilbakemeldinger score - nesten alle salg yrke begynner å grade folk på disse alle viktig kunde feedbacks.

Regel 2. Ikke kast bort tiden. Noen gang se en gruppe selgere som er sirkle på vannet kjøligere eller kaffe området? Ikke bli dem. De er vanligvis commiserating på negative unnskyldninger for hvorfor de ikke gjør nok penger - økonomien er dårlig, dens vært trege, produktet er for vanskelig å Selg, etc... Negativitet vil smitte over på deg, vil det drepe salget, og du er garantert å være fra hverandre av den gjennomsnittlige 95% tjene gjennomsnittlig eller mindre inntekt. Få opptatt. Kjøpe en tidsplanlegger, ta deg tid til å lære å bruke den riktig, og plan din tid å lykkes. Gjøre mål - bruk baby skritt - lett oppnåelige mål - du ikke vil svikte denne måten (nummer én årsaken feilen med mål er gjør dem for stor for fort - de er uoppnåelig og vi får raskt deprimert). Men også ikke får brent. Prioritere din tid. Gå til jobb for å arbeide, og deretter vite når og hvordan å ta tid av. Du vil alltid gjøre 10 X bedre når du er frisk, så når du er trøtt og utslitt. Da jeg kom tilbake fra en liten 2 day helg til stranden jeg ville være så forfrisket og klar som jeg ville lett selge mer i neste uke enn gjorde jeg forrige måned - alltid. Ta liten bryter en gang i måneden. Ikke glem din familie og Gud skal være nummer 1 i livet ditt!

Regel 3. Være interessant og utdanne deg selv. Hvis du bor i en landsby byen hvor alle kjenner alle er dette ikke så viktig. Men du må holde à jour med nyhetene i store byer og forsteder. Hvis du har muligheten gå på college. Ta en voksen lærings-kurs. Les Business Week, Newsweek, etc... De vil holde deg oppdatert på hva som skjer i verden og gi deg fag å snakke om - felles kan du lettere etablere med kunder. Jo mer du vet, og flere felles interesser du har jo enklere blir det å håndtere innvendinger og andre vanskelige stunder. Det vil være lettere for kunden å se deg å være på deres side. Det vil være lettere å konvertere dem til din venn (er) - Dette er veldig viktig som venner vil kjøpe fra deg 90% av tiden og være din største kilde for henvisninger! Det er enkelt. Den større ditt nettverk av venner, desto mer vellykket blir du. Følg dette og du vil bli en ordrebestilleren, ikke en hardt arbeidende, underearning gjennomsnittlig selger. Denne ideen har propelled folk til #1 i landet for alt fra bilsalg til Avon, til Farmasi og møbler.

Være genuint interessert i din kunde og lære å lytte - Gud ga oss to ører og en munn for en grunn. Så ville vi høre dobbelt så ofte som vi snakker. La kunden snakke og fortelle du hva deres behov er.

Utfylle dem på noe - dette øker dine sjanser til å gjøre salg 40%! Finne likheter - gjøre de fisk? er de inn i dansen? Liker de siste filmer, etc... Selv om du ikke gjør salg skrive denne ene lille lekkerbisken på toppen av deres arkiv. Så når du følger med dem vil du ha felles ståsted. Når du ser en artikkel på noe lignende klippet det ut og knytte den til deres arkiv. Så neste gang du følger opp med dem du blåse vil dem borte med det faktum at du husket deres interesser og hva som er viktig for dem - nå, vil de komme tilbake og være mindre interessert i bottem dollar og i stedet i å kjøpe fra en venn hvem bryr seg!

Omgi deg med positive vellykkede mennesker. I enhver bedrift har du sirkler av påvirke - være i Vinnerne sirkel. Selv om du har en dårlig dag, som vil skje, vil så denne nye sirkel hjelpe henting. Ikke henge rundt på vannet kjøligere! Hvis du ikke er i salg, deretter er tid for en jobb chaange - vil du aldri tjene mer penger, har mer karriere stabilitet, og har mer moro da i en stilling som vellykket. Hvis du er i en ineffektiv salgsorganisasjon så gå videre og finne en mer vellykket en - livet er kort ikke sløs. Husk familie og Gud er #1. Ta tid av - små pauser er bedre til rette for suksess (lange pauser kan opprette stagnasjon og apati. Bruk den afore nevnt regler og du kan også være i topp 5% av din yrke tjene 75% + av inntekt! Deretter vil du lære at 1% av de 5% gå til super stjernestatus som de etablere sine egne bedrifter (dette er hvordan jeg begynte min ulike virksomheter - frontlys rengjøring og restaurering, TCA-peelinger, hud skreller, ulike patenter, etc... - vi er nummer 1-leverandør i verden av alle våre produkter) - ikke gjøre dette før du har vært i topp 5% for en stund og har mye suksess under beltet. Når du blir vellykket - Husk å gi tilbake eller betale den frem. Gi for å hjelpe dem i mindre ønskelig omstendighet. Hjelpe de som trenger. Det vil gjøre at du føler deg bra og hjelpe verden bli et bedre sted. Være hyggelig, og lære å tilgi og glemme. Livet er for kort til å holde nag. Lære å nyte livet og de rundt deg - livet ditt vil være mer tilfredsstillende og ha mer mening!

Lykke til og jeg ser frem til å møte deg som en super vellykket selger og Gründeren i nær fremtid!

Flexibilization

Professor Walter Oechsler av i universitetet Mannheim (Tyskland) mener arbeidsplassen og ansatte i det 21 vil være preget av "flexibilization." Oechsler ser "flexibilization" av arbeidsplassen og arbeidsstyrke fører til "en kjernegruppe med ubegrenset full sysselsetting, og en stadig større gruppe av kortsiktige begrenset og/eller deltid ansatte som står overfor alvorlig sysselsetting risiko, til slutt resulterte i stress."

Dessverre, må jeg enig med Oechslers ganske ubehagelig prediksjon. Økende global konkurranse vil føre til økt press og stress på alle ansatte. Ansatte som er uforberedt på den nye arbeidsplassen vil finne seg med stor risiko.

Oechsler fortsetter med å beskrive en stor endring i bedriftens strategi. "Mens typiske bedriftens strategi av industrielle samfunn var ensartet masseproduksjon med Tayloristic strukturer og stabil sysselsetting, den dominerende strategien for global konkurranse er fleksible spesialisering...Strategien av fleksible spesialisering er rettet mot kundenes behov."

Dette skiftet i fokus fra fast standardisert produksjonsplaner til fleksibel, tilpasset kundestøtte vil dramatisk påvirke arbeidsplassen og arbeidsstyrke. Den 20. århundres ansatt må å bringe en "fleksibel spesialisering" 21st century organisasjonen.

Tjueførste århundre organisasjoner vil bare være interessert i å ansette ansatte som bringer en spesialisering som vil tjene fleksibel behovene til kunder/klienter. Personalet posisjoner for å støtte disse kundestyrt prosesser vil fortsatt være tilgjengelig, men disse ansatte posisjoner (ikke kjernekompetanse) skal stadig vurderes på nytt i lys av mulig outsourcing.

Med unntak av en liten gruppe av kjernen fagfolk må ansatte adoptere en tenkemåte for å selge sine spesielle evner og ferdigheter til forskjellige arbeidsgivere. Oechsler ser for seg disse ansatte som "entreprenører markedsføring sin egen menneskelige ressurser for å lage en levende". Arbeidsevne vil være nøkkelen til ansatt overlevelse, ikke stabiliteten i selskapet.

Et annet kraftig trenden på arbeidsplassen som vil bli teknologisk mulig "virtuelle firmaet." Oechsler mener det virtuelle firmaet kan undertrykke sosial interaksjon og føre til nye former for fremmedgjøring. Hva vi vet om gruppedynamikk i ansikt vil måtte bli re-undersøkt i virtuelle samhandling. Hvordan vil ansatte reagere i desentralisert arbeid strukturer av virtuelle firmaer? Vi rett og slett vet ikke.

Oechsler mener "informasjonsteknologi vil oppløse sosiale enheter". Hvis Oechsler er riktig, opprettes det nye enheter og relasjoner? Jeg antar det sosiale aspektet av våre menneskelige natur ikke har forandret seg.

Oechsler (2000) oppsummerer hans spådommer for 21st century arbeidsstokken ved å si, "ansatt vil ta på seg mer og alvorlig risiko for å bli arbeidsledige."

Arbeidet med organisatoriske effektivitet (OE) konsulenter vil dramatisk påvirkes av disse endringene i arbeidsgiver-arbeidstaker forhold. Nedbemanning, outsourcing, og globale allianser som begynte å ta overskrifter på 1980-tallet var ikke bare moter som er drevet av noen grådige kapitalister. Disse trendene er indikatorer for kraftigere megatrends av økende global konkurranse og økende teknologisk raffinement. Ingen tvil, vil mange psykososiale problemer oppstå fra disse trendene.

Er du og din organisasjon (eller klienter) klar for flexibilization?

Sju måter å gjøre kundene føler seg viktig

To viktige pre-reading Merknader: før du velger å lese eller ikke lese denne artikkelen, la gjøre to ting klart. Alle har kunder. Selv om du arbeider i en ansatte-avdeling i en stor bedrift, har du kunder. De er menneskene du gi arbeid til. Og andre, ikke bli skremt av begrepet kunde. Kanskje kaller du dem klienter, studenter, pasienter eller (himmelen forby!) Brukere. Hvis en av disse ordene fungerer bedre for deg, kan du lese ordet hver gang du lese kunden. Nå som jeg har eliminert dine grunner for ikke å lese, kan du fortsette... .

Vi kan lese mange bøker og artikler om kundeservice strategier og hvordan bygge prosesser som betjener kunder mer vellykket. Alle disse tingene er verdifull, men hvis vi legger alle våre fokus på prosesser, systemer, strategier og prosedyrer som vi kan miste spore av noe veldig viktig.

Kunder er folk først.

Dette betyr at hver av dine kunder, som alle andre, ønsker å føle seg viktig. Det en universell sannhet - vi alle ønsker at følelsen, og vil bevege mot de som gjør oss føler det slik.

Tips: Å ha kunder bevege mot du er veldig bra.

Her er syv måter som et individ, uavhengig av noen firmapolicyer eller systemer, kan du kundene føler seg mer viktig, skrevet fra kundens perspektiv:

Kan du bruke mitt navn. Jeg vet jeg kan ha en kunde eller registrering antallet og at jeg måtte gi det til deg. Men jeg vet også at når du legger dette nummeret i systemet, vet du mitt navn. Bruke den. Hvis jeg hånden du kredittkortet mitt, nå vet du mitt navn også. Bruk den.

jeg ønsker å være en del av "i" flokken. Det er hvorfor jeg liker tilværelse invitert i Frequent Flyer klubber, hyppige kjøperen klubber eller noe som gir meg med rabatter, spesielle tjenester, utdanning eller overraskelser. Hvis du har denne typen club, Inviter meg til å bli med. Hvis du ikke har en ennå, må du tenke om å starte en.

Spør meg for min råd. Jeg har en mening, og hvis du blir spurt i den rette måten, til rett tid, når jeg vet du virkelig bryr seg om svaret, jeg skal gi deg at råd. Mening kortene kan være OK, men jeg ville elske å bli bedt om personlig. Gi meg muligheten til å fortelle deg hva jeg tror, og jeg skal belønne deg med mer av min virksomhet. Jeg ikke får ofte spørsmål for min mening og det føles godt. Og hvem vet, kanskje du også få en god idé for et nytt produkt eller en tjeneste.

Anerkjenner meg Jeg vet du er opptatt noen ganger. Jeg kan se linjen. Jeg forstår at maskinen kan være nede, eller at du har fem personer i telefonen køen. Jeg har vært der, jeg jobber for. Men når jeg ringer eller kommer med, erkjenner at jeg er det og la meg vite du er glad jeg er i linjen. Et smil og en hello, eller en "vi vil være med deg kort tid" vil gå en lang vei. Anerkjenne meg og jeg vil forstå. Ignorerer meg, og godt, hvordan føler du når du har blitt ignorert?

Overraskelse meg. Litt ekstra ville noe med min bestilling eller en håndskrevet notat være hyggelig. En spesiell rabatt "bare fordi" eller en gratis prøve av dessert. Det trenger ikke å være en stor ting, og det trenger ikke å være hver gang. Hvis du får en god overraskelse, vil du dele den med andre? jeg også.

Beklager. Jeg hater det når folk prøver å bevise de hadde rett, eller ikke nevne at faktum at ordren er tre dager for sent, eller tillegg kan ikke fjernes, eller at varen er utsolgt. Men igjen, jeg vet ting skjer. Når ting går galt skjønt, vennligst gi meg en enkel unnskyldning. Her er morsomste. Når du gjør en feil, og deretter be om unnskyldning (kanskje inkludert selv en overraskelse av noe slag) vil jeg elsker deg mer enn noen gang. Unnskyldninger og god service inngang er så sjeldne at du kan ta min misnøye og snu det til lojalitet, hvis du vil gjøre dette riktig.

Lytte. Mest alle de andre tingene som jeg har fortalt deg at du må lytte. Jeg kan fortelle når du virkelig lytter til meg, og det gjør meg føler meg veldig bra – fordi sant lytter er sjeldne, noen ganger selv hjemme. Lytt til mine bekymringer. Lytt til mine ideer. Lytte til bestillingen min, så vi ikke har noen misforståelser. Når du virkelig lytte, kan ikke du tro hvor godt som gjør meg til å føle.

Alle av oss kan gjøre de fleste av disse tingene hver dag. Når vi gjør, vil vi gjøre vårt arbeid morsommere, lettere, og ganske sannsynlig vil begynne å opprette horder av lojale kunder umiddelbart.

Og før du går, lese disse syv ting igjen, med stemmen til en av dine kunder i hodet ditt, som en påminnelse om hvordan du kan gjøre hver av dine kunder føler mer viktig.

Ansatte og kolleger gaver

Å gi gaver til kolleger eller til dine ansatte kan være kinkig virksomhet. Du ønsker å gi noe som de virkelig vil nyte, men ikke bryte ditt sparegrisen. Du ønsker å gi noe som passer den enkeltes smak, men ikke foreslå noe politisk. Vi har noen forslag som for det meste kan gis til enten sex, og til alle i nesten alle aldre som vi tror vil hjelpe deg i din gave å gi søk.

-Alle bruker et memo pad selv om notatet er kun til seg selv. Hakke seg som gjenspeiler deres hobbyer eller Vis typen arbeid de gjør.

-Folk er alltid på utkikk etter en binders for alle disse papirene, vi har fortsatt. Hvis du gir en magnetisk bindersen holder, vil de alltid ha sin egen binders. De kan også spille og lage morsomme figurer når noen på telefonen har sette dem på vent.

-Noen ganger må alle ta arbeidet med hjem eller komme vekk fra pulten å skrive eller korrekturlese hva de skrev på datamaskinen. Gi dem en lap desk. De har noen fanget skrivebord som har en pute på delen som passer på bena. Noen av dem har også lagring under styret.

-Kurver fulle av ting er alltid bra. Fylle dem med et utvalg av kaffe sample pakker, kakao, syltetøy og gelé, informasjonskapsler og snacks, spesialitet te, ost og kjøtt.

-Har du noen gang tenkt på å stoppe på vei hjem fra jobb å plukke opp noe men glemte det ett elementet som du virkelig trengs? Vi har alle. Men nå, kan du få døren hengeren notatblokker som sier "Ikke glem". De henger på din office døren knott eller i skrivebordsskuff. Du skrive ting på dem som du kommer på dem i løpet av dagen. Når du forlater, er listen der for deg å rive av arket og hodet til bilen.

-Vi alle sitte i rush-hour trafikk hver dag. En lyd-bok på kassetter vil ta tankene bort fra trafikken.

-Sannheten er, vi er alle klokke overvåkere. Finne en liten, attraktiv skrivebordsklokke. Bare ikke gi det til personen som er sent hver morgen.

-Vi planlegge ikke alltid fremover. De fleste av oss glemme våre paraply på dagen at det regner bøtter. Med den nye mini-umbrella ga du dem, det ikke vil være et problem. Mini-parasoller passe pent inn i en vesken, dokumentmappe eller pulten skuff.

-Alle elsker de gule små gule lappene. Du kan gi en mer dekorerte stabel som er trykt med blomster, seilbåter, fjell, eller uansett hobby best passer mottakeren.

-Du har noen gang får et kort som en fyr hadde i lommeboka hans før det var dog-eared. Det så ganske trist, ikke sant? Alle som deler ut sine visittkort ville verdsette en sølv eller gull kortinnehaveren saken.

-Finn fyren som tok bilder av de siste selskapet funksjonene; Julebord, selskapet piknik, selskapet utstilling standen. Få alle bildene av mottakeren og hans medarbeidere og fylle opp en foto-kube for å plassere på en co-arbeidere skrivebord. Omslutt et notat som han kan endre ut bildene for medlemmer av hans familie hvis han ønsker.

-Vi har e-post, og ikke alle har en sekretær for å åpne den. En letter opener som gjenspeiler hobby av mottakeren vil være en velkomstgave.

Dokumentet strimling og dokumentsikkerhet: Beskytte den viktige informasjonen din

Dokumentsikkerhet og dokumentet shredding har aldri vært viktigere før og er bundet til å påvirke våre liv på en måte som vi bare ikke kan forestille. Hvis du ser en spredning av caro dokumentet shredding eller Davison dokumentet shredding, eller selv curtis dokumentet shredding, er du vitne til den nye bølgen av personvern.

Dokumentet shredding, sikkerhet og hva de betyr for oss er symptomatisk for verden vi okkupere. Tidspunktene som vi lever i dag er nye, fantastiske og fortryllende tider hvor teknologi og et mer utviklet seg intellekt sikre at utdatert livsstil av fortiden er men bare en eldre gjenværende i indre fordypningene på noen av våre sinn. Informasjon i dag er absolutt makt og vokter av denne hellige gral fortsatt strongeth for alltid. Som er nøyaktig hvorfor dokumentet strimling og dokumentsikkerhet har ikke bare steg i prominence men har avansert til et sofistikerte nivået som gjør caro dokumentet shredding eller Davison dokumentere shredding eller til og med curtis dokumentet shredding ligne run-of-the-mill makulering teknikken.

Derfor det er viktig å dokumentet shredding er fordi din identitet ikke er bare din. Ikke med mindre du beskytte den. Et blikk på avisen de siste månedene, og du vil snuble over utallige tilfeller av tyveri av identitet, for tap av eiendom og penger, og i noen tilfeller en tap av liv også. Ofrene ble ofrene ikke fordi de var uvitende om caro dokumentet shredding eller Davison dokumentet shredding, men fordi de ikke fullt ut forstår behovet for å beskytte sensitiv informasjon enten om seg selv eller sine foretak. Informasjonen i gale hender er som en tikkende bombe venter på å gå av. På dette punktet i tid stopper det bli et spørsmål 'Hvis det vil skje"og begynner å bli et spørsmål 'når det vil skje'.

Dine personlige dokumenter, derfor er mer viktig for andre enn de er til deg, bare en liten bit av onde hensikter, og du kan stå overfor en økonomisk tap eller juridiske Dress slo mot deg fordi noen gjorde noe de ikke skulle i ditt navn. Dokumentsikkerhet derfor blir viktig og ipso facto så dokumentere shredding. Og med det, den økende praksisen med curtis dokumentet shredding, caro dokumentet strimling og Davison dokumentere shredding blant andre. Selvfølgelig, trenger du ikke å eie en papir-shredder for å dokumentere shredding. Det finnes flere makulering agenter som for en svært nominell avgift, kommer i en lastebil med en høy makt papir shredder installert i lastebil rett opp til dørstokken, og makulere dokumenter i ingen tid rett foran deg. Hva mer kan du mulig ønsker?

Dermed gjør det enorm forretningssans å ta godt vare på dine personlige dokumenter, følsom informasjon og lignende informasjon for din virksomhet. Rive opp ark er en liten pris å betale for å forsikre deg selv mot eventuelle bedragerske aktiviteter som kunne bli begått i ditt navn. Føl deg fri til å utforske mer av justpapershredders.com å få en insider syn på verden av dokumentet makulering og papir makuleringsmaskiner.

CPAs vs ikke-sertifiserte regnskapsførere - oppklaring forvirringen

Jeg skulle ønske jeg hadde et nikkel for hver gang noen spurte meg hva forskjellen er mellom CPAs og ikke-sertifiserte regnskapsførere. I hovedsak, ikke-sertifiserte regnskapsførere kan bare henge opp deres singel og åpne sine dører for bedriften. Det er ingen pedagogiske krav. Hvis de ønsker å forberede skatter, krever de fleste statene et visst antall kvalifiserte timer av studien pluss etterutdanning timer hvert år.

Derimot CPAs har vanligvis tok hovedfag i regnskap i college; satt til CPA eksamen som dekker teori, praksis, overvåking og loven; arbeidet for en etablerte regnskapsfirma i to år; og, ervervet fem hundre timer av revisjon tid til å tjene deres sertifisering. I tillegg er de pålagt å fullføre et visst antall timer etterutdanning å opprettholde sin lisens.

Jøss! Hvorfor er det at en person har å gå gjennom streng testing og on-the-job trening for å bli sertifisert til å praksis regnskap og en annen kan øve regnskap uten noen formell trening? Det har å gjøre med begrepet "free enterprise". Husk det gamle ordtaket, "Advarsel tomt returgods"? Det betyr, "La kjøperen pass". Med andre ord, er det kjøpers ansvar til å velge en kvalifisert profesjonell.

Men det er noen juridiske begrensninger som definerer spekter av tjenester som kan utføres for sertifiserte og ikke-sertifiserte regnskapsførere. For eksempel, det er tre hovedtyper av regnskapsoppgjør som tilberedes av regnskapsførere: (1) revidert, (2) anmelder, (3) samlet.

Bare en CPA kan utarbeide en revidert årsregnskap. Denne prosessen krever CPA metodisk undersøke og teste de økonomiske postene for et selskap. En rapport er deretter utstedt av revisjon regnskapsførere sier om de fant informasjonen i regnskapsoppgjør for å være rettferdig, presentert i all vesentlighet.

Bare en CPA kan i tillegg forberede en korrekturleste Finansrapport. Vurderingsprosessen er mindre involvert enn en revisjon, men noen testing gjøres for å verifisere informasjon. CPA utsteder en rapport som beskriver omfanget av gjennomgangen, begrensninger og funn.

Både CPAs og ikke-sertifiserte regnskapsførere, inkludert regnskapsførere, kan forberede kompilerte årsregnskapet. En rapport er utstedt med kompilerte uttalelser som indikerer at ingen overvåking eller gjennomgang av metodene ble brukt og at årsregnskapet ble kompilert ved hjelp informasjon av ledelsen.

Dette betyr at, hvis du vil ha ditt finansregnskap revidert eller gjennomgått, må du ha en CPA utføre dette arbeidet. Åpenbart, disse tjenestene koste mer enn en kompilert Finansrapport. Din omstendigheter kan diktere behov for slike tjenester. Det kan for eksempel være et krav for et banklån å ha din revidert årsregnskapet. Du kan eventuelt andre partnere eller aksjeeiere kan insisterer at bøkene være revidert eller gjennomgått i orden for dem å føle seg trygge i sine investeringer. Dette er vanligvis bedrifter som har en betydelig formue. De fleste små bedrifter må aldri ha sine regnskapsoppgjør revidert eller gjennomgått.

Markedsforhold har brakt på bruk av ikke-sertifiserte regnskapsførere fordi, karakteristisk, CPAs kreve mer for deres tjenester enn ikke-sertifiserte revisorer og regnskapsførere. CPAs er også bundet til å følge presis standarder når forbereder årsregnskapet, kjørekostnader deres høyere. De har til å etterleve fordi stat styret i revisjon (regulatory agency som utsteder sertifikater) med jevne mellomrom av deres arbeid og, hvis du ikke følger bestemte prosedyrer, utøverens lisens kunne settes i fare. På samme tid, mange små bedrifter har begrensede midler, så naturlig søke måter å spare på regnskap avgifter. Mange små bedrifter gjør sine egne bøker i løpet av året. De deretter prøve å få en finansrapport forberedt så raskt og billig som mulig av en profesjonell på slutten av året å søke sin selvangivelse.

En ikke-sertifisert regnskapsfører kan forberede en enkel regnskap som gir rikelig informasjon som er nødvendig å sende inn selvangivelse. Dette er ikke å si at ikke-sertifiserte regnskapsførere vil bruke informasjon som er gitt til dem. Minimum bør innskudd og kontanter utbetaling informasjon være bekreftet av en bankavstemming. En god regnskapsfører vil spørsmålet klienten for noen form for dokumentasjon om tallene synes urimelig. I de fleste tilfeller, banker godtar en kompilert finansrapport, utarbeidet av en ekstern regnskapsfører, om en CPA eller ikke.

Dette har skapt såkalte "torva kamper" i noen stater mellom CPAs og ikke-sertifiserte regnskapsførere. Disse kampene har vært kjempet helt til statenes supreme courts. Vanligvis er problemet involvert bruken av «kommersielle fri tale». Dette er fordi noen CPAs ikke vil CPAs å kunne kalle seg "regnskapsførere". I noen tilfeller ønsker de ikke ikke-CPAs å kunne også bruke ordet "regnskap". I Maryland tapte kamp CPAs. I California, er et kompromiss nådd der ikke CPAs er pålagt å avsløre at de er ikke-sertifiserte på enhver litteratur der de refererer til seg selv som en "regnskapsfører". Regnskapsførere påvirkes ikke fordi det er forstått at en regnskapsfører ikke er en CPA.

I California er det omtrent 20.000 ikke-sertifiserte, uavhengige revisorer. De liker å kalle seg "uavhengige" fordi de er fri fra begrensningene av state boards og American Institute Certified Public regnskapsførere (AICPA). De fleste av disse 20.000 mennesker også forberede skatt.

Poenget er at i alle yrker man finner personer som gir varierende grad av kvalitetsarbeid. Alle advokater må forbi baren eksamen. Som garanterer ikke de vil være gode advokater. Det er ikke annerledes med CPAs. Det er gode og dårlige. Det er ekspert CPAs og uerfarne CPAs. Selvfølgelig er det det samme for ikke-sertifiserte revisorer og regnskapsførere. Det er bare et spørsmål om menneskets natur.

Regnskap fagfolk: Er nødvendige?

Dine forretningsbehov regnskapsfører utenfor?

Det avhenger av. Hvis du trenger en revidert eller korrekturleste regnskapsoppgjøret, så, ja, trenger du en CPA. I alle tilfelle, det er alltid en god idé å opprettholde et forhold med en regnskapsfører uansett hvor liten virksomheten din. Om din regnskapsfører er en CPA er opp til deg. Det virkelige spørsmålet er: I hvilken grad trenger du utenfor regnskapstjenester? Det er også avhengig av naturen av virksomheten din og du.

Jeg har alltid begynne med formaning: The Buck stopper med deg! Du kan ikke råd til å distansere deg fra å forstå betydningen av årsregnskapet. Hvis du stole utelukkende på accounting personale eller regnskapsfører for helt nøyaktig økonomiske data, så du spør for problemer. Hvis du kommer til å egen eller administrere en bedrift, så har du et ansvar for å lære å snakke språket av virksomheten. Språket av virksomheten er regnskap kunnskap.

Hvor involvert du bli i regnskap prosessen vil bli bestemt av tidsplaner, psykisk pre-disposition, ønske om kontroll, kontantstrøm, etc. Ett scenario, er hvis du har råd til det, å ansette en intern accounting personale å forberede regnskapsoppgjør på månedlig basis, og har en ekstern regnskapsfører kontroll dem over. Et annet vanlig scenario er å forberede en del av samlingen selv, som forbereder en salgskladd og en penger utbetalinger journal, og deretter leie en ekstern revisor til å forberede en bankavstemming og regnskapet for deg. Noen gjør dette på månedlig basis, andre kvartalsvise. Noen bedriftseiere gjøre selve bøkene hele året, og slå dem over til regnskapsføreren på slutten av året for å kontroller saldoene og gjøre avskrivningspost for skatteformål.

Det er mange måter å arbeide med en regnskapsfører. Uansett, bør du lære nok om regnskap skal kunne kommunisere intelligent med regnskapsføreren din. Siden du er intimt involvert i din virksomhet kan du gjenkjenne fare signaler som ikke engang regnskapsføreren din vil se.

Velge en regnskapsfører

Stole på de gule sidene for å finne en regnskapsfører kan være risikabelt. Den beste måten å finne noen profesjonelle er av en henvisning. Men trenger du å intervjue potensielle regnskapsførere før du logger. En av de første prioritetene er å finne ut hva deres erfaring nivå er. Bedriften kan ha svært spesifikke regnskap og skattespørsmål som krever en viss kompetanse. Kanskje har du en produksjon bekymring. Hva does regnskapsføreren vite om råvarer, i arbeid, og fullførte varer lager regnskap? Vet regnskapsføreren hvordan du setter opp-prosjektkostnader og overhead byrder? Be om referanser fra andre like-kind bedrifter.

Husk, at du kan gå til et etablert firma med et godt omdømme, men som du kommer til å ha et forhold? Er din konto som er stor nok til å rettferdiggjøre en relasjon med en partner? Du må føle deg trygg med personen som er tilordnet din konto. Kanskje kunne en mindre fast med fire eller fem regnskapsførere og revisorer som er alle erfarne veteraner arbeide bedre.

Du vil også vil at noen med hvem du kan forholde seg. Muligheten til å kommunisere er en avgjørende faktor. Regnskapsføreren din kan være teknisk dyktig, men kan du forstå hva han eller hun er forteller deg? Han eller hun lytter når du spør spørsmål? Ikke vær redd for å be om noen andre hvis du har problemer med å kommunisere.

Et annet viktig kriterium er "tilgjengelighet". Er din regnskapsfører for opptatt til å snakke med deg? Kan du få dine spørsmål besvart innen rimelig tid? Føler du deg viktig for ham eller henne? Kan oppstå situasjoner der du trenger informasjon umiddelbart til gjøre en viktig beslutning for virksomheten eller skatt, vil regnskapsføreren din reagere raskt?

Sist, men ikke minst, er regnskapsfører fakturering praksis. Fakturering praksis varierer fra firma til firma. Noen firmaer er veldig aggressive og sette enorm press på ansatte og partnere til å fakturere hvert minutt de kan. Noen firmaer krever en evalueringsprosess før noe arbeid går ut døren. Dette betyr at hver person som utfører noe arbeid på kontoen din, inkludert den som setter frimerket på konvolutten, belaster deg for den.

Finne ut på forhånd hva som skjer hvis du kaller firmaet for å stille et enkelt spørsmål som tar mindre enn fem minutter å svare. Du er fakturert i fem minutter, eller er du fakturert i intervaller på femten minutter selv om du bare snakket fem? Noen firmaer rettferdiggjøre denne tilvekst fakturering ved å forklare at du betaler for regnskapsførers/revisors kompetanse som kan ha tatt år å tilegne seg, derfor, de sier, det er verdt det.

Noen regnskap utøvere belaste en flat sats for tjenesteytelser eller en kombinasjon av flate tjenester og timebaserte kostnader. For eksempel kan en regnskapsfører belaste $200 i måneden for å forberede en månedlig finansrapport men betaling $100 en time for spesielle prosjekter. I den månedlige avgiften, klienten kan ringe til å stille spørsmål som varer femten minutter eller mindre for uten ekstra kostnad. Denne måten klienten er ikke tilbakeholdne om kall. Å få svar på spørsmålet ditt kan hindre små problemer senere blir større dyrere problemer.

Svært ofte prosjekter tar lenger tid enn forventet. Komplikasjoner oppstår, og utøveren skal betales for hans eller hennes arbeid. Alltid insistere på at, hvis det skal være ekstra kostnader over og over hva har blitt avtalt, at regnskapsføreren får din godkjenning første. Sørg for å avklare disse prosedyrene før engasjerende en regnskapsfører i et "engasjement brev". Dette er et dokument som staver ut ansvar for begge parter og hvordan forholdet skal fungere.

Husk, det er absolutt ingen grunn til å være skremt av regnskapsføreren din. Tross alt, du betaler for tjenestene, og jeg lover deg, regnskapsføreren ønsker din virksomhet.

Regnskap politi: Har de eksisterer?

Som skapte regnskapsprinsipper? Hvem setter, og reviderer regnskapsstandarder? Hva om du ikke følger alle reglene, går du til fengsel? Er det en regnskap politistyrke som undersøker og arrestasjoner overtrederens? Det synes at det må være noen regulatoriske styrke for å sørge for at leverandører av finansregnskapet i overensstemmelse med reglene. Det er opp til et punkt, og her er hvordan det fungerer:

Hovedsakelig, det er alle frivillige og det fungerer ganske bra. Første, dobbel oppføring regnskap oppsto i Italia i 1400-tallet, så dens vært rundt en stund. Regnskapsprinsipper har utviklet seg gjennom årene har regnskapsstandarder. Grunnen hvorfor systemet fungerer er at næringslivet ikke kunne fungerer hvis det ikke var skalerbarheten og soliditeten i finansrapporten rapportering. Det ville bli kaos, mye som om det var ingen kjøring reglene av veien.

