Godta kredittkort Over Internett

Hvis du velger å akseptere kredittkort over Internett-transaksjoner, er det mulig at du må ta noen viktige skritt mot å forberede bedriften for denne spennende venture. Først, kontroller at du har et solid produkt eller service-linjen som du kan tilby kunder som blar gjennom på nettstedet ditt. Deretter Bruk en kjøpmann tjenester-konto slik at du kan bli utstyrt for mottak av Kreditbetalinger over Internett. Kontroller alle teknologi og informasjon er holdt oppdatert slik at kundene kan serveres umiddelbart og vil ønske å komme tilbake, muligens bringe flere kunder med dem.

For å forberede din produkt linje tjenester til å akseptere kredittkort over Internett-forretninger, må du opprette produktbeskrivelser, prislister og attraktive, vennlig Web-innhold. Nettstedet ditt bør ideelt tilby besøkende en gratis gave eller tjeneste, for eksempel nyttig informasjon eller nyttig tips om din bransje eller tjenestene du tilbyr. Dette vil at kundene skal kunne vise deg som den fremste informasjonsside i din bransje, og de kan være mer sannsynlig å bokmerke nettstedet ditt, eller selv melde seg for en gratis nyhetsbrev som du kan sende ut kvartalsvise eller månedlig å holde virksomhetens navn og produkter foran dem på en kontinuerlig basis. Vurdere å slippe gammeldags produkter, eller de som ikke synes å tiltrekke seg mye virksomhet. Dette er tiden for å oppgradere dine tjenester, og hvis mulig, kan du legge til en eller to nye elementer som vil sette deg i forkant av feltet ditt. Du trenger ikke ta på omfattende gjeld for dette formålet; du bør bare bruke hva du har råd til for å hjelpe virksomheten din vokse.

Den andre nøkkelen til å lære å akseptere kredittkort over Internett-transaksjoner som skal gjelde for en selgerkonto med en pålitelig bank eller økonomiske underwriter. Det er mange selskaper vying for din virksomhet over hele Internett. Den vanskelige delen for deg vil være å begrense feltet og finne noen av bedre eller mer klarert navn å undersøke litt lenger. Så kan du sjekke med Better Business Bureau å forsikre selskapene er anerkjente og Sammenlign priser, vilkår og tjenester for å få best mulig avtale for selskapets behov. Ofte kan du søke på Internett, eller du kan ringe et gratisnummer for en telefon-programmet. Du kan vanligvis forvente et svar innen en dag eller to. Hvis din kredittverdighet er bra, og du er ikke involvert i noen lyssky forretninger, er sjanser din forhandlerkonto vil bli godkjent og du kan begynne å godta Kreditbetalinger pronto.

Det tredje trinnet å forberede til å akseptere kredittkort over Internett-salg er å holde nettstedet ditt ser flott ut på alle tider. Du bør tenke på å ansette en profesjonell nettside designer til å opprette og vedlikeholde nettstedet ditt. Du bør oppgradere produktinformasjon og nyttige tips på en praksis basis, kanskje ukentlig eller månedlig. Sørg for at nettstedet ser ut, og utfører profesjonelt for å tjene og holde kundenes respekt.

Anbefalingene kan få deg klar til å akseptere kredittkort over Internett-transaksjoner.

Godta kredittkort Online kjøpmann kontoer

Lær hvordan du kan godta betaling med kredittkort online kjøpmann konto ved å bruke for denne spesielle kontoen snart. Mange førsteklasses banker, Kredittforeninger eller andre typer långivere er ivrige for din bedrift, og vil gi gode tilbud på en kjøpmann konto. Du kan bla gjennom de mange tilgjengelige tjenestene på Internett ved hjelp av en søkemotor for "merchant services konto" eller en relaterte søkeord. Deretter Begynn å sammenligne ulike avtaler, kostnader og vilkår for de som vil best tjene bedriftens behov og kundenes interesser.

For å godta betaling med kredittkort online kjøpmann konto, må du først finne de beste utlåner og konto vilkårene som du kan stole på å representere og beskytte dine forretningsinteresser. Når du har funnet et selskap å arbeide med, kan du kjøre en sjekk gjennom Better Business Bureau, hvis du ikke er kjent med selskapets navn eller historie. Når du er fornøyd om selskapets evne til å gi en nyttig merchant services-konto, forhandle de mest relevante utstyr, kostnader og tjenester til fordel for din bedrift. Ikke selges på flere funksjoner som du ikke har råd til, og trenger ikke. Du kan alltid legge til disse senere etter profitt økning og din kundebase vokser. I utgangspunktet, kan du prøve en oppstartsplan for enkel forhandlerkonto som vil løse dine mest presserende behov først.

Etter å bruke og å få godkjent for en kjøpmann services-konto som lar deg godta kredittkort online kjøpmann konto kjøp, Velg kreditt prosessutstyr som passer dine kunders kjøpe mønstre. For eksempel hvis de handle på en fysisk plassering som en butikk eller en restaurant, er en enkel kredittkortbehandler med en kombinert terminal og skriver som kan plugges inn i veggen ved kassen det beste alternativet. Hvis du behandle mange e-sjekker, eller debetkort transaksjoner, kan du vurdere å legge dette utstyret. Du ønsker kanskje å legge til en trådløs kredittkortbehandler for ekstern destinasjoner eller levering tjenester slik at en ansatt kan godta Kreditbetalinger umiddelbart i stedet for å vente på faktureringsprosess. Sammenligne kostnadene ved å kjøpe versus leasing dette utstyret, sammen med transaksjonen og vedlikehold avgifter.

Det neste nivået av e-handel som kan hjelpe deg med å utvide måten at du godtar betaling med kredittkort online kjøpmann konto er ved å etablere et selskap nettsted med en kreditt betaling funksjon. Arbeid med en grafisk designer til å utvikle et nettsted som vil tiltrekke seg gjeldende og nye kunder og holde dem kommer tilbake. Tilby produkt- og tjenestebeskrivelser, prislister, industri tips og annen informasjon som vil gjøre nettstedet nyttig og interessant. Så folk som kommer til å bla gjennom vil bli imponert med oppsett og kanskje bo å handle og foreta kredittkortkjøp online.

Gjør deg klar til å utvide din forretningspraksis i det 21. århundre ved å gi kreditt betalingsmåter til kundene på alle nivåer av handel, fra på stedet hos din butikk å Web-basert kjøp. Dine kunder og ansatte vil sette pris på denne sofistikerte oppgraderingen i betalingsmåter når du lære å akseptere kredittkort online kjøpmann kontotransaksjoner.

Godta kredittkort på webområdet

Hvis du eier et selskap nettsted, er du klar til å akseptere kredittkort på nettstedet-betalinger? Dette er en flott måte å vokse klienten base, øke salget og redusere indirekte kostnader. Hvis du ikke allerede har et nettsted med kredittkort behandling evnen, nå er tid til å se inn i det og begynne å ta nytte av bekvemmeligheten og brukervennlighet denne metoden for salg.

Når du godtar kredittkort på webområdet-betalinger, dine kunder vil sette pris på hastighet og letthet som de kan behandle en betaling. De vil også pris på fleksibiliteten i shopping timer, tilgjengelighet av informasjon, og fornuftige priser siden du trenger ikke legge overhead avgifter til prisene på varer og tjenester. Internett salg og markedsføring er blitt den fremste måten å gjøre forretninger over hele verden, så hvis du er ennå å akseptere kredittkortbehandling, bør du sjekke inn dette alternativet i nær fremtid.

For å akseptere kredittkort på nettstedet-transaksjoner, må du bruke for en selgerkonto. Når godkjent av en bank eller utlån institusjon, vil denne kontoen tillate deg å sette opp kredittkort behandling tjenester på din sted for business, i kjøretøyet selskapet med en trådløs kreditt-prosessor, eller på din bedrift nettsted. Det programmet er enkelt; bare fylle ut en søknad på nettet, sende det med et klikk, og venter på resultatene, som ofte blir returnert i løpet av noen timer via e-post. Prøv å unngå å betale et søknadsgebyr, som kreves av noen långivere, med mindre utlåner eller tilgjengelige avtalen er en som best passer dine forretningsbehov. Følg deretter business plan å kjøpe kun det du trenger i form av kreditt prosessutstyr å hjelpe deg i gang med å godta Kreditbetalinger. For et selskap med en fysisk plassering, kan en enkel kredittkortbehandler med en kombinert terminal og skriver, koster et par hundre dollar, være en god oppstart-alternativ. Sjekk inn månedlig transaksjonsgebyrer, vedlikehold eller service kostnader og årlige medlemskap avgifter, hvis det er aktuelt, å få det beste avtalen for firmaet. Hvis du er en mobil konsulent, kan du få en trådløs enhet å ta med deg slik at du kan behandle kundebetalinger kreditt på andre steder.

En annen måte å godta betaling med kredittkort er gjennom et selskap nettsted. Dette er en av de mest populære alternativene som er tilgjengelig i dag, og flere selskaper er på vei i denne retning. Du må registrere et domenenavn, kontrakt en månedlig avgift med en fiendtlig sted og betale noen for å utforme og vedlikeholde nettstedet ditt med mindre du kan gjøre dette selv. Kontoen kjøpmann tjenester lar deg legge til kredittkort behandlingen funksjoner, slik at kundene kan bla gjennom når som helst de liker og kjøper når de er klare. Ikke lenger må de innom et selskap i kontortiden, eller vente for å få hjelp av en salg hjelp. Online shopping er en raskt voksende markedet for forbrukerne overalt i dag. Begynne å bla selgerkonto tjenester i dag for å finne en som kan tilby den beste avtalen for å hjelpe deg med å akseptere kredittkort på nettstedet-behandling.

Godta kredittkort selgerkonto

Hvis du ønsker for å utvide virksomheten din, kan du snart godta betaling med kredittkort kjøpmann konto ved å bruke en kjøpmann tjenester-konto. Mange långivere og finansinstitusjoner er ivrige etter å gi denne kontoen til ansvarlig entreprenører som søker å gi kredittkort betalingsalternativer hos sin virksomhet. Enten du selge produkter fra din hjem, reise rundt til tilby konsulenttjenester eller opplæring tjenester, eller gjøre forretninger utelukkende over Internett, kan en kjøpmann tjenester-konto bidra til å flytte bedriften til arena for e-handel.

Når du er klar til å godta betaling med kredittkort-kjøpmann konto for varer eller tjenester, kan du starte ved å handle for en etablerte banker eller utlåner som kan tilby deg en kjøpmann tjenester-konto. Se etter et selskap som har vært i bransjen i flere år og har et godt rykte. Kan du ta kontakt med Better Business Bureau å sikre at selskapet ikke kjører en svindel, og at det kan gi samt opprettholde fordelene gir det. Når du finner to eller tre selskaper som du kanskje vil arbeide med, kan du sammenligne deres vilkårene, priser og utstyr alternativer. Dette kan variere mye, så først ha en idé om hva firmaet og kundene trenger. Ikke prøv å bite av mer enn du kan tygge ved å ta på for mye gjeld først for utstyr du kan aldri eller sjelden bruk. I stedet, holde fokus på din primære målsetting, som kan være så grunnleggende som å behandle kredittkortbetalinger fra kunder som innom din restaurant for et måltid. Bare når du identifiserer et reelt behov for ytterligere tjenester bør du vurdere å utvide din kreditt og budsjettet til å kjøpe disse tingene, som kan omfatte en personsøker, en e-sjekker og debet-prosessor eller en nettside kreditt betalingsbehandler.

Hvis bedriften fortsetter å vokse, og du vil godta betaling med kredittkort-kjøpmann konto på en bredere skala, kan du definere et selskap nettsted for å fremme din bedrift og tilbyr kredittkortbehandling alternativer. En nettside vil la kundene besøke nårsomhelst det er praktisk for dem å gjøre det, og du trenger ikke å opprettholde en staff person på kallet til å svare på spørsmål. Legge til bare et alternativ for e-post på området, og kundene dine kan sende spørsmål, ordrer eller forslag til deg direkte, i tillegg til å gjøre betaling med kredittkort på varer som er kjøpt på nettsiden. Nettstedet kan inneholde et produkt eller Tjenestebeskrivelsen, prisliste, vanlige spørsmål og andre relevante detaljer som vil hjelpe svaret kundenes spørsmål og fjerne veien for dem å bestille online. Mange foretrekker dette shopping metode for å betale i kontanter eller i person.

Akseptere kredittkortbetalinger kan koste så lite som et par cent per transaksjon eller en prosentverdi som er generelt lav hver måned. Det kan være ytterligere avgifter, den som, så pass på å spørre før du signerer en kontrakt. Be om et domenenavnregistrering, hosting avgifter og vedlikehold service betingelser. Så får klar til å se som fortjeneste klatre når du lære å akseptere forhandlerkonto elektroniske kredittkortbetalinger.

Godta kredittkort i din virksomhet

Bør du akseptere kredittkort i din forretningstransaksjoner? Mange små bedrifter eller hjemme-baserte virksomheter kan du unngå å gjøre det på grunn av deres bekymring over avgifter og kostnader som kan renne bort potensielle fortjeneste. Ennå kan de faktiske kostnadene for implementering av betaling med kredittkort prosessutstyr, sammen med tilknyttede månedlige og årlige avgifter, koste mindre enn du tror. Søknadsprosessen er lett, mange banker er villig til å arbeide med eiere av småbedrifter og spennende fortjeneste er mulig, så hva venter du på?

Det er enkelt å lære å akseptere kredittkort i din virksomhet-behandling. Først må du søke om en kjøpmann tjenester-konto. Du kan gjøre dette ved surfing på Internett for å finne en bank, credit union eller andre anerkjente utlåner viser er villig til å hjelpe deg å sette opp et kredittkort behandling konto. Deretter må du bestemme hvilken utstyr plan å gå med. Du kan begynne i det små og arbeide deg gjennom stadig mer komplekse lag av avansert teknologi som ytterligere salg bringe i ekstra fortjeneste for reinvestering. Det er imidlertid noen retningslinjer å huske på implementering av kredittkort behandling strategier for din bedrift.

For å akseptere kredittkort i din virksomhet-kunder, bør du først finne en kjøpmann konto-tjenesteleverandør, ofte en bank eller annen finansinstitusjon som kan hjelpe deg ved underwriting de tilknyttede utgiftene for denne type prosjekt. Mange långivere vil la deg bruke over Internett for en kjøpmann services-konto, og du kan motta et svar innen en dag eller to. Bestemme hvilken type behandling vil fungere best med bedriften. For på stedet selskaper eller hjemme-baserte virksomheter, kan du sette opp en kredittkortbehandler for grunnleggende Kreditbetalinger når en person kommer ved å kjøpe dine produkter eller tjenester. Men hvis du reiser til dine kunder for å levere varer, kan du investere i en trådløs kreditt-prosessor som kan gå med deg. Vanligvis disse elementene koste flere hundre dollar, eller du kan leie dem for en fast månedlig avgift. Avhengig av behovene dine personlige virksomhet, kan du få en personsøker, en e-sjekker og debet-prosessor eller nettsted kreditt behandling som bedriften utvides til arena for e-handel.

Den neste viktigste måten å akseptere kredittkort i din forretningstransaksjoner er å sette opp en nettside som en Internett markedsføringsverktøy. Din forhandlerkonto vil hjelpe deg å gjøre dette i et tempo som vil matche selskapet budsjettet. Nettstedet kan gi informasjon om dine varer og tjenester, prislister, vanlige spørsmål, industri tips og en rekke andre opplysninger som vil tiltrekke seg kunder fra hele verden. Å gi kredittkort behandlingstjenesten på nettstedet ditt kan øke salgsvolumet og imponere kunder som er på utkikk etter praktisk shopping metoder uten å måtte vente på en butikken for å åpne eller en megler som for å tilby hjelp.

Flytte din virksomhet til neste nivå av raffinement ved søknad om en kjøpmann tjenester-konto slik at du kan godta kredittkort i business-betalinger.

Hvorfor bør du Outsource til India

De største fordelene ved å offshore outsourcing til India er betydelige besparelser og raske resultater. I India flerspråklig prosjektledere og programmerere, sparer du deg fra språk og kultur problemer, for ikke å nevne global tid forskjellene i motsetning til Kina. Du kan lagre opptil 30 til 40% i prosjektets kostnader ved outsourcing prosjekter. Du kan også ha tilgang til bevist og standard kvaliteten på web- og programvare løsning.Ved outsourcing prosjektet til offshore outsourcing center, du trenger ikke å bruke ressursene og kan konsentrere seg om utviklingen av virksomheten.Ved outsourcing prosjekter redusere du investering for ressurser og deres vedlikeholds-kostnader. Det vil være betydelig reduksjon i opererer kostnads- og administrasjonskostnader.

Advent av Internett, globalisering, gratis markedsføring og liberalisering har slått verden inn i en liten global landsby dermed ødelegge alle handelsbarrierer. Bevisstheten at outsourcing kan øke produktiviteten sans beslagleggelse av klassen har tvunget MNC'S, i alle segmenter, å godkjenne denne veven. En god rekke store IT-selskaper gjøre det meste av sin virksomhet utenlands og åpenbart ønsker å ha noen av sine ansatte i disse markedene. Lavere lønninger i enkelte land er også et stort insentiv til å flytte operasjoner, spesielt siden høyhastighetskommunikasjon fjerner mange av barrierene for å håndtere USA-baserte kolleger og kunder. Derfor, mange MNCs i USA, Europa, Australia og Japan har startet IPOs (International anskaffelser organisasjoner) i utviklingen av tredje verden land particlulary India, Kina, Mexico og Brasil.

Offshore Outsourcing følger i stor grad i det det sektor, etterfulgt av medisinsk transkripsjon og andre helse-relaterte stillinger, reservedeler/bildeler, engineering segmentet, og forretningsmessig behandling, regnskap, reklame, menneskelig ressursforvaltning og utvikling, finansielle investeringer og rådgivning, juridiske tjenester og nettverkssikkerhet.

22 Spørsmål å stille før du bruker noen handlevogn System

Du kan bruke tradisjonelle metoder for å selge produkter som direktepost, kataloger og reklame. Hvis du har en stor tilstedeværelse på Internett, er imidlertid hele verden markedet på en brøkdel av kostnaden for de fleste tradisjonelle metoder. For å enkelt selger til denne verdensomspennende markedsplass, trenger du en stor handlevogn system.

Velge en handlevogn system er kanskje den viktigste enkelt beslutningen gjør du i din Internett markedsføring karriere. Dette er fordi du vil bli sittende fast med vedtaket i lang tid.

Hvis du kjøper inn et system som ikke er tilstrekkelig, det kan koste deg penger--store penger--fordi det ikke vil maksimere mengden av penger brukt av hver besøkende.

Det finnes hundrevis, kanskje tusenvis, av sokkel, gratis og alternative produkter ut der vying for pengene dine, tid eller begge deler. De fleste av dem er useriøs.

Ikke lide som jeg gjorde. Jeg lært det hard vei. Da jeg begynte på Internett kunne ikke jeg finne en anstendig shopping cart program, så jeg tok en som var sterkt anbefalt av min ISP (jeg vet nå den eneste grunnen til at de foreslo det var fordi det gjorde dem mest penger. De vare ikke hvis det var den beste for meg eller ikke). Hva en hodepine! Systemet ville ikke gjøre noe, men ta rekkefølgen, men du måtte ha en PhD i computer science å arbeide med den.

Her er 22 spørsmål du absolutt, unfailingly må spørre noen prøver å selge deg en handlekurven. Hvis du ikke hører positivt svar på fleste av disse spørsmålene, sette lommeboken tilbake i lommen og evaluere det neste alternativet. Ikke får problemer med en crappy handlekurv, selv om de gi det til deg gratis.

Hvis du har en dårlig handlekurv, bli kvitt den. Jeg vet at det gjør vondt, fordi du kan har tilbrakt mye tid og penger å få det går, men en dårlig en vil koste deg mange tusen dollar av venter på å erstatte den senere snarere enn før.

Oh, og en ting til: Hvis du hører shopping cart programmerer besvare en av spørsmålene nedenfor ved å si, "Vel, vi kunne gjøre det gjøre det", kjøre bort enda raskere, fordi du kommer til å bli sittende fast med en stor egendefinert programmering regning med ingen garantier arbeidsvognen kommer til å arbeide på måten du forventet.

Hver spørsmålet nedenfor er svært viktig når det kommer til å ha en kvalitet handlevogn system som får mer penger ut av det samme antallet besøkende.

1. Det beregner leverings- og skattekostnader?

2. Håndterer det spesialiserte frakt som FedEx og UPS?

3. Vil det automatisk levere harde varer og myke varer (e-bøker og andre digitale produkter) i den samme transaksjonen?

4. Tilbyr det passelig "gå tilbake til Shopping" sider uten egendefinert programmering? Dette er viktig slik at du kan sende kundene til mest sannsynlig produktet de vil kjøpe neste. Standard handlekurver sende bare kundene tilbake til de viktigste katalogen, som tvinger dem til å søke etter beslektede produkter. Dette er både irriterende og tidkrevende. Eventuelle forsinkelser i å finne hva de vil bety et tapt salg, når de endelig kaste hendene opp i avsky og gå videre til din konkurrents nettsted.

5. Tilbyr det passelig "Takk"-sider som er basert på hva kunden nettopp kjøpt? Dette er sider der kunnskapsrike markedsførere sette affiliate linker og andre tilbud spesielt relatert til kundenes interesser. Når en kunde klikker på en av disse koblingene, og kjøper noe fra noen andre, får du en kommisjon.

6. Ikke det levere kvittering og bekreftelse e-post automatisk? Kunden ønsker å vite umiddelbart at rekkefølgen gikk gjennom. Hvis han eller hun er usikker, er du nødt til å mange bortkastet e-post og telefonsamtaler som er å la kunden vet alt er OK.

7. Tillater det flere ordre og dropship e-poster? I mange tilfeller trenger flere forskjellige personer i organisasjonen og/eller utenfor organisasjonen varsel om en ordre. Igjen, du ønsker ikke å måtte gjøre dette manuelt.

8. Har en Web-basert administrasjonsside slik at du kan arbeide på handlekurven fra enhver datamaskin som har Internett-tilgang?

9. Inkluderer det krypteringsteknologi og en sikker server? Mange selskaper gjør en formue ved å suge deg inn med en billig eller gratis handlevogn og deretter tjene penger på å selge deg en overpriset sikker server.

10. Leverer det lett utgang til regnskapsførsel programvare? Du vil være i stand til å importere og eksportere data enkelt mellom vognen og hva programmer du har at behovet for å dele informasjon om kunden og salg.

11. Har den sin egen partner/affiliate program, eller er det enkelt kompatibel med andre kjente merker av knytte programvare? En affiliateprogram lar andre folk markedsføre og selge dine produkter på sine nettsteder. Du betale ikke dem med mindre de selge noe. Da jeg prøvde å få en partner/affiliate program å jobbe med min gamle cart, koste det meg seks måneder av ned tid og utallige mengder penger tapt fordi det ikke ville fungere. Knytte programmet folk skylden shopping cart folk og omvendt. Men til slutt var jeg igjen holde posen.

12. Har den integrerte oppsalg moduler? Muligheten til å tilby mer relaterte produkter til kunder som kjøper gjør meg en liten formue for hver måned. Vi kaller det, "Vil du ha frites med det?" Hvis du ikke har denne evnen, forlater du mange tusen dollar på tabellen fra folk som ville ha brukt mer hvis din handlevogn bare ga dem sjansen.

13. Det har en integrert salg og prospektet databasen? I gamle dager ville jeg må skrive ut bestillinger og deretter skrive dem inn i loven eller noen andre databaseprogram. En god handlevogn system eliminerer alle denne hassle og potensialet for feil, og gir deg umiddelbar tilgang til salgsrapporter og klienter.

14. Har den kringkaste e-post funksjonen? Gode shopping cart systemer er i stand til å manipulere kundedatabasen kjapt og sende e-post til segmentet eller sub-segmentet av dine kunder og håndtere ubegrenset e-magasiner. Igjen, i gamle dager vil jeg måtte være geni nok til å plukke ut deler av databasen, eksportere dem til en fil, importere dem til et e-postprogram, og deretter en time senere sende darn på e-post. Nå er dette gjort i et par sekunder.

15. Har den evnen for utskriftsfletting? E-post sendt er personlig til mottakerne i en rekke måter. Deres navn kan være popped i i emnelinjen og i ulike deler av kroppen av e-postmeldingen. Du kan flette "hva de kjøpte," "når de kjøpte," "hvor de bor" eller bare om noe som vil gjøre dem føler e-posten var bare for dem. Nesten alle studier viser at utskriftsfletting får en mye høyere respons enn vanlig kringkasting e-post.

16. Kan det håndtere kuponger og andre rabatter? Du kan gjøre en avtale med Joe Blow at alle kommer fra hans nettsted får en automatisk rabatt--en prosent eller en dollar beløp. Dette gjør Joe ser flott til sine besøkende og gjør mer salg for deg. Her er en hemmelighet: Joe er agentprogrammet og tjener penger på salg også, så han har et stort insentiv til å Hold rabatter og kuponger foran sine besøkende. Gode shopping cart systemer kan automatisere alt dette og også håndtere eventuelle antallet rabatter du tilbyr.

17. Kan det fungere for flere Web-områder uten ekstra avgifter? Når jeg først begynte måtte jeg få en egen (og dyre) lisens for hvert område og en egen forhandlerkonto også. Ikke bare var dette en god del av regning, hassle med installasjonen hver gang du ønsket et nytt område å gå opp var enorm. Moderne handlekurver kan selge BH på ett område og bibler på en annen, og vet ingen forskjellen. Vognene kjøre på sine egne servere, så det er ingen dyre installasjon og oppsett er umiddelbar.

18. Har den ubegrenset og fullt integrert "sequential" autoresponders? Dette er en av de kraftigste funksjonene når det gjelder Internett-markedsføring. Denne funksjonen følger automatisk om og om igjen til dine kunder og prospekter å gi dem kundebehandling og selge dem flere produkter og tjenester. Du kan selv gi gratis eller betalt e-kurs, og hver del av kurset er levert automatisk.

19. Har den annonsen sporing knyttet til faktiske salg? Enkelt annonse sporing kan hadde over det ' nett, men det er ganske mye verdiløs, med mindre det er knyttet til faktiske salg. Dette kalles "konvertering ratio." Din handlevogn system skal kunne fortelle deg hvor mange som klikket på en bestemt kampanje, og hvor mange folk kjøpt. Dette er den eneste måten du kan avgjøre om en annonse nedbetalt. God vognene vil også automatisk split-test av salg sidene mot hverandre og fortelle deg hvilken side selger mer. Du holde siden som selger mer og kvitte seg med siden som selger mindre.

20. Har den en popmusikk-opp bokse byggmester? Selv om mange mennesker hater popup boksene, arbeider de. Jeg bruker dem judiciously for å gjøre alle typer tilbud, og jeg har salgstallene å bevise de får mer penger ut av samme antall personer. Hvis du vet hvordan du bruker dem riktig, får ingen opprørt.

21. Har den et utskriftsvennlig off-line bestillingsskjema? Tro det eller ei, er mange mennesker fortsatt redd for å sette sine kredittkortnumre til et webområde. Jeg fortsatt får masse faks bestillinger og telefon bestillinger. Hvis du vil å maksimere salg, må handlevognen ta disse typer ordrer lett.

22. Gir det gratis opplæring? Trenger du opplæring i både grunnleggende sett opp med å bruke en handlekurven og å bestemme din online salg strategi, slik at du maksimere mengden av penger som er brukt til hver kunde.

Du kan ikke forstå hva alle spørsmålene ovenfor mener akkurat nå, men jeg kan forsikre dere de er viktige i å sette mer penger inn i din bankkonto. Hvis du vil vite enda mer om dette emnet, kan du laste ned en gratis e-bok, hvordan du velger en Shopping Cart System at gjør du penger på http://www.howtouseashoppingcart.com.

Fordelene med programvare Outsourcing til India

Outsourcing (eller Offshoring) programvareutviklingsfirma prosessen er en verdifull taktikk for å få og opprettholde konkurransedyktig bly når iverksatt for å dikte opp en optimal produksjon den virksomheten. I det moderne internasjonale IT finanspolitiske scenariet kan firmaer Outsource tjenester og programvare utvikling fra ulike regioner, teller de lovende asiatiske økonomiene, hovedsakelig India.

Outsourcing er en propos ansette dyktige veivisere for å lette å gjøre business foretak raskere, utvidet og økonomisk. Programvare outsourcing er rettet på to fremste kunden fraksjoner:

1) Programvareleverandører som vil kutte utviklingskostnadene eller spenne/diversifisere sine informasjon informasjonsteknologi ferdigheter grad;

2) Handel (eller gründere) ser frem til å forsterke/redesign/støtte deres proprietære programvare funksjonen eller Internett-gizmoer å styrke deres handel i dagens marked.

Indisk programvare Outsourcing operasjoner har oppnådd verdensklasse nivåer av kvalitet og konsistens av levering.I tillegg til innsparinger programvare Outsourcing til India endows hennes beskyttere med programvare utvikling prosessforbedringer som oversetter til pågående oppgradering i tilpasset programvare syklusen ganger, økonomiske levedyktighet og klasse.

Også, når arbeid og informasjonsmessige dataene er blant både klienten og tjenesten Outsourcing leverandøren så det reduserer avhengigheten av spesielle geografiske områder, formildende mye av mottakelighet alliert med en konsentrasjon av programvare utviklingsressurser og støttende infrastruktur. Videre er traust katastrofen rekreasjon og back-up enheter og ordninger vanligvis delt av både kundenes og leverandøren av Offshore Outsourcing å garantere minst interferens å våge fremme i atypisk anledningen av naturkatastrofer, strømbrudd og andre handel lidelser.

Er narkotika Screening for kostbart å gjøre eller gjøre uten? Ett selskap har svaret!

Direktør for telemarketing operasjoner på et finansselskap skuer ut over hans 3600 kvadratfot callcenter på en typisk mandag morgen. "Se på alle de tomme stolene", han beklager. "Det er sykelig mandag og min partiers tar sine vanlige ikke-planlagt dagen lang pause". Problemet med "tredagers helg" eller fravær påvirker generelt ikke bare manager i denne innstillingen. Hva med de andre 80% av arbeidskraften som viste seg? De er nå belastet med ekstra plikter mens fylle ledige stillinger som midlertidig utviklet.

Med utfordringen med å rekruttere kvalifiserte arbeidere blitt mer er vanskelig hele nasjonen, de siste ting amerikanske bedriftene har råd å ha store deler av sin eksisterende arbeidskraft misbruker narkotika- eller på jobben. Sannheten er at de fleste ansatte ikke delta i bruken av illegale rusmidler og de fleste ikke vil arbeide side ved side med narkotikamisbrukere. Et flertall av ansatte er foreldre som er bekymret for virkningene av narkotikamisbruk på sine barn, nå og i fremtiden. Gitt denne profilen i den typiske amerikanske arbeidere, er det klart at stoff-misbruk-forebygging kan og bør bli sett på som en felles interesse for både arbeidsgivere og arbeidstakere.

Vi intervjuet ett selskap som har anerkjent den sanne skaden som narkotika i arbeidsplassen forårsaker og hvorfor det er fortsatt utbredt. Labwire, Inc. (http://www.labwire.com), en Houston, Texas basert utvikler av nettbaserte sikkerhetsløsninger, begynte adressering mange mellomstore og store størrelse selskaper har konsekvent klarte å ta-sanne koste effektiviteten av deres testing av programmer. "Hva stopper selskaper fra å være effektivt om forebyggende arbeid på arbeidsplassen er tilsynelatende prisen å gjøre det", stater Dexter Morris, President i selskapet. "Hva de fleste bedrifter ikke forstår er bortkastet kostnaden ved å ikke bruke siste i teknologiledelse i å håndtere slike spørsmål," la han til.

Narkotikabruk i arbeidsplassen koster dette landet milliarder av dollar hvert år i tapt produktivitet, økt helseproblemer og ulykker på arbeidsplassen, å si noe om problemene det fører oss på føderal og statlig nivå med tilhørende familie problemer. I motsetning til typisk skildringen av narkotikamisbrukere klarer mange tilsynelatende funksjonelle narkotika og alkohol misbrukere å holde ned full- eller deltid jobber, maskering deres ødeleggende problem fra sine arbeidsgivere. Faktisk, over sytti fire prosent av alle gjeldende illegale rusmidler og tunge alkohol * brukere holde nede noen form for jobben. * (De drikker fem eller flere drinker per anledning på fem eller flere dager i 30 dager før undersøkelsen). Ifølge US Department of Labor bruker mer enn 8 millioner amerikanere noen typer illegale stoffet.

Den totale kostnaden for illegale narkotikamisbruk er anslått å ha vært $160.7 milliarder i 2000, og 69 prosent av disse kostnadene er fra produktivitet tap som følge av narkotika-relatert sykdom og dødsfall. Å redusere rusmisbruk positivt påvirker USAs økonomiske landskapet.

Mellomstore bedrifter bære den største byrden av rusmiddelmisbrukere. Tradisjonelt, deltar større arbeidsgivere i rusfri arbeidsplass praksis. Som et resultat, gratis middels til store arbeidsgivere som ikke har stoff arbeidsplass politikk på plass er negativt-i hovedsak-valgt mot hjelp av den ansatte som er igjen for å ansette. En annen ting å merke seg er at rusmiddelmisbrukere vil styre unna rusfri arbeidsplass selskaper. De vil arbeide for de bedrifter som ikke har en policy eller et program, og hvor det er ingen narkotikatesting involvert. La oss innse det, ingen misbruk ønsker å bli oppdaget.

"Det faktum at middels og store selskaper er størst risiko er derfor vi utviklet våre web-baserte ansatte screening prosess. Enhver bedrift kan distribuere dette systemet inne i 30 dager", sier Morris trygt. "Faktisk, vi kan trene opp til 100 personer for menneskelig ressurs på hvordan du bruker vårt system i bare 60 minutter på nettet".

Morris fortsatte med å si at kostnaden for arbeidstakere erstatningskrav kan begrave et selskap.
Bruker narkotika ansatte er 3,6 ganger større sannsynlighet for å være involvert i ulykker på arbeidsplassen og fem ganger mer sannsynlig å inngi et workers' compensation krav. Mellom tretti åtte og femti prosent av alle workers' compensation er krav knyttet til rusmisbruk per National Council on kompensasjon forsikring... Rusmiddelmisbrukere er tre ganger mer sannsynlig å bruke medisinske fordeler enn andre ansatte.

Ifølge Edward Poole, president og COO av OHS helse og sikkerhet tjenester Inc., i Costa Mesa, California, flere regjeringen og privat næringsliv studier konkluderte med at hver narkotika bruker på arbeidsplassen "kan koste en arbeidsgiver et gjennomsnitt av $11.000-$ 13.000 årlig." Til tross for studier og undersøkelser indikerer at et betydelig antall rusmiddelmisbrukere holder arbeidsplasser og arbeide under påvirkning, Poole påpeker at mange arbeidsgivere har en "det kan ikke skje her" holdning om rusmisbruk i arbeidslivet. Når de komme inn der og implementere en politikk og starte testing ansatte, de er vanligvis svært overrasket over resultatet,"sier han.

Poole forteller historien om en klient som opererte en små, lokale leveringsservice. Når en representant fra OHS helse og sikkerhet tjenester besøkte bedriftseieren, uttalte han gjentatte ganger at det var ingen grunn til å gjennomføre narkotikatesting på arbeidsplassen. Tross alt, hadde selskapet bare 63 ansatte. Etter et par år med rebuffing dem, kalt levering tjenesten eieren OHS å starte opp en umiddelbar screening-programmet. Tilsynelatende hadde selskapet en forandring i hjertet etter merker uvanlig oppførsel i arbeidsstokken. OHS viste opp uanmeldt en dag etter å ha foretatt omtrent 45 dager av stoffet gratis arbeidsplassen utdanning, og gjorde det som kalles en "feie". De skulle teste hver ansatt på arbeidsplassen.

Ni personer umiddelbart gikk av jobben. Sier Poole, "en eller to sannsynligvis hadde dypt forankret tro i retten til privatliv og alt som crap, men det er nok trygt å si at de fleste av de ni ansatte ville ha testet positiv." Ut av 54 som tok dopingtest, 19 testet positivt for marihuana og flere testet positivt for kokain også. "Arbeidsgiver var sjokkert," sier Poole, "de fleste arbeidsgivere har ingen anelse hvor mange ansatte arbeider under påvirkning."

Når et selskap bestemmer seg for å konfrontere sin potensielle arbeidsplassen problemet vedrørende bruk av illegale rusmidler avlinger problemet med å finne riktige sikkerhetsselskapet opp. "Det er mange selskaper som bekjenner å ha kompetanse til å adresse narkotikarelaterte screening problemer", Morris advarsler. "Bare finne ut hva deres banerekord er og snakke med noen av sine kunder".

Mange selskaper er på vei advarsler om narkotikamisbruk på arbeidsplassen. Ifølge data på selskaper som teste ansatte, dopingprøver økt fra tjue én og en halv prosent til nesten åtti-fem prosent i en seks års periode - en to hundre og femti prosent økning. Nyere bevis tyder på at narkotikatesting har nå jevnet ut og faktisk har gått litt ned, men først og fremst blant mellomstore bedrifter. Nasjonale studier indikerer at Seksti-seks prosent av landets største selskaper engasjere seg i noen form for narkotikatesting. Blant Fortune 500-selskaper økt sent på 1980-tallet og begynnelsen av 1990, narkotikatesting likeledes i bruk. For eksempel i 1985 rundt atten prosent av Fortune 500-selskaper testet sine ansatte. Antallet økt til et høyt punkt på førti prosent av 1991. Blant Fortune 1000 firmaer er førti åtte prosent av ansatte gjenstand for narkotikatesting.

Dette er god trender samlede", sier Morris når du blir spurt om økningen i narkotikarelaterte screening over hele USA. Svakhet i screening programmet administrasjoner (narkotika testing og bakgrunn skjermbilder) av middels og store bedrifter er økende fokus for Labwires forretningsmodell. "Vi vet hva løsningen er for titusenvis av selskaper, og vi er det, sier Morris. Med selskaper som Labwire, som bygger rimelige programmer, kommer på scenen, vil kanskje din call center manager ha bedre frammøte på fremtidige mandag morgen.

Laura Betterly
Trykk direkte International

Datamining og modellering

De viktige prosessene som må være klart avgrenset for Data Mining, analyse og modellering er:

Datamodell: hvilke data vil være tilgjengelig og hvordan vil det strømme?
Datainnsamling: Hvordan vil data være samlet både i fysiske og teknologiske termer?
Data som er innsamlet: hvilke data som skal hentes?
Datatyper: hva typer data blir samlet?
Dataformatering: Hvordan vil dataene bli holdt?
Datavarehus: hvor vil dataene bli holdt?
Datamining: Hvordan vil vi hente data fra lageret?
Informasjon modellering: Hvordan vil vi lage modeller og hva av?
Informasjonstilgang: Hvordan vil vi få tilgang til datamodeller og rapporter?
Presentasjon & rapportering: på hva vil vi rapportere?

De fleste selskaper vil vite viktig informasjon om kunder på hvert kontaktpunkt, for eksempel:

Levetidsverdien
X selge og oppgradere potensial
Anskaffelseskost
Kanal-valgpanelet
Lojalitet/oppbevaring
Kjøp atferd mønstre

Mye av dataene de har vil ha forskjellige frekvenser i endring, forfriskninger eller forekomsten. Det vil bli holdt i forskjellige perioder. I noen tilfeller kan aggregerte data bli holdt i stedet for kildedataene. Alle disse faktorene påvirke dataene modellering trening og eventuell modellering programvarekravene.

Snu data i nyttig informasjon krever:

Identifisere utgivelsene()
Montering av data set(s)
Bygningen modeller
Kontroller modeller
Tolkning av resultatene
Automatisering av levering

Etterpå, må modellering verktøy og teknikker brukes. Dette kan deles inn i to grupper: teori drevet og data drevet.

Teorien drevet modellering (hypotesetesting) forsøker å underbygge eller motbevise forutfattede ideer. Teorien drevet modellering verktøy krever at brukeren må angi mesteparten av modell basert på tidligere kunnskap og deretter tester for å se om modellen er gyldig.

Data drevet modelleringsverktøy automatisk lage en modell basert på mønstre som de finner i dataene. Dette må også testes før det kan godtas som gyldig.

Modellering er en iterativ prosess med den siste modellen blir vanligvis en kombinasjon av forkunnskaper og nylig oppdaget informasjon. Engine(s) verktøy og teknikker inkluderer:

Statistiske teknikker
Data drevet verktøy
Korrelasjon
Klynge analyse
t-tester
Faktor-analyse
Analyse av varians
CHAID (chi-kvadrat automatisk samhandling detektor) beslutningstrær
Lineær regresjon
Visualisering verktøy
Logistisk regresjon
Nevrale nettverk
Discriminant analyse

Customer Relationship Management

Skiftende forbrukernes holdninger kjører Customer Relationship Management. Drevet av Internett indusert forventninger og en selv økende stemningen i stole på seg selv blant kundene, har selskaper å konkurrere i et miljø hvor kommunikasjon, kjøpe prosesser, databehandling, levering og kundeservice er alle viktige i kampen for langsiktig, lønnsomme relasjoner.

Kundene krever nå:

-Kontroll over kjøpsprosessen (informasjon, sammenligning
utvalg, lett å finne, bruke og svare på)

-Best mulig pris (inkludert levering, og uten
invadere til merkevare eller et produkt kvalitet)

-Det raskeste, slickest levering systemet (fortrinnsvis gratis)

-Alle betalingsmåter (sikkert)

-Kommunikasjon designet for å passe bestemt behovet
(datastyrte; komplekse; omsorg)

Ovenfor gjelder uansett form av handel:

-Direkte
-Tradisjonelle
-Selge i detalj
E-handel
-Engros
-Kombinasjon

Disse holdningene kombinert med utvikling av ny teknologi og voksende konvergens av en rekke 'ny - ny' og 'nye - nye' kommunikasjon og teknologi slik som:

-"Fast link" telefoni og telemarketing
-Internett og VOIP
-Mobiltelefoni, SMS osv.
-Digital-TV, kabel, satellitt

fører til en økende fokus på Customer Relationship Management av alle typer organisasjoner, som de innser at teknologisk endring tillater dem å re-organise slik at de administrere kunderelasjoner og gjøre dem mer lønnsomt.

Organisasjoner søker etter noe langt mer helhetlig, konsekvent og ennå dynamisk.

For å oppnå som og en bærekraftig konkurransefortrinn i kunden slektskap betyr ledelse arbeider med management team, ansatte og leverandører av selskapet, der det er rimelige og kostnadseffektive bruker teknologi (f.eks intranett, ekstranett) til å levere handlinger som er nødvendige for å maksimere ytelse.

En må:

– Define lønnsomme markedet sektorer og kunder
-Forstå kundens behov og forventninger
-Identifisere lønnsom produkt og tjeneste påstander
-Opprette effektive, effektiv, fleksibel og kostnadseffektiv
infrastrukturer

Customer Relationship Management er: kunden fokusert forvaltning av hele forholdet med hver kunde, for å måle, opprette og øke inntekter og redusere kostnadene for hver kunde og kundesegment, og dermed for å generere større positiv levetid verdi på tvers av porteføljen.

Customer Relationship Management krever organisasjonen å vite svarene på spørsmål som:

-Hvilke av mine kunder er lønnsomt eller ulønnsomme?

-Vet jeg deres levetid verdi?

-Hvem av mine produkter og tjenester de kjøper og ikke
kjøpe?

-Har jeg målte kundenes Kjøp atferd mønstre, deres
lojalitet/oppbevaring/gjenta kjøps-, og flere
Kjøp?

-Hvilke innstillinger for kanal har kundene?

-Hvem er mine mest lønnsomme kunder og hva er deres
rangering/gruppering av risiko, av produktet tjenesten gruppering, ved
profitt, og ved inntekter?

-Strategier hva kan jeg bruke for å forbedre en kundes
lønnsomhet profil?

Det krever også organisasjonen som leverer kundeverdi. Kundene må føle at
organisasjon:

-"Forstår hva jeg vil"
-"Kommuniserer med meg"
-'Gir meg med merverdi'
-'Gir meg grunner til ikke å bytte'
-Behandler meg som et individ

For å oppnå disse svarene krever Customer Relationship Management fokus på begge sider av ligningen:

-Kommunikasjon kundeadministrasjon
-Kvalitet prosesstyring

og på tre viktige leveringsmekanismer, de av:

-Forslag
-Prosesser
-Folk

For å være fullt effektiv på Customer Relationship Management har en organisasjon å plassere forretningsenheten eller enterprise (forslag, prosesser og mennesker) slik at kunden er som sentrum for sin virksomhet. True kundebehandling betyr at virksomheten har strømlinjeformet kundeadministrasjon gjennom integrering av all kunde "touch poeng", som markedsføring, kundeservice og betaling på en slik måte som sanne kundetilfredshet og lojalitet ser ut til å oppstå uten problemer.

Customer Relationship Management er ikke en "kjepphest" det er en bedrift filosofi som bidrar til å øke inntektene, redusere kostnader, og til å bygge og beholde en lojal kundebase.

Hvordan en Executive kan Spot kreative potensialet i andre

En av de viktigste ansvar enhver ledelsen må håndtere er å se at hans selskap får "den mest" fra sine arbeidstakere. Dette er spesielt så når det gjelder kreativitet - produksjon av ideer på som selskapet er avhengig av å tjene penger, eller til å drive effektivt og mot et overskudd.

De fleste av oss i vårt daglige liv, gjør feilen å oversimplifying våre klassifisering av andre. Vi sier noen er "likable" eller "ikke likable." Vi kaller ham en "pessimist" eller en "optimist". Vi bestemmer oss for en bestemt arbeidstaker er "ansvarlig" eller "uansvarlig." En mann er enten "lojal" til selskapet eller han er "illojal." Våre definisjoner er alle svart eller hvit-vi har ingen "grå skalaer" for Betweens.

Men faller de fleste mennesker, ved forsiktig analyse, i det grå området mellom svart og hvitt. Og dette kompliserer jobben av den utøvende som prøver å gjøre visse som hans selskap gjør mest ut av det kreative potensialet til rådighet.

Problemet med småblødninger kreative potensialet er også komplisert av det faktum at folk alltid ikke tror til sine kapasiteter. Det er relativt lett å flekk den svært kreativ personen som hans muligheten til aktivt og avgjørende for å størst mulig utstrekning. Men hva ser du etter når du prøver å få øye på en kreativ person som ikke lever til sitt potensial?

Det har blitt sagt at "kreativitet er best avslørt av hva som skaper." Det er absolutt mye sannhet i dette. Men praksisen med ser bare på prestasjon for å bestemme kreative potensial kan føre en executive å overse mange potensielt gode kreative arbeidere som aldri har hatt enten tilbøyelighet eller muligheten til å avsløre seg selv som å være kreativ.

De fleste forslag for uformelle observere og testing til spot kreative potensialet er basert på de ytre tegnene på de grunnleggende kreative egenskapene og tenkning mønstre for kreative mennesker. Dette setter ganske ansvar på alle som prøver å skjermen folk for kreative potensialet, fordi så mye er avhengig av observasjon og riktig tolkning av grunnleggende "tegn." Men er her noen generelle personlighetstrekk å lete etter:

1. Den observante personen. Generelt, en person som er svært oppmerksom på hva som er rundt ham, som ser detaljer og relasjoner som andre overser, har en stor fordel i å utvikle kreative potensial.

2. Kunnskap. Nye ideer er vanligvis kombinasjoner av gamle ideer, eller gamle ideer i nye former. Jo større en persons kunnskap om sitt felt, jo større sin potensielle kreativitet. Husk at feltet kunnskap kan skaffes gjennom jobbrelaterte erfaring eller on-the-job instruksjon-it har ikke nødvendigvis å være fra skolegang. Det er relativt lett å bestemme en persons kunnskap om hans jobb, felt, selskapet eller industri.

3. En god hukommelse. Dette er en del av oppkjøpet av kunnskap, men blir mer viktig i mindre formell typer kunnskap. Mannen som kan huske en odde-formede stykke metall han så i bod på akkurat tid slik et stykke er nødvendig, kan være som angir hvilken type "odds-og-ender" minne som ofte er typisk et kreativt sinn.

4. Nysgjerrig Person. Dette er en lett-å-spot-egenskap og en nøkkel til å være på vakt for en annen person. Sjansene er noen uten nysgjerrighet ikke vil ha en svært høy grad av kreative potensial. Det er viktig, men å skille mellom ekte kreative nysgjerrighet og inaktiv typen avhør som bare fungerer som samtale. ("Hvordan er været ute?" eller "Hvor har du har lunsj i dag?")

6. Skeptiker. I evalueringen av denne kvaliteten, er det viktig å vurdere kvaliteten eller motivasjon skepsis. Den kreative skeptikeren tvil mange ting-spesielt de åpenbare tingene som alle andre aksepterer kanskje for lett. Noncreative skeptisk har ødeleggelse eller belittlement som hans motivasjon. To kan vanligvis være preget av en behendig spørsmål eller to. Ikke-kreative skeptiker vil vanligvis anta at ting går fra ille til verre, og at ingenting kan gjøres med det, så hvorfor prøve? Den kreative skeptikeren føler normalt at uansett hvor ille eller hvor galt noe er, det kan alltid gjøres bedre. Han kan ha noen klar forslag for betterment.

Det bør også huske at noen av disse "typer" av personligheter noensinne vil bli funnet i en "ren" tilstand. De har blitt satt som individer her å gjøre det enklere å skille mellom dem. Men mange mennesker vil være blandinger og sammensetninger av noen eller alle av disse i varierende grad. Det blotte nærvær av ettall slik personlighetstrekk, da, er sannsynligvis ikke nok å umiddelbart klassifisere en person som "potensielt kreativ."

Påvisning av flere eller mange slike egenskaper, imidlertid bør i det minste gi executive årsaken til å gå ut av hans "måte å virkelig bli kjent med arbeideren. Resultatet av ytterligere bekjentskap kan være glad oppdagelsen av enda en sinn som er i stand til coping med selskapets problemer i en fantasifull måte.

Glad sekretær

Ledere og ledere overalt, behandle hvis du vil sikre at du har lang levetid og produktivitet i din sekretær... henne som et menneske og ikke en maskin.

Noen sekretærer ha evner utover alt vi noensinne har sett. De multi-oppgave perfeksjonere håndtering ti ting på en gang. De holder kontoret fungerer, og kjører på riktig måte. De holder sine sjefer organisert og ut av trøbbel, som dekker for dem når det er avvik. Hvis det ikke var for sekretærer selskapet sannsynligvis kunne ikke kjøre og manager kunne ikke utføre.

Noen ledere og ledere ber sine sekretærer til å utføre oppgaver som ikke er helt klart i stillingsbeskrivelsen som: henting kaffe, plukke opp rensing, Barnevakt ungene og rådgiving dem på deres personlige liv. Sekretær er det å gjøre Management ansatte profesjonelle liv enklere ved å tilby deres ekspertstøtte. Sekretærer skriver, svare telefoner, koordinere e-post, kompilere og utarbeide rapporter, filer og organiserer kontoret, gjør avtaler og reisearrangementer, sammen med andre ansvarsområde som faller inn i kategorien for å sikre at kontoret fungerer som den skal. Sekretær kjører praktisk talt kontoret. De er ikke satt der for å sørge for ledelsens personlige liv er knirkefritt.

Sekretæren har kraften, ferdigheter, evner og kunnskap til å foreta eller bryte et selskap. De har tilgang til alle selskapets og deres sjef relevant og konfidensiell informasjon. Så hvorfor ledelse ønsker å behandle selve personen som holder deres profesjonelle liv i hennes hender, noen annen måte enn menneskelig. Du hadde bedre behandler din sekretær som om hun var siste sekretær på jorden, og alle var konkurrere å ansette henne. Ledere og ledere må sikre deres sekretærer lykke ved å fortsette å gi næring til arbeidsforholdet. Praise din sekretær for en godt utført hver nå og da jobb, og slutte å ta kreditt for arbeidet som din sekretærer er fullført.

Aldri undervurder kraften av sekretær. Hvis du behandler henne med respekt og ta vare på hennes profesjonelt, vil hun være evig lojale til dem at hun kommer til å arbeide for å gi støtte for daglig.

Glad sekretærer,

Monica M. Burns
copyright2005 Monica M. Burns. Alle rettigheter reservert.

Overleve overlevelse

Er ikke du lei av å sitte rundt venter på noe å endelig skje?

Jeg fikk nettopp av telefonen snakker med min venn James. Vi snakket om hvordan hans virksomhet gjorde, og jeg spurte hva han planlagt på å tjene i år. Hans svar overrasket meg:

"Å tjene penger er ikke mitt fokus nå. Jeg egentlig ikke tror dette er riktig tidspunkt - jeg planlegger å bare holde på til ting får bedre. "

James er vanligvis ganske optimistisk og "overlevelse" er ikke en del av sin normale ordforråd, så jeg begynte å lurer på om andre jeg vet: min konsulentkunder, folk som ta min DYBO business-dobling e-kurs, folk jeg møter snakker. En klient skrev de hadde overlevd i fjor, men hadde "gjort utilgivelig--klippe ut markedsføring." En annen fortalte meg, "Vel, vi gjort det. Men vi kuttet halv salgsaktivitetene. " Og en Internett-leverandør som jeg vet redusert hennes totale lønn fra 130 til 75 mennesker i de siste seks månedene.

Selv om Fed styreformann Alan Greenspan har uttalt lavkonjunktur, mange forretningsfolk tar om en ting bare: overlevelse. De er hunkered ned prøver å ri av stormen, men de gjør det på bekostning av bygge sine virksomheter. Og jeg tror mange bedrifter er uforvarende å ofre sin fremtid. Her er den typiske overlevelse strategien:

* Klipp markedsføring.

* Permittere marginale ansatte.

* Klipp salg reiseutgifter.

* Permittere gode ansatte.

* Permittere selgere.

* Brann ineffektiv styring.

* Redusere prisene håper å tiltrekke seg business.

* Brann effektiv ledelse.

Håp for noe. Be for virksomheten. Vente på lavkonjunktur å avslutte.

Noen av denne lyd familiær?

Overlevelse er selvfølgelig ikke verst--ikke av en lang skudd. Det er en 'statistikk' antatt for å komme fra det oss Small Business Administration, som sier 9 av 10 nye bedrifter ikke siste fem år, eller noe sånt. Detaljene varierer med fortelle, men poenget er godt gjort - det er vanskelig å holde en bedrift lønnsom på lang sikt, noe som er grunnen så få av Amerikas største selskaper fra 75 år siden selv eksisterer i dag.

Den gode siden av overlevelse gjør du 'mager og mener,' scavenging landskapet for skarp muligheter og spille for holder.

Men den mørke siden bare ender opp som en strategi for å spille det trygt, å sette av beslutninger og forsinke handling. Selvfølgelig, du kan fortsatt være rundt når ' ting bli bedre, men vil du være i en posisjon til å dra nytte av dine muligheter? – Hvis du har bevart kontanter og bevart din evne til å generere ny virksomhet.

Men hvis du har i stedet så redusert din evne til å gå etter nye avtaler - eller hvis du har la produktet vansmekte til punktet hvor det er ikke lenger opp til snus--har du tenkt å være levedyktig? Vil du være i stand til å konkurrere? Vil du være klar til å vokse i løpet av neste ekspansjon?

Transcendere overlevelse tankesett

Vi er inn i hva som kan være den største bygningen forretningsmuligheten av det neste tiåret. Mens de fleste av dine konkurrenter er fortsatt i den varme søvnen for å overleve er det tid for deg å forberede for modig handling.

Her er noen tips som vil hjelpe deg med å overleve overlevelse og klatre tilbake opp stigen for suksess. Vær oppmerksom på at dette ikke er en tips-liste på * hvordan overleve *, du har allerede gjort det. Dette handler om transcendere overlevelse og blomstrende igjen.

Først, erkjenner at din målet om å overleve ikke er en ekte målet--det er en oppsamling sone. En holde mønster. Overlevelse er ikke noe å forplikte deg til--en forpliktelse til overlevelse er en forpliktelse til et lavt nivå av eksistens. Tror hjemløse personer som overlever av scrounging containere for mat. De overleve - men på hvilket nivå? Og hvor lenge?

Din reell forpliktelse må være en til velstand.

Neste, kan du gjenopprette din visjon av livet utenfor overlevelse. OK, er du fortsatt i virksomhet - gratulerer. Klappe deg selv på ryggen fordi mange ikke er. Men til tross for SBA statistikk, dette er ikke en grunn til feiring - ikke ennå, likevel.

Spør deg selv - hva er du gjenlevende? Hva vil du gjøre når overlevelse perioden er over--når du bestemmer deg at det er greit å starte blomstrende igjen? Hva vil du oppnå deretter? Hva vil du det ser og føles som neste år og året etter? Hvis din visjon er bare en av å bo i virksomheten, bør du virkelig tenke to ganger om hvorfor du gjør alt det harde arbeidet.

Når du har et klart bilde av hvor du går - er viktigste å øke ditt nivå av handlingen. Du kan ha bremset ned i denne overlevelse perioden - å gjøre færre salg samtaler, redusere din markedsføring og salgsfremmende tiltak, retarding produktutvikling.

Nå er det tid rev opp motorer og få bevege seg igjen. Hvor mye arbeid ringe din forretningsplan for? Hva sier strategiske plan?

Hvis du ikke vet, eller hvis disse planene ikke lenger er relevante, trenger du å friske forretningsplan eller opprette en ny strategisk plan. Det trenger ikke å være en perfekt plan, men ikke bare krenging til handling. Ikke gå videre uten en plan!

Detalj hvilke tiltak av aktivitet og ytelse for bedriften. I min virksomhet disse inkluderer kundeemner som er generert, salg samtaler, forhold og nettverk samtaler, artikler skrevet og publisert, nye kunder signert, rådgivning kontrakter, kurset registranter, web treff, pressemeldinger som er sendt, trykker du nevner, radiointervjuer, viktige notater og snakker engasjementer, og selvfølgelig, inntekter, fortjeneste, og kontanter i banken.

Din tiltak kan være forskjellig, men prosessen er den samme:

1. Lag en liste over hver viktige mål. Disse vil inkludere begge hva jeg kaller resultater mål og aktivitet mål.

2. Opprette en ytelse mål for hver, uke, måned eller kvartal--hva er mest hensiktsmessig. Deretter opp anten--du mest sannsynlig har bremset ned og hele poenget her er å øke din aktivitet. Så ta uansett hva målet ditt er for disse elementene og strekke den. Reawaken handling vane.

3. Sett opp et system for måling og rapportering på hver av disse nøklene, og prøv deretter å bli kvitt noen mangler.

4. Hvis du trenger å bruke er fortsatt større enn kontanter som kommer inn, kutte tilbake alt som ikke er inntekter knyttet, men ikke skade din gjeldende-- eller fremtid - inntektsstrømmer. Se etter måter å redusere overhead-- men ikke salg og markedsføring utgifter.

Her er en spesiell ord om markedsføring: mest sannsynlig har du skjære tilbake. Feilaktig, er dette ofte det første området kuttet når folk tror deres overlevelse er truet. Nå er det på tiden å støte den opp igjen. Hvis du ikke har penger tilgjengelig er det en hel rekke guerilla markedsføring strategier som kaller for begrenset utgifter.

Endelig, får en coach eller en mentor. Få noen til å være en upartisk og innsiktsfulle klingende styret, noen som kan både kritikk planer og nåværende objektive råd. Nå--envision din neste vekst sprute. Envision bedriften vokser lønnsomt. Finne ut hva det kommer til å ta, og få opptatt igjen.

(c) Paul Lemberg. Alle rettigheter forbeholdt

Jeg kan ikke få ingen ansattes tilfredshet

Jeg er ikke fornøyd. Skriveren har fortsatt ikke blitt fikset, og nå min stol er brutt. Problemet med dette stedet er at det faller fra hverandre. Sjefen min er greit, men har ingen anelse hva som skjer.

Den nye fyren som startet forrige uke, som ingen gidder å innføre, har fått en jobb at han har ingen anelse om hvordan å gjøre; Hvorfor ikke de bare spør meg? Jeg kunne ha fortalt dem at et nytt sett med tegninger er utstedt så selv om han visste hva han gjorde tegninger som han bruker er foreldet allikevel. Noen ganger vet jeg ikke hvorfor jeg gidder å skru opp.

Jeg gikk for en drink med noen av gutta går kveld etter jobb. Er ingen fornøyd og Sally fra kontoer sier at hun har bare omtrent hatt nok og er tenkt å be om en økning og hvis de ikke gi det til henne hun kommer til å avslutte.

Ledelsen her bare har ikke en anelse, vi er lekkasje penger gjennom våre ineffektivitet og de tror at sender ut notats forteller oss at de er å innføre nye prosedyrer for å hevde utgifter kommer til å gjøre en forskjell-whoopee gjøre.

Jeg tror jeg skal spørre etter en lønnsøkning, hvis Sally fra kontoer kan få jeg kan.

Og så den går på.

Dette er slags tanker som starter å spille på hodet av enkeltpersoner når et selskap mister kontakten med sine ansatte; broken stol, mangel på takknemlighet, kritikk av 'management', selv avhør formålsløshet av hva de gjør. Mindre problemer gapende og en kynisk og destruktive tankesett utvikler. Kan du være sikker på at det ikke kommer akkurat nå i organisasjonen?

Sosiale arrangementer utenfor kontoret bli noe mer enn et forum for klager og negativitet vokser blant folk som føler seg maktesløse til å endre effekt. Misnøye vil ofte syntetisere en etterspørsel etter en økning i godtgjørelse, som selv som en billig fastsette mer penger vil et øyeblikk minske smerten.

Venstre ved ledelse, uoppdagede og uvitende, bekymring av denne ansatte vil uunngåelig finne trøst med sine kolleger egen personlige bekymringer, der bare vanlige etterspørselen vil være en økning i godtgjørelse, mer betalt ferie og en reduksjon i arbeidstid, hvorav alle ikke vil reparere broken stol, sikre at nye personell i fremtiden er riktig introdusert, trent og klarte heller hjelpe management identifisere områder av ineffektivitet.

Organisasjoner har for vane å compartmentalising mennesker, enten fysisk gjennom kontorene, avlukkene og arbeidsstasjoner, men også i form av ansvar. Med effektiv og sterk ledelse å støtte denne strukturen, kan det være produktive, men som en organisasjon vokser, og svak eller upassende ledelse infiltrerer management kjeden, det er uunngåelig at sprekker begynner å vises.

Fra toppen og ned alle kan vises rosenrød i corporate hagen som svake og upassende manager rapporterer at alt er bra i maskinrommet, uvitende om det faktum at deres kull aksjer kan være dwindling.

Erfaring viser oss at å stole på et begrenset antall indikatorer gir en skjev perspektiv akkurat som en person med bare ett øye har problemer med å bedømme avstand. God ledelse vil derfor etablere prosedyrer den prøven stemningen i hele organisasjonen fra forskjellige perspektiver gir et avrundet bilde.

Fordelene ved å etablere gode, hyppige og omfattende kommunikasjonskanaler er både direkte og indirekte.

En senior ledergruppe som er kjent for å ha deres øret til bakken vil kommandoen stor respekt og vil holde mellomledere fra bli selvtilfreds å vite at de ikke lenger kan avfeie toppsjefene søker "Hvