Friday, September 14, 2012

Capital bygge strategier

Tidligere era av velstående personer og bedrifter som søker lønnsom steder for å investere sin hovedstad, ble bedrifter hovedsakelig bygget gjennom bootstrapping – eller styring på kontantstrømmen. Det er hvordan de fleste av oss startet og prøver å bygge våre virksomheter i dag.


Det er en reell fordel å bygge hovedstaden og vekst på denne måten. Erfaring med å sette og bor i et begrenset budsjett på en liten skala er utmerket trening og bevis til potensielle fremtidige investorer at du vet hvordan til å drive virksomheten.


I denne artikkelen vil jeg dele med deg strategier jeg har brukt meg selv, i tillegg til alternativer som andre virksomheter ble brukt. Mange av disse ideene er ikke ny, men du kan ikke har innsett hvordan de kan hjelpe deg med å utsette behovet for utenfor hovedstaden og fortsatt vokse virksomheten din.


UTVIKLE EN NØYSOM TANKESETT


Jeg vokste opp i en blå-krage arbeiderklassen familie. Min søster og jeg fikk hver en svært liten godtgjørelse som vi brukte for "ekstramateriale" som alle barn trenger. I de dagene var det poster og "i"-klær meste. Hvis vi virkelig savnet noe spesielt som koster mer, betydde det at vi måtte gi opp noe annet. Vi lært på et svært tidlig alder å være sparsommelig. Vi visste hva det betydde å leve innenfor budsjettrammene.


Frugality bety ikke å være Billige; betyr det å være forsiktig med pengene dine og andre ressurser, å vite at de er begrenset. Utvikle en nøysom tankesett. Nøye vurdere avkastningen av hver bekostning. Du vil få mest for hver krone brukt.


OPPRETTE STRATEGISKE ALLIANSER


Du trenger ikke å gi en del av virksomheten bort for å utarbeide gjensidig fordelaktige business allianser med leverandører. Hvis du kan åpne et nytt marked for en leverandør som skal vurdere alternative business ordninger for å vokse, vil du kanskje kunne tilby noe av verdi i bytte for deferral av betaling. Eller kanskje du kan bli et kritisk mellomledd i forsyningskjeden. Utnytt din vil være større som potensialet for mer business øker. Det er mange potensielle kreative ordninger når du arbeider med noen som kan forgo umiddelbar hovedstad for en større langsiktige fordel. Gå videre og ta over ledelsen i å identifisere disse kildene.


SELGE FØR DU PRODUSERE


I stedet for å opprette en innholdsliste over produkter som kan ikke selge, lage en prototype eller modell og ta ordrer for forsinket levering eller tilby en test av tjenesten til et lite antall før fullt bemanning deg for det. For produksjon med kostnader på forhånd, kan det hende du kunne få tak i et delvis innskudd. Dette fungerer spesielt godt for sizable ordrer og gir deg noen arbeidskapital gjelder å produsere produktet eller tjenesten. Noe som er tilpasset bør alltid kreve et depositum. Det er fristende å ta store bestillinger fra en ny, ønskelig kunde uten et innskudd, men du sette deg høy risiko.


STÅ


Med mindre det er viktig at du har utstyret og bemanningen for å gi en støttefunksjon, eller enda en kritisk produksjon/levering-funksjon, det er verdt å bestemme hva det ville koste for å stå. Av outsourcing lagrer du kapital startkostnad for hardt eiendeler og menneskelige ressurser. Outsourcing er en flott måte å teste et nytt produkt. Påminnelse her er å være forsvarlig i det merkede området. Du kan selv kunne joint venture med noen leverandører--det er verdt et forsøk.


STRØMLINJEFORME


Med hjelp av finansiell rådgiver, coach eller konsulent, kan du utføre en analyse av din driftskostnader. Se etter områder som synes ut av linjen. Deretter se på disse mer nøye for å finne ut hvor du kanskje kunne kuttet. Pass på at din kundefordringer er så betimelig som mulig. Ikke la noen andre har fordelen med å bruke penger som er rettmessig din. Utarbeide begrepet ordninger for betaling til leverandører Hvis du trenger hovedstaden nå. Det vil koste deg mer, men det er sannsynligvis billigere enn en utenfor lån.


TROR "VIRTUELT"


Massevis av blomstrende, voksende bedrifter i dag er bare nettverk av individuelle tjenesteleverandører som deltar sammen til å utføre en avtalt-funksjonen. Disse er ofte langt flung steder og kommunisere via e-post, faks, telefon, ekstranett, og noen ganger også brevpost eller courier. I en forstand, er alt utsatte. Kostnadene ved å gjøre forretninger er nesten vanligvis mye mindre enn noen annen metode og sjelden krever tunge kapital utgifter. Vurdere hvilke aspekter ved virksomheten din kan gjøres nesten.


LÅNE KORT SIKT


Hvis du trenger å låne, tror kortsiktige. Låne kostnadene vil være mindre, og du vil unngå de MAS pågående månedlige innbetalinger som vil spise i din månedlige kontantstrøm. Kredittgrense er et godt første skritt. (Se Tips nedenfor for mer informasjon.) Med den raske endringer i dagens banktjenester industrien kan det være vanskelig å utvikle et forhold med én person i banken, men det er ønskelig når det er mulig, slik at de blir kjent deg og din bedrift. Du bør vurdere å arbeide med en bank som er courting småbedrifter-- og mange er i disse dager. Sjansene er de vil være villig til å arbeide med deg med å håndtere dine behov.


PLANEN LANG SIKT


Bruke langtidsplaner for (3 til 5 år) til å fastslå hvor du trenger store mengder kapital i perioden. Hvis du ser behovet for kapital for sannsynlig investor, starte planlegging og nettverk tidlig slik at du har noen levedyktig alternativer når tid kommer. I mellomtiden vil du har opprettet et firma som vil være attraktivt for investorer.


Jeg håper du kan begynne å se at det er mange måter å bruke oppfinnsomhet i stedet for andre folks penger til å utvide virksomheten din.Ja, det kan ta litt lengre tid, men du vil kunne beholde full kontroll over firmaet. I prosessen vil du har lært hva det tar for å skape verdier for en investor, utlåner eller innkjøperen når du er klar til å åpne bedriften til utenforstående.


For øvrig, hvis den neste fasen av virksomheten din er virkelig avhengig utenfor hovedstaden, kan disse strategiene fortsatt brukes. Kapital bevaring er alltid en god idé.



Tips: Konvertere til kredittgrense Business


Mange små bedrifter bruke deres personlige kredittgrensen til å få sin virksomhet utenfor bakken. Dette fungerer på kort sikt. Når virksomheten din er grossing jevn årlige inntekter, og har en track record for 2-3 år, er det på tide å søke om kassekreditt basert på din virksomhet. Selvfølgelig er det best å bruke når du faktisk ikke trenger den. Du vet den gamle adage om det.


Når du er klar, kan du kontakte din banker og spørre om det som trengs å støtte søknaden. Hvis en kort forretningsplan ønskes, ikke vær redd for å spørre din banker for veiledning.


En linje av kreditt er en utmerket første skritt i å etablere din kredittverdighet for fremtidige låneopptak eller utenfor finansiering. Betale ned kredittgrensen saldoer som snart som er praktisk så må du disponibel kreditt ved behov. Du vil også være etablerer en solid kreditthistorie.

No comments:

Post a Comment