Derfor, i USA, en kropp av eksperter som er kjent som Financial Accounting Standards Board (FASB uttales Fasbee) ble etablert i 1973, som erstattet en annen brettet kalt regnskap (APB prinsipper styret). FASB medlemmer gå gjennom en lang prosess med analyse og gjennomgang problemer innen regnskap som er brakt til dem. Etter mye tanke, vil de gjøre en erklæring om hva de tror den nye eller endrede måten å tilnærme seg behandlingen av en regnskap problemet bør være.

De er en ikke-statlig organisasjon som har privat finansiering. Stor tilhenger av FASB er American Institute Certified Public regnskapsførere (AICPA). Mange Certified Public regnskapsførere (CPAs) tilhører denne prestisjetunge organisasjonen og er forpliktet til å overholde sine retningslinjer og prinsipper av atferd. Andre land har ingen tvil om lignende organisasjoner som krever høye nivåer av regnskap yrkesutøvelsen.

FASB etablert et regnskap-kode som kalles "Generelt akseptert regnskap prinsipper" eller (GAAP). Forutsetningen er at hvis en bedrift regnskapsoppgjøret er utarbeidet i henhold til GAAP, så brukeren av utsagnet finansielle kunne stole på eller stoler informasjonen lettere enn hvis det ikke utarbeidet etter GAAP. De bedrifter som avviker fra GAAP, og mange mindre bedrifter, kan ikke si at deres uttalelser er utarbeidet under GAAP; Faktisk, bør de informere leseren at de ikke er. Men la kjøperen pass.

En statlig organ som har en politiarbeid funksjon er Securities Exchange Commission (SEC). Det er først og fremst opptatt med offentlige selskaper fordi deres jobb er å beskytte investorer fra skruppelløse handlinger. Nylig, SEC har fått inn i loven for å etablere regnskapsstandarder. Det har sine hender full i dag.

Siden de fleste bedrifter bruker sine regnskapsoppgjør for å forberede sine nødvendige selvangivelser, kan interne Revenue Service (IRS) overvåke disse selvangivelse og se gjennom regnskapet som selvangivelse er basert. Ikke følger reglene kan få deg i trøbbel med denne statlig organ.

Du kan se at på mange måter samsvar til prinsippene og standardene er en blanding av frivillige og regulatoriske atferd. Det er for øyeblikket i gang for å angi internasjonale regnskapsstandarder på grunn av den ubønnhørlige globaliseringsprosessen. Dette er en massiv oppgave som vil ta år, men det er åpenbart nødvendig og uunngåelig.

Regnskapsprinsipper & standarder: Unngå dem ved fare

Regnskapsprinsipper er de grunnleggende forutsetningene, reglene for drift og grunnleggende egenskapene som utgjør rammeverk for bygging av regnskap årsregnskap.

Lenge siden ble jeg helt perpleks å oppdage at det var ingen "sett" av regnskapsprinsipper som ble presentert i en form som du kan finne i Bill of Rights. Dette er ikke å si at prinsippene er ufullstendig eller uklart, betyr det bare at definisjonene av regnskapsprinsipper kan bli presentert i ulike formater, som kan føre til forvirring for noen mennesker, spesielt nybegynnere.

Være at siden det kan, er regnskapsprinsipper absolutt nødvendig når forbereder årsregnskapet, akkurat som reglene for en bestemt kortspill gjøre kortspillet mulig i første omgang. Regnskapsprinsipper er som limet som holder regnskap prosessen sammen. For eksempel har regnskapsoppgjør et samlet mål, som er å gi brukeren av setningene et nyttig verktøy for å gjøre forretningsmessige beslutninger.

For å være nyttig, må regnskapsinformasjon ha visse egenskaper, slik som å være pålitelig og praktisk. For å være pålitelig, må regnskapsinformasjon være upartiske, eksakt og verifiserbar. For å være praktisk, må regnskapsinformasjon være forutsigbar, forberedt i tide, og kunne gi meningsfull tilbakemelding. Ekstra kjennetegn er at regnskapsinformasjon må være konsekvent, sammenlignbare, tjene et utilitaristisk behov (for eksempel kost/nytte), og gjøre en vesentlig forskjell.

Foruten egenskaper, er visse operative regler etablert som til når omsetning og utgifter er rapportert; Hvordan utgifter samsvarer inntekter; Hva gjør du når et valg kan gjøres som kan overdrive eller understate interaktivitet. og hva slags informasjon bør fremgå slik at leseren vil fullt ut forstå omstendighetene som informasjonen blir presentert.

Det er også grunnleggende forutsetninger som leseren kan stole på, slik som: informasjonen er relatert til forretningsenheten bare og ikke har noen ikke-relatert informasjon blandet i; virksomheten er en forutsetning om fortsatt drift og ikke vil stanse driften snart; den økonomiske informasjonen som presenteres er målt i bestemte tidsintervaller for eksempel en måned, kvartal eller år; den økonomiske informasjonen er ved hjelp av en bestemt enhet som dollar, ikke tommer, etc.; informasjonen er presentert på historisk kost, dvs., når mottatt, betalt eller pådratt; og metoden for regnskap som brukes er dobbel oppføring og ikke en annen metode.

Dette er regnskapsprinsipper i motsetning til regnskapsstandarder. En regnskapsstandard er en avtale om hvordan en regnskap problemet vil bli behandlet. For eksempel, kan en standard si hva slags lagersystemet er riktig å bruke for en bestemt type virksomhet; Hvordan leier kapital skal registreres; hvor mange år immaterielle aktiva skal avskrives; hvilke metoder av avskrivning bør brukes, og så videre. Det finnes tusenvis av regnskapsstandarder som er utstedt gjennom årene. Disse standardene blir stadig revidert eller forkastet som de blir utdatert.

Hvis du vil spille det regnskap "spillet av kort", du må bli kjent med "reglene av spillet", som er regnskapsprinsipper og standarder. Hvis du velger å ikke spille av reglene, gjøre du det på eget ansvar, som vi har sett nylig i USA bedriftens regnskap skandalene.

Hvordan å Hire som formue 500-tallet: en Guide For små bedrifter

En siste iLogos forskningsstudie avslørte 94% av Fortune 500-selskaper nå ansette medarbeidere online, en sterk kontrast fra 1998, når bare 29% av dem gjorde det samme. Hvis du eier eller administrerer en liten bedrift, som betyr at det store flertallet av konkurrentene tøffeste nå tilbringer mindre tid og mindre anstrengelse på rekruttering. Og som forlater dem mer tid til å enkelt sagt, få en etappe på deg.

Jada, det høres ut som en trussel. Men er ikke mangel på teknologi en uunngåelig ulempe for de fleste små bedrifter? Absolutt ikke. Kanskje 10, selv 5 år siden. Men ikke i dag.

Hver gang vi gjør markedsundersøkelser med små bedrifter, hører vi tre grunner Hvorfor virksomheten ikke har ennå implementert en online hiring løsning, der jobb kandidater søke elektronisk:

1. Kostnaden er for høy
2. De mangler technological knowhow
3. De tror ville ta lengre tid enn bare gjør det den gammeldagse måten å sette opp en rekruttering programvare

De er alle gyldige bekymringer, vurderer de fleste små bedrifter operere på et stramt budsjett og uten en huset det avdeling.

Den gode nyheten er små bedrifter er grunnleggende for den nord-amerikanske økonomien. Faktisk, kjøre ifølge amerikanske små Business Administration (SBA), småbedrifter den amerikanske økonomien, som representerer 99,7 prosent av alle arbeidsgiver firmaer. I Canada, ifølge statistikk Canada, bedrifter med mindre som 100 ansatte utgjør 98% av alle bedrifter som arbeidsgiver.

Business programvareutviklere nå erkjenner betydningen av SMBs og utforme ansatt rekruttering programvare som henvender til budsjettmessige og teknologiske behovene til små bedrifter.

Det er viktig å gjøre din forskning og finne teknologien som er passformen best for firmaet. Når shopping for en rekruttering manager-programmet, sørg for å spørre deg selv følgende spørsmål:

1. Kostnader: Er annonsert prisen på dette produktet den faktiske prisen som min bedrift skal betale?
Vokt dere for tilbud som er full av begrensninger. For eksempel, vil du måtte betale mer hvis en masse folk søke om din jobb? Er det en hosting kostnad for innlevering alle søkerens CV? Er det en gang-grensen for din stillingsannonsen, etter som du må betale ekstra kostnader?

2. Enkel teknologi: er teknologien virkelig lett-å-bruke, selv om jeg er en datamaskin nybegynner?
Den beste måten å finne dette ut er ved å prøve produktet selv. De fleste selskaper tilbyr gratis prøveversjoner av deres produkter, som er en god idé, så lenge de er risikofri. Holder inne sinn spørsmål 1, kontroller at rettssaken har ingen skjulte kostnader. Også prøve ut frontprogram prosessen å sørge for at det er virkelig kommer til å være lett når din jobb kandidater søke elektronisk.

3. Oppsett: Hvor lenge vil det ta å komme i gang?
Du ønsker ikke å bli sittende fast med et produkt som tar så lang tid å sette opp, at når du er ferdig, du kunne ha gjort alt den gammeldagse måten. Det er lurt å snakke med en representant for salg og be ham/henne til å forklare deg de nøyaktige trinnene du må ta til oppsettet for en jobb.

4. Produktet: Hva er inkludert?
Hva gjør dette produktet? Hva ikke det gjøre? Enkelte programmer tilbyr bare online stillingsannonsen funksjonalitet. Andre fokuserer på back-end, som å samle CVer, organisere, filtrering og søker ansatte, planlegging intervjuer, etc. Når vi leter etter et program som tar vare på back-end, kontroller at selskapet vil også være i stand til å hjelpe deg med postering-funksjonalitet, enten du er å sette opp en plakat på butikk-vinduet, kjøre en annonse i den lokale avisen eller postering på jobb nettsteder.

5. Service: Får jeg en hjelpende hånd?
Siden de fleste små bedrifter ikke har en IT-avdeling, en av de viktigste spørsmålene for å spørre her er hva slags tjeneste vil du få. Vil du få e-poststøtte? Telefonstøtte? Online Live hjelp? Vil du snakke til en virkelig bedrift person som vet om de spesifikke utfordringene du står overfor, eller til noen som vet de tekniske aspektene ved programmet?

Husk det er firmaets effektivitet som står på spill her, så ikke vær redd for å spørre spørsmål eller be om en gratis prøveversjon. Ansette kan online høres ut som noe bare passer for de store gutta, men husk dette er det 21st århundre, som betyr teknologi og småbedrifter er de viktigste aspektene av vår økonomi.

Bruk denne formelen for å ha behagelige og sikker Internett-tilgang

Hvis du kjører en eller planlegger å kjøre en bedrift, det er
to store ting du bør vurdere om din Internett
tilgang.

1. Sikkerheten for Internett-tilgang og,
2. Hastigheten på Internett-tilgang

Sikkerhet

Du må bruke samme omsorg for din Internett-tilgang som du gjør resten av din virksomhet. Faktisk, hvis dårlig gjort dine dager kan bli veldig frustrerende og business og omdømme kan bli dårlig anløpet.

Hvorfor jeg høres så alarmerende herom? Fordi jeg ser så mange mennesker ta en uforsiktig holdning om deres Internett-tilgang og la deres datamaskiner åpen for virus og trojanske hester. Dette er et helt stort emne som jeg vil adressen på nettstedet mitt og artikler, men i korte, her er hva som kan skje med deg hvis du ikke ta de riktige handlingene:

* Hackere kan stjele din finansinformasjon.
* Hackere kan stjele identiteten din
* Hackere kan bruke datamaskinen til å starte virus og trojanske hester.
* Hackere kan bruke datamaskinen til spam andre
* Din ISP kan lukke du ned
* Du kan bli svart oppført på Internett

For å minimere risikoen for at dette skjer, må du ha en god brannmur og antivirus program. Du bør også ta ansvar for å opprettholde brannmuren og for å kjøre din anti-virus program minst en gang i uken - fortrinnsvis oftere. Hvis du gjør disse tingene bør datamaskinen være ganske trygt.

Hastighet

Den neste tingen du trenger er høyhastighets Internett-tilgang. Med høyhastighets Internett-tilgang, jeg mener, i denne rekkefølgen av betydning: kabel, DSL eller satellitt. Glem oppringt med mindre du er på veien, og det er absolutt ingen tilgjengelighet av tre andre fordi det er generelt for tregt.

"Men jeg bor der det er ingen kabel eller DSL og satellitt er dyrt," du sier. "Min ekstern leverandør sier de har gasspedalene det gir meg fem ganger hastigheten." For å være ærlig, er det flim-flam. De bruker en komprimering teknikk som er for treg.

Hvis du ikke kan få kabel eller DSL, vil en anstendig satellitt Internett-tilgang trolig koste deg om $90.00 i måneden. Mener at en levekostnadene hvor du ønsker å leve. Hvis du vil være i virksomhet, trenger du å gjøre tingene som holder deg i virksomheten.

Den primære årsaken til at du må høyhastighets Internett-tilgang er du kommer til å trenger å gjøre endringer på websidene. Hvis du har ekstern tilgang, kan en opplasting ta en time sammenlignet med 3 minutter med høy hastighet. Mange ganger er du nødt til å finne at du lastet opp ikke er hva du trodde det ville være så nå, etter at du har riktig problemet, må du vente en time.

Som ikke høres ut som moro for meg.

Hvis du følger disse anbefalingene, vil du ha din lykkeligste og tryggeste erfaring på Internett.

Bør jeg leie en ansatt eller en entreprenør?

Er du usikker på om du skal leie en entreprenør vs ansatt? Hvis så, du ikke er alene. Å vite når det er på tide å ansette en entreprenør i stedet for en ansatt er en av de mest forvirrende aspektene av sysselsetting for mange bedrifter. Nedenfor har vi gitt noen tips for å hjelpe deg å sortere gjennom forvirringen angående uavhengig kontraktør vs ansatte ansette.

En av de viktigste aspektene ved forståelse entreprenør vs ansatt leie er i forståelse hver er klassifisert. Hvis du skal feilaktig klassifisere noen som enten en eller den andre, kunne du holdt ansvarlig for employment skatt, i tillegg til en straff av Skattemyndighetene.

Den grunnleggende tommelfingerregelen å huske når du prøver å avgjøre om noen er en entreprenør eller ikke er ved å spørre deg selv om du har rett til å kontrollere eller direkte resultat av arbeid eller midler og metoder for oppnåelse av et resultat. Hvis du bare har rett til å kontrollere resultatene av arbeidet, så er enkelt en entreprenør. Men hvis du har rett til å styre midler og metoder som arbeidet er oppnådd, er så personen en ansatt.

Hvis du beholder regelen om hva du har rett til å styre og direkte i tankene, vil det hjelpe deg å huske forskjellen mellom ansatte og underleverandører leie. Å vite når og hvordan å ansette en entreprenør; krever imidlertid forstå ulike fordeler og ulemper av hver klassifisering.

En av de største mytene om entreprenør vs ansatt leie er at du ikke vil være nødvendig for å håndtere rapportering inntekt på entreprenører. Dette er bare delvis sant. Du er fortsatt ansvarlig for å rapportere lønn som du betaler til en uavhengig kontraktør hvis du betaler vedkommende mer enn $600 per år. Denne informasjonen rapporteres på IRS Form 1099-MISC, diverse inntekt.

Når du gjør beslutningen om å ansette en uavhengig kontraktør, er det alltid en god idé for dere begge å signere en avtale om å sette frem vilkårene for forretningsforbindelsen. Denne avtalen skal inneholde tjenestene som skal utføres, timing angående når tjenestene er som skal utføres, informasjon om betaling for tjenester, konfidensialitet, garanti og arbeid for informasjon om nyansatte.

Hvis du ikke er kjent med begreper arbeid for leie, eller du ikke er sikker på hvilken konfidensialitet informasjon du bør ta med i en uavhengig kontraktør avtalen, kan du ta en titt på disse tipsene.

Generelt, de fleste uavhengige entreprenør avtaler inneholde informasjon om entreprenøren ikke er tillatt å bruke proprietær informasjon de lærer om firmaet i løpet av arbeide for deg som kan brukes til andre formål enn til fordel for din virksomhet.

Det er svært viktig at du inkluderer et verk for leie uttalelse i kontraktstiden. Dette fastsetter at arbeid eller produkt som er utviklet vil være ansvarlig for lover om opphavsrett og som sådan vil bli eid av firmaet. ikke entreprenøren.

Moderne ledere trenger lederskap ferdigheter

Administratorer og ledere-er de synonymer?

En manager er person ansvarlig for å lede og kjører en bedrift eller et prosjekt. Lederskap handler mellommenneskelige relasjoner. Administrere betyr planlegging, utvikling og organisering. I dagens samfunn lederskap er kvaliteter sammen med håndtering evner et must.

Hvis det er én ting har jeg lært i løpet av min karriere som en militær TV redactor i den Romanias forsvarsdepartement, det vil si at ledelse har aldri vært enkelt. I denne dagen og alder selv militære ledere står overfor mange utfordringer, inkludert byråkrati, media påvirke, internasjonalisering og endringer av kulturelle og økonomiske mønstre.

En ting er så langt klart: en leder er ikke en linjal eller en despot. Hans rolle er å lede, å inspirere, å kommunisere, å bygge tillit og å direkte mot oppnåelse av mål.

Mange ledere anser seg selv ledere. Vel, det ikke er helt nøyaktig. Når en manager er i stand til å overtale et team å fullføre noen mål uten å tvinge sin autoritet, er han demonstrere lederegenskaper. Mens en leder kan være en leder, en manager er ikke nødvendig en leder.

Gjør ingen forvirring: å være ansvarlig for et team automatisk gjør deg ikke en leder. Folk velger lederne sine naturlig, basert på personlige følelser, mesteparten av tiden subjektive evalueringer. Det er noen tradisjonelle mønstre som folk ser etter i en leder: fysiske utseende, sosiale og personlige egenskaper. Studier bevise at høye og kjekke menn gjøre karismatiske ledere. Utdanning spiller en viktig rolle, men det er ikke så viktig som personlige egenskaper som Karisma, magnetisme, omdømme og takt. Slike ledere må være trygg og kunne lytte til sine tilhengere. Mens fysisk utseende ikke kan endres, men litt bedre med de riktige klær, kan andre atferder trenes.

Ledertrening-er det virkelig nødvendig?

Mitt svar er ja. Ledere er gjort, ikke født. Det er ikke noe slikt som en naturlig født leder-dette er bare en etikett som brukes til å beskrive en person kunne påvirke andre lett. Fordi alle har en naturlig født kapasiteten å lede, er å bli en leder ikke så vanskelig. For å oppnå dette målet gå opplæring og læring hånd i hånd.

Hva bør en leder lære? Kunsten å kommunisere et budskap på tvers effektivt og tydelig er en viktig del av å være en vellykket leder. Snakker er ikke nok. Viktige faktorer, for eksempel forståelse og bruk av kroppsspråk, lytting og skriving, sikring for å generere selve livsnerven i god kommunikasjon.

En leder bør lære å overvinne andre folk barrierer ved levering av en melding. Det er tre grunnleggende regler for å oppnå dette målet: være klar i tankene dine, kan du levere meldingen i klartekst, og sørg for at ideen har blitt forstått.

Kulturelle forskjeller kan gjøre det vanskelig for noen mennesker å kommunisere effektivt. Tyskerne og Norden er mer restriktiv gest enn mange Latin nasjoner, mens amerikanerne og australiere kan si nøyaktig hva de mener. En "være deg selv"-tilnærming kan arbeide-det er ingen bedre markedsføring enn å fortelle sannheten. Være ærlig, men ikke uhøflig. Ikke prøv å være noen andre eller kopiere en annen ens stil.

Du har hørt det ofte: førsteinntrykket er svært viktig. I forretnings- og media som er en bevist teori: de første fem sekundene av et møte er viktigere enn de neste ti minuttene. En feilfri titt, selv om den er uformell, gjør alltid en god effekt: matchende anstendig farger, ulastelig sko og klær, en riktig hårklipp og ingen overdrivelse med Köln vil ikke feile.

Sikkert det er mer til ledelse trening enn man kan skrive i en kort artikkel: fra å lære hemmeligheten av klar kommunikasjon både innad i teamet og med media, til å forstå og bruke bevegelser; fra lære å lytte til anerkjenner og overvinne fordommer (bakken regel: Tenk om ord du hører, ikke personen sier dem); fra lesing effektivt til å ta notater og forbedre minne; fra å bruke telefonen for å skrive bokstaver og mye mer.

Fordi det moderne samfunnet er kontinuerlig endring, trenger moderne ledere og ledere å forbedre sine ferdigheter stadig og samle kunnskap viktig for deres organisasjoner.

Lederskap teorier

I 1960 beskrevet Douglas McGregor to atferdsmessige teorier, "Teori X" og "Teori Y", i sin bok "The menneskelig Side av Enterprise".

Teori X representerer ideen om herskende ved å kontrollere, den såkalte "kølle og gulrot" filosofien av ledelse. Ifølge Freud mennesker er naturlig lat og nød å bli kontrollert eller straffet for å arbeide effektivt. Noen ledere tror disse affirmasjoner. I det moderne samfunnet slike tilnærminger føre noe sted: ansatte bli frustrert, føler deg ukomfortabel på jobben, har en tendens til å introvert, utfører bare fordi de er redde for noen konsekvenser, og ikke fordi de er motivert. Så lenge denne teorien-du kan finne en bedre beskrivelse av den på nettet ved å skrive inn Douglas McGregor i en søkemotor-vil påvirke ledere, vil virkelige potensialet av en ansatt forbli skjult.

Mcgregorâ € ™ s teori Y gir prominence til kommunikasjon og menneskelige faste innbyrdes forhold. Ledere som skaper en harmonisk arbeidsmiljø motivere arbeidere. Tanken er at en fornøyd team vil oppnå mål raskere og mer dyktig enn en frustrert, engstelig team. Utøvere av teorien Y gir tillit til sine tilhengere, vet hvordan å lytte og hvordan å belønne dem og støtte initiativ og kreativitet. Individuelle og organisasjonsmessige målene kan integreres. Dette er typen tilnærming det moderne samfunnet lengter etter. Folk trenger å bli respektert og verdsatt for hva og hvem de er. Selv om det er fellestrekk for oss alle, er det en feil tilnærming til å generalisere.

Hvorfor motivere?

Behandle din arbeidstakere som individer, og snart vil du være i stand til å høste fruktene av sitt arbeid. Og ikke glem: en "Takk, godt utført" motiverer og vinner et hjerte og et vant hjerte betyr et skritt mot å oppnå lojalitet.

Å motivere midlene til å forstå menneskets natur. Motivasjon er en viktig faktor i eksistens og suksessen til et selskap, og det er en ferdighet som må læres. Glem ideen om at penger er den førsteklasses motivator. I dag sikkerhet er en stor stimulans: arbeidsledighet bestemmer arbeidere å sette pris på sikkerheten for en jobb. Vel, sikkert ansatte vil fungere positivt til en høyning eller en pengene-prisen, men hvis de ikke liker jobben, selskapet eller (Ja!) manager er lite sannsynlig at de vil utføre på sitt beste.

Konklusjon

Som mennesker har en normal predisposisjon for å følge visse holdninger, bør moderne ledere og ledere være forsiktig og gjennomføre ved eksempel. For å unngå oppfatningen av inkonsekvens i ledelsen, opplæring deres lederskap ferdigheter er en nødvendighet.

Arbeidsrett

Er du betaler oppmerksomhet til sysselsetting lov krav? Hvis du ikke er, bør du være. Ikke bare du må følge bestemte regler som vedrører arbeidsrett, men du er også pålagt å varsle ansatte av deres sysselsetting lov rettigheter ved å plassere en sysselsetting lov plakat i en iøynefallende plass i din virksomhet der ansatte vil være sannsynlig å se det, for eksempel en arbeidstakeren bryte rom. Det er åtte grunnleggende føderale sysselsetting lover at du bør være klar over og forstår.

Først av disse er tittelen VII av Civil Rights Act av 1964. Denne sysselsetting lov forbyr diskriminering på grunnlag av rase, farge, religion, nasjonal opprinnelse og sex. I tillegg er sex-diskriminering på grunnlag av graviditet og seksuell trakassering også forbudt under denne arbeidsrett.

Neste, det er sivile rettigheter loven av 1966. Denne sysselsetting lov forbyr diskriminering basert på rase eller etnisk opprinnelse.

Lik betale loven av 1963 forbyr arbeidsgivere å betale forskjellige lønn til menn og kvinner som utfører i hovedsak de samme arbeidet under lignende arbeidsforhold.

De fleste arbeidsgivere har hørt om amerikanerne med funksjonshemminger Act, men forstår ikke hvordan dette arbeidsrett kan påvirke dem. Denne loven forbyr diskriminering mot personer med nedsatt funksjonsevne.

Immigration Reform and Control Act av 1986 forbyr diskriminering på grunnlag av nasjonal opprinnelse eller statsborgerskap av personer som er autorisert til å jobbe i USA.

Aldersdiskriminering i Employment Act, også kjent som ADEA, forbyr diskriminering mot personer som er 40 år eller over.

Lik sysselsetting mulighet loven forbyr diskriminering mot minoriteter basert på dårlig kredittverdighet.

Konkursloven forbyr diskriminering mot alle som har erklært konkurs.

I tillegg til disse sysselsetting lover er du også underlagt følgende sysselsetting lover.

The Occupational Safety og helse Act gir spesifikke forskrifter om sikkerhet og helse vilkårene for arbeidsgivere og arbeidstakere i alle 50 stater samt District of Columbia, Puerto Rico og andre amerikanske territorier

FMLA, den familien Medical Leave Act, tillater ansatte å ta ubetalt permisjon fra jobben sin ved bestemte betingelser.

Under ansatt Polygraph Protection Act arbeid loven, er privat arbeidsgivere ikke tillatt å bruke løgndetektor tester for enten pre-sysselsetting screenings eller i løpet av sysselsettingen.

FLSA, Fair Labor Standards Act, gir for minstelønn og overtid lønn standarder, i tillegg til arkivering og barnearbeid standarder i privat, samt offentlig sysselsetting.

Utover store føderale sysselsetting lover må du også sørge for at du er i samsvar med statlige arbeidsrett. Hver stat kan gi for sysselsetting lover i tillegg til de føderale sysselsetting lovene nevnt ovenfor. For eksempel dekker California arbeidsrett flere områder som arbeidsledighet arbeidskraft lov forsikring, midlertidige tjenester eller leasing arbeidsrett og staten funksjonshemming arbeidsrett.

Effektiv bruk av Business bly databaser

Business bly databaser er en utrolig ressurs for enhver bedrift som ønsker å generere klienter. Kundeemner er livet kilde til nesten alle vellykkede bedrifter. Uten fører du har ingen kunder og uten kundene du har ingen salg, ingen henvisninger og definitivt ingen inntekter.

Business bly databaser er i hovedsak en stor ressurs av omsetning. De er nettsteder eller selskaper som har en liste over bedrifter som er kategorisert i byggebransjen. Anstendig forretningsdatabaser oppdateres ofte, og de vil bare inneholde opt-in leder til bedrifter som ønsker å bli inkludert.

Friske leder

Regelmessig oppdaterte lister mener du vil alltid ha oppdatert informasjon. Du vil ikke være å klikke døde lenker til nettsteder, vil du ikke prøver å kontakte folk som har forlatt selskapet eller flyttet avdeling, og du vil ikke være å kontakte selskaper som er i en annen næring til typen som du er interessert i.

Opt-In leder

Opt-in leder mener at de forretningsmessige og kontaktdetaljer som du bruker, ikke bare relevante, men de er også villig til mottakerne av dine e-post, brev eller telefonsamtaler. Med økningen av Spam og rettsforfølgelse av personer og selskaper som tar del i spamming individer og selskaper er det i din beste interesse å være sikker på at du ikke Spam.

Målrettede potensielle kunder

Bestemte avledninger fra business databaser vil bli kategorisert nøyaktig avhengig av geografisk plassering, industri og andre spesifikasjoner som du kan ha. Den økende bruken av Internett for å kjøre bedrifter betyr at geografisk plassering er ikke så viktige lenger. Du kan selge produkter eller tjenester til kunder over hele verden, men du bør også sende e-post-kampanjer eller papir flygeblad. Du kan selge store tungt utstyr eller en tjeneste som kan bare utføres i person. I disse tilfellene vil du bare å kontakte selskaper eller personer i et område nær din egen.

Anerkjente forretningsdatabaser vil tilby alt dette og mye mer. Som du kan forestille deg, vil å holde en database som dette vedlikeholdt og oppdatert medføre mye arbeid. For å gjøre dette effektivt, vil de mer enn sannsynlig belaste en liten avgift for å dekke det pågående arbeidet.

Finne en god Business Database og henge fast med det.

Internett har mye tilgjengelig forretningsdatabaser og du bør være forsiktig med å velge en som har et stort antall bedrifter inkludert og holder sine poster oppdatert og så nøyaktige som mulig. Du bør ikke bare hoppe i med den billigste som du kan finne, eller du kan finne at du kastet bort pengene dine, og du måtte betale for en bedre database på nytt.

Forretningsdatabaser er en uvurderlig ressurs for å få store mengder fører i en svært kort periode. De kan spare deg måneder, selv år for å prøve å utvikle din egen fører og hvert web-område og småbedrifter bør vurdere å bruke en.

Betale for bruk av business databaser kan enten være som en engangs betaling gir du full levetid tilgang eller på månedlig basis, eller for hver kategori av epostlisten du krever. Det er enda en sjanse du kunne få noen gratis leder for pengene.

Kort sagt, kan business bly databaser være en god investering. Ikke bare hoppe i og kjøpe den første fører listen du finne. Shoppe rundt, finne en pålitelig selskap og ekstra arbeid og avgifter involvert vil trolig være svært verdt innsatsen.

Rekruttere med FAQ del to

Å vite hva potensielle rekruttere behov/ønsker å vite er halve kampen. Hva vil rekruttene å vite?

Først og fremst det er ingenting bedre enn å si det åpenbare her, men, hilse din potensielle rekruttere og takke dem for deres interesser. Etter at det er best å gi litt bakgrunnsinformasjon om selskapet. Ved å gjøre dette du vil være å gjøre rekruttere føler deg komfortabel med selskapet selv, og gir henne står en idé om hva selskapet for. Det er også fint å inkludere din e-postadresse igjen helt fra begynnelsen, å la henne vet at hvis du gikk glipp av et spørsmål hun kan ha du er tilgjengelig og klar til å svare på det for henne.

Ved hjelp av www.EasyBakeGreetings.com som et eksempel på dette er hva jeg fortelle min potensielle rekrutter forhånd. Føl deg fri til å bruke disse og justere dem til å passe din virksomhet.

1. Hva er hilsen kaker?

Forhåpentligvis hvis din rekruttere har selv gjort det så langt de allerede vet hva produktet er, men bare incase... la dem vite.

2. Hvordan kan jeg bli distributør?

Stave det ut trinnvis (la noe være ugjort ut). De må kjøpe en starte opp kit? Det skjemaer trenger fylt?

3. Hvorfor trenger jeg å fylle ut en W-9?

Ikke la rekrutter i mørket hvorfor visse former er nødvendig. Forklare hvorfor selskapet ønsker denne informasjonen. Hva er det skal brukes til?

4. Hva er inkludert i min Distributør kit?

Hvis firmaet krever en oppstart kit (distributør, konsulent etc kits), la rekrutter vite nøyaktig hva de skal få, og hvor mye det koster. Selv om vi vet at oppstart prisene bør ikke være en av de viktigste avgjørende faktorene, men sannheten bli fortalt vi alle vet det er. Hvis noen ikke har råd til Distributør kit, de bare ikke kan. Også må du huske å nevne hvis du har et program som er tilgjengelig for å "tjene sine kit".

5. Hva er min skatt kravene?

Oh nå er ikke dette et morsomt aspekt av virksomheten? Selvfølgelig er det ikke, og noen av oss sannsynligvis enda hater ordet "skatt". Men det er ekstremt viktig! Det er enda noen direktesalg selskaper som ikke er tillatt i visse stater på grunn av visse lover. La din potensielle rekruttere vet noe du gjør. Ikke vær en skatterådgiver eller en advokat... bare fakta. Og alltid, alltid anbefaler at hver rekruttere sjekker med sine respektive stater sikkert.

6. Hva er salg kvoter?

Dette er selvfølgelig en hendig liten detalj som du til å ønske rekrutter å vite. Det er en masse direktesalg selskaper der ute og mange av dem med forskjellige salgsbudsjetter. Månedlig, kvartalsvis, årlig eller kanskje til og med ikke-eksisterende. Dette vil mest sannsynlig være en viktig avgjørende faktor for rekruttere.

7. Hvor lang tid tar det for å få en ordre?

Jeg vet dette kan ofte være en vanskelig Svar å gjøre fordi alle vil være å ha sine produkter levert til ulike deler av landet, eller i noen tilfeller ulike deler av verden. Den beste måten jeg har funnet for å besvare dette spørsmålet er som dette: "produkter sendes fra enhver by, noen stat og jeg bor i byen din, staten. Jeg får vanligvis min ordrer XXX mengden tid etter at jeg har satt min ordre." Staten hvor lang tid det vanligvis tar du mottar varene og selskapets frakt politikk. Du kan bruke følgende setning som et eksempel:

"XXX selskapet gjør sitt beste å sørge for at alle bestillinger sendes innen 48-72 timer."

8. Hvordan sendes min kaker?

Dette spørsmålet kan selvfølgelig besvares med ovenstående spørsmålet eller alt av seg selv. Dette er ganske mye avhenger av firmaets retningslinjer eller hvor mange alternativer-kunder kan ha. La din rekrutter vet på forhånd hvordan deres produkter er ekspedert. Er de levert UPS, USPS, FedEx osv.?

9. Hva om jeg har et problem med min bestilling?

Vel, la oss håpe det er aldri noen problemer, men la oss også være realistiske. De skjer. Så bare incase av eventuelle misfortunate hendelser; la rekrutter vet hva de kan forvente å bli gjort. Hvem kontakter de og hvor?

10. Leveres det selskap miste min ordre til mine kunder?

Dette kan ofte være en viktig avgjørende også. Noen ønsker ikke å håndtere produkter i det hele tatt. Så er det andre som måtte ha fullstendig kontroll, og vil vite hva som skjer på hvert trinn.

11. Hva provisjon er jeg betalt?

Vel la oss bare si hvis dette spørsmålet ikke ble besvart... du kan i tillegg ikke har selv bortkastet tid. Dette er selvfølgelig vanligvis en av først og største spørsmål av dem alle. Dessuten, vi kommer inn i virksomheten å tjene penger, rett? Jeg har sett ganske mange betaling strukturer fra mange forskjellige direktesalg selskaper i min levetid, og la meg bare si at noen ganger jeg vil heller lese "The 10 Million lover i fysikk kompliserte". Selvfølgelig jeg tuller, men noen ganger de er virkelig vanskelig å forstå. Hvis du har en komplisert betaling struktur, prøve å stave det ut så lett som mulig.

12. Hvordan er jeg betalt?

Selvfølgelig dette også kan bli innlemmet i ovennevnte spørsmålet men, hvis du føler behov, skiller to, så det er ikke noen forvirring. Er de betalte "øyeblikkelig" eller en gang i måneden? Distributører, som er betalt faktiske papir sjekker, paypal eller direkte innskudd?

13. Hvordan selger du (meg) kakene?

Jeg personlig rekrutter som å svare på dette spørsmålet for min potensielle. Jeg er ofte spurte hvordan jeg selge dem. Hva som fungerer for meg? Jeg tror dette er et legitimt spørsmål. De ønsker ikke å høre hva "alles" gjør. De ønsker å vite hva du gjør. Du muligens kommer til å være deres mentor/tilhenger/trener... de vil vite hvordan du håndtere virksomhet.

14. Hvor mye koster frakt og ekspedisjonsgebyr pris?

Jeg har selv sett noen vanvittige priser på frakt og håndtering. Disse rekrutter har sannsynligvis en ganske god idé som til hvis de skal være i stand til å belaste disse kostnadene. De har som regel ganske grunnleggende ideen om hvem de kommer til å selge, og hvis prisen er rimelig. Hvem ønsker å bli med et selskap som er at de ikke kan flytte varene?

15. Er det nettsteder som er tilgjengelig, eller kan jeg bygge min egen?

Enkelt sagt, det er mange variabler i denne og alle har forskjellige ønsker/behov. Noen bedrifter tilbyr selskapets nettsider, mens andre ikke. Noen potensielle rekrutter ville heller ha bedriftsnettside, mens andre ikke.

16. Hvor kan jeg annonsere?

Er de lov til å annonsere online, frakoblet osv.? Det er noen restriksjoner, i så fall føre dem.

17. Hvordan skaffer jeg trykt materiale? Kataloger, visittkort, osv.?

Distributører/reps/konsulenter etc., som kan produsere sin egen markedsføring verktøy? Har de kjøpe dem fra selskapet? Kan de ha noen andre produserer dem? Hvis du trenger å kjøpe materialer fra selskapet, koster det?

18. Hvor ofte utgis nye elementer?

Er din bedrift type som er alltid brining i nye varer eller er det i utgangspunktet samme hele tiden?

19. Hvordan distributører er det?

Enhver har deres begrunnelse for dette spørsmålet. Noen ganger de hadde heller nye "stomping bakken" eller noen ganger hadde de heller et selskap med en haug med representanter "under beltet sitt".

20. Hva slags opplæring/støtte gir selskapet?

Dette kan meget vel være en "biggie". Noen ganger er disse menneskene som er forsker bedrifter helt splitter nye til direkte salg industrien. Som "garvede proffer" på dette glemmer vi ofte hvordan det var da vi først startet og visste ikke noe. Vi har en tendens til å anta at folk bare "vet hvordan du gjør det". Som ikke alltid tilfelle. Så for noen, lagt til trening/støtte er definitivt en stor fordel. Tilbyr selskapet trening? Har du tilbyr noe i tillegg? hva er det? Hvor ofte? Og noe annet du muligens kan tilby. Husk, du teller på deres suksess også.

Uansett hva du gjør; ikke prøv å gjøre bedriften høres ut som den "best". Bare fordi det er riktig for deg; betyr ikke nødvendigvis at sin rett for alle. Du ønsker ikke å tilbringe tid med noen hvis hjerte er bare ikke i den. Du vil gå mye lenger arbeider med dem som er.

Det grunnleggende konseptet bak dette er å la alle vite nøyaktig hva som er og vil bli forventet av dem hvis de bør velge dette selskapet. Hvis fakta er rett rett fra begynnelsen, bør ikke det være noen problemer.

Forretningsverktøy for å hjelpe du kjører en vellykket bedrift

Sette opp en liten bedrift, enten web basert eller ikke, kan være en svært tidkrevende og vanskelig oppgave. Den økende populariteten til Internett og de tilgjengelige ressursene har sett en massiv økning i forretningsverktøy for å hjelpe deg på veien.

Når innstillingen opp en bedrift, selv beste forberedt blant oss vil kjempe for å gjøre alt, og husker alt. Det er svært usannsynlig at vi vil forstå alle de økonomiske og juridiske konsekvensene av en ny virksomhet, spesielt når vi trenger å konsentrere seg om å få at unnvikende første salg eller fullføre den første kontrakten. Det er ikke alltid mulig å ansette en regnskapsfører og en advokat, i tillegg til en sekretær, en selger og andre arbeidere som trengs i den daglige driften av virksomheten. Så, vi trenger å kunne spre når sette opp en ny virksomhet og den beste stykket av råd noen kan gi deg å hjelpe er å gjøre mest mulig ut av de allment tilgjengelig forretningsverktøy på markedet.

Økonomiske dokumenter og verktøy

En regnskapsfører er en svært kostbar vare som mange nye bedrifter har råd til heltid. Det er opp til oss å foreta så mye av den finansielle siden av ting som mulig; en vanskelig oppgave, faktisk. Det finnes hjelp for hånden i form av forretningsverktøy.

Regneark har blitt umåtelig kraftig og kan gjøre mye av det finansielle arbeidet som enhver bedrift må, selv fakturering. Internett er full av gratis standarddokumenter for nesten alle anledninger; Hvis du ikke er dyktigere på å gjøre dette selv, kan du finne balanser, daglig kontanter ark og nesten alt du kunne trenge.

Juridiske minefelt

Nevner juridiske dokumenter til ny bedriftseier, og de fleste vil forbanner dere. Igjen, betaler for en advokat for å opprette alle kontrakter og andre juridiske dokumenter er en kostnad som nye bedrifter ikke kan kunne ha råd til. Se på andre kontrakter, få ideer av Internett og ta en titt på den Standardkontrakt og vilkårene retningslinjer og når du er klar, bestille en økt med en rimelig advokat og la dem se over alt. På denne måten vil du bare betale en gang og få all informasjonen trenger du til en rimelig pris.

Det er viktig at du får noen juridiske dokumenter sjekket minst én gang. En dårlig skrevet kontrakt kan koste deg mye mer enn advokatens avgifter.

Menneskelige ressurser

Menneskelige ressurser, eller personell vil som det en gang var kjent, bli svært viktig når du begynner å ansette personale. Det er mange regler og forskrifter for å overholde samt mye ekstra informasjon til å lagre som er både viktig og konfidensiell.

Du kan få tid og oppmøte programvare, standard kontrakter, standardvilkår og betingelser og programvare for å se etter din lønn detaljer.

Dette er bare noen få verktøy tilgjengelig for nye bedriftseiere. For å gjøre en jobb krever høyre de riktige verktøyene. Det er bedre å bruke tid på å forske alternativene først for å finne de riktige verktøyene, enn å få deg inn i en ekte bind forsøker å gjøre de jobben med feil (eller ingen) verktøyene. Du vil finne at tiden det tar for å få de riktige verktøyene vil lønne seg tid og tid igjen.

Toget til Lær å vinne

Justere treningen til læring og matchende virksomhetens mål er den ideelle måten å øke din business rikdom. I 2004, ble 50 milliarder dollar investert i trening i USA. Det er klart at smart selskapene investere i deres folk på en effektiv måte å utvide et individs menneskelige kapasitet, dermed muliggjør vellykket støtte fra generelle målene til firmaet.

Årets beste ASTD prisvinnere representerer organisasjoner at dem-onstrate hele virksomheten prestasjon som følge av ansatt læring og utvikling (ASTD.org).

Fjorårets vinnere resultater enn S & P 2005 indeksen av 2 til 1! Det er en imponerende indikasjon at trening og tilbyr flere ferdigheter for å støtte laget ditt har en utmerket ROI (return on investment).

Hva slags trening er mest effektive? Typen som passer til din forretningskultur og støtter dine mål. Bare sa, ikke så lett å oppnå. Med mange ulike oppfatninger, tolkninger og tro mennesker har eller kan formulere, en organisasjon må være tydelig når deres mål for å ha alle ansatte motivert til målene til firmaet.

BESTE award vinnerne forstå hvordan det gjelder læring som et strategisk mål og lære kultur-mester. Hver bedrift har forskjellige mål, men ved å være nyskapende, utformer du lære å passe kultur gjennom blandet utnyttelse av alle gjeldende treningsmetoder. For eksempel forbedre bestemte programmer kundeservice med en simulator web-applikasjon slik at elever å praktisere en bestemt aktivitet uten risiko involvert i å hjelpe live kunder eller disiplin til å følge opp på salg samtaler med en seier/tap gjennomgang og leksjon, tillater ansatte å lære trygt av feil utnytte en globalt tilgjengelig database. Dette er eksempler på læring innovasjoner som kan føre til større selskap ytelse (overgår S & P).

Nøkkelen er forplikte seg til en læringsprosess som samsvarer med din forretningskultur og mål, levere den riktige blandingen av lærer opp verktøy, gi folk en kant på dine konkurrenter, har overgått utviklingen i din bransje.

Mange typer banker - mange typer kontoer

Noen ganger ser til å åpne en konto eller kontoer i banker kan være forvirrende. Det finnes så mange typer banker og bankkontoer! Hvilken bankene er riktig for deg å åpne anaccount i? Hvilke typer kontoer trenger du å åpne? Nedenfor finner du noen enkle forklaringer av flere typer banker og kontoer som du kan åpne. En vil sikkert være riktig for deg!

Det finnes mange typer banker:

1. Sparebanker-disse bankene kan også bli kalt "Thrifts", og er bedrifter som er for-profit. Sparebanker ta innskudd av penger, investere pengene og betale renter innskyter ut av pengene laget av de investeringene. Noen sparebanker gi kreditt til innskytere.

2. Kreditt fagforeninger-disse bankene er non-profit finansinstitusjoner. En Credit Union er eid og kontrollert av de driver virksomhet der. Medlemskap er nødvendig for å komme inn i en Credit Union, normalt bestemmes av hvor personen jobber, deres plassering, eller muligens hvor gå til kirken.

3. Kommersielle banker-disse bankene brukes til å bare håndtere bedrifter, men har utvidet sine tjenester til enkeltpersoner. Kommersielle banker tilbyr individer de fleste av de samme tjenestene som andre typer banker.

4. Sparing og lån-disse bankene vanligvis gi sparekontoer. Penger avsatt i disse bankene er deretter lånt ut til lokale innbyggere i samfunnet, normalt for boliglån.

5. Investeringsbanker-disse bankene gjør akkurat hva navnet sier... de investerer. Investeringsbanker kjøpe og selge aksjer og obligasjoner og gi investeringsmessige råd til sine klienter. Disse bankene godta ikke innskudd, gjør lån, og er ikke forsikret av FDIC (Federal Deposit Insurance Company).

Det finnes mange typer kontoer:

1. Sparekonto-denne typen konto er trolig den mest grunnleggende kontoen som tilbys av bankene. Du sette inn penger på en sparekonto og tjene renter på at innskudd basert på i april, eller årlig prosentsats.

2. Brukskonto-denne type konto som gir mulighet for innskudd, uttak og skrive av 'sjekker"til å betale regninger og for kjøp. Mange banker tilbyr ATM nå eller debetkort sammen med standard sjekkhefte når du åpner en brukskonto.

3. Innskuddsbevis-denne type konto, også kjent som en CD, er kun for depositum. Du ikke berører penger avsatt i en CD for en avtalt sum tid, alt fra 6 måneder til flere år, og du vil tjene et garantert beløp av interesse. Hvis du tar ut pengene før den avtalte på dato, mange banker vil kreve et gebyr.

4. Pengene markedet kontoen-denne typen konto ligner på en sparekonto. Renten til et pengene markedet kontoen er høyere enn den tradisjonelle sparekonto, men minimum balanse er vanligvis $10.000 eller mer!

Dette er de grunnleggende typene banker og kontoer tilgjengelig. Se deg rundt, og shoppe rundt, etter en bank som er riktig for deg.

Svare på dette raskt, eller du ll tape penger

Forestille meg spenning.

Jeg hadde bare registrerte meg for en online annonseringstjeneste som lovet å kjøre en rekke ivrig etter øyeepler til min nye nettsted.

Jeg har pliktoppfyllende betalt månedlig abonnementsavgift gjennom PayPal og fulgte instruksjonene leverandøren ga på hans takkeside å ha ham til å aktivere kontoen min. Jeg sendte e-post til den spesifikke adressen ga han og jeg ventet på svar.

Og jeg ventet.

Og ventet.

Uh oh. Jeg fikk den fryktede MAILER DAEMON varslingen.

Jeg sendte meldingen min ut igjen til hans administratorens epostadresse forklarer at jeg var sender ham det fordi den opprinnelige meldingen hadde returnert-ulest.

Jeg skjønte det må være at han er opptatt og har ikke hatt tid til å sjekke alle hans e-post ennå. Jeg forstår hvor travelt ting kan få. Bestillinger og henvendelser hoper seg opp når du har et populært produkt eller en tjeneste. Jeg var sikker på at han var slogging sin vei gjennom, men bare ikke hadde ryddet hans innboks.

Så tenkte jeg at sikkert ville jeg høre fra ham hvis jeg sendte mitt budskap til hans alternative e-post. Ene hvor han håndterer alle hans administrative virksomhet.

Igjen, jeg ventet.

Og ventet.

Til slutt, meldingen også sprett rygg-ulest.

Min begeistring omgjort til skuffelse.

I stedet for å delta i en kul reklamekampanje, var jeg igjen med noe annet enn tomme løfter. Når jeg bestemte meg for at ting ikke skulle bli bedre, avbrutt jeg motvillig abonnementet.

Den neste tingen jeg gjorde var sende en klage med PayPal.

Fordi det tar 30 dager for PayPal å undersøke en klage, skrivende, vet jeg fortsatt ikke hvis jeg får min opprinnelige investeringen tilbake, men jeg tror det er en 100% sjanse jeg vil bli refundert.

Lykke til, PayPal å få tak i denne fyren.

Hva en Dufus. Han hadde meg solgt. Jeg var spent på å plunk ned en månedlig avgift for sin tjeneste. I stedet, han blåste det ved ikke å gi en BETALENDE kunde med selv en liten mengde høflighet ved å sende ut automatisk svar.

Jeg dunno. Jeg kan bare ikke få det. Kanskje har han alle pengene han noen gang kommer til å trenger, så du trenger ikke å bry deg med disse nye folk stole på at han vil levere tjenesten han annonserer. Så hva, hvis vi tilbringer våre hardt opptjente penger på en tjeneste som han ikke lenger interessert i å gi.

Den verste delen var at han aldri svarte hans e-post. Så vidt jeg vet, visste han aldri selv jeg eksisterte som en kunde. Jeg er sikker på at han finner til slutt når han leser sin PayPal-uttalelse eller (forhåpentligvis) får sin konto stengt ned.

La dette være en lærepenge til alle der ute som selger produkter eller tjenester på nettet som krever kundekontakt.

Hvis du er overveldet med ordre, sette opp et automatisert system.

Hvis du ikke lenger ønsker å bli plaget å gi kundeservice eller å ha noen form for kundekontakt overhodet, så vennligst være ansvarlig nok å ta din ordre side eller avslutte din konto for betalingsbehandling.

Og viktigst av alt: svaret din e-post!

Du vil unngå å bli sett på som et rykk som har dratt noen av fordi du er for lat eller hensynsløs å gjennomføre virksomheten din på en profesjonell måte.

åh, ja.

Og du trenger ikke en som meg å fortelle verden om hvor inkompetente du er.

Motivere teamet! Åtte raske Tips for å motivere For suksess

Motivasjon er nøkkelen ingrediens for å lykkes i enhver organisasjon. Du kan ha alle de tekniske ferdighetene i verden; Hvis du ikke kan motivere teamet, vil du imidlertid ikke oppnå suksess. Som en leder er et flertall av din jobb å motivere andre til å lykkes slik at alles målene er oppnådd.

Her er åtte raske tips for å motivere teamet:

1. Enhver har motivasjon
Ansatte er motivert på noen nivå. Det er din jobb å finne nivået av deres motivasjon og flytte ansatte til neste nivå.

2. Lytte til WIIFM
Jeg våkner opp hver morgen som lytter til en svært viktig radiostasjon, WIIFM. Jeg håper du gjøre også. WIIFM står for hva er i det For meg? For å virkelig være en motivator, må du alltid være i harmoni til de ansattes WIIFM. Finn ut hvorfor det er gunstig for de ansatte å gjøre en oppgave, etc. Når du finner ut de ansattes motiver, finne ut hvordan å motivere dem.

3. Det handler om smerte eller glede
Motivere ansatte mot glede eller bort fra smerte. Du motivere mot gleden ved å gi anerkjennelse, insentiver og belønninger for å gjøre en god jobb. Du motivere fra smerten av en korrigerende handling, å miste en posisjon, eller gjør en dårlig jobb. Nøkkelen til denne motivasjonen er å være i samsvar med alle ansatte til enhver tid.

4. Gi meg en grunn
Gjør det fordi jeg sa det! Vel, med våre utdannet arbeidsstyrke disse dager, som fungerer ikke lenger. Ansatte som å vite hvorfor oppgaver som blir forespurt av dem slik at de kan føle seg involvert, og at aktiviteten har verdt. La de ansatte få vite hvorfor det er viktig å du, organisasjonen, og for dem å gjør oppgaven.

5. La meg forstå deg
Ta tid til å vise oppriktige interesse for ansatte som folk. Forstå hva ansatte er opptatt i deres liv. Hva er deres spesielle lidenskaper? Hva er deres personlige behov? Hva bringer dem glede eller smerte? Hva er deres kort rekkevidde og langtrekkende mål? Når du forstår svarene på disse spørsmålene, kan du flytte dem til et nytt nivå av motivasjon, fordi du brydde seg nok til å stille spørsmål og vise interesse for deres suksess. Når du forstår dine ansattes behov og mål, vil de ta mer interesse i å forstå og oppnå dine mål.

6. Gjør meg stolt over
Napoleon Bonaparte sa gang: "en soldat vil kjempe lenge og hardt for en bit av fargede bånd." Gi ansatte mulighet til å være stolte av sitt arbeid. Belønne gruppemedlemmer offentlig for en godt utført jobb. Gi dem en mulighet i et gruppemøte for å forklare hvordan de gjør jobben. Har organisasjonen direktør, President, visepresident, osv., gi anerkjennelse til disse ansatte ved personlig sende et notat, anerkjenner dem i en organisatorisk eller team, eller lage en "Hall eller Wall of Fame" anerkjennelse for ansatte som virkelig har gått utover call of duty.

7. Forvent Best
Forvent best og dine ansatte vil stige til dette nivået. Hvordan gjør du dette? Du gjøre det med ordene du bruker. Er du uttrykke positive forventninger, eller du bruker ord (slags, slags, vi skal prøve, må vi, vi har ikke gjort det før og som aldri vil fungere) som kommuniserer negative forventninger? Hva betyr kroppsspråk sier om deg? Står det, "jeg er klar til å ta på enhver utfordring, og jeg forventer du kan også;" eller betyr kroppsspråk si "Vennligst ikke gi meg et annet problem. Jeg kan ikke håndtere den."

Våre utmerkelser og belønninger flytte våre ansatte å gjøre sitt beste? Kommuniserer vi konsekvent våre standarder og forventninger for beste? Vi trener våre team for å alltid gjøre bedre?

8. Gå snakker
Våre ansatte modell vår atferd. Hvis vi er overbevist om en stor endring i organisasjonen, vil våre ansatte følge vår atferd. Hvis vi kommer i sent, og la tidlig, gjett hva som vil skje? Husk, selv når du ikke tror noen er å se... de alltid ser. Sette et eksempel for andre å følge.

Bruke disse åtte enkle regler av motivasjon og deg, også, vil ha kompetanse til å motivere teamet å bli inspirert, nyskapende, selvstyrt og svært produktivt ansatte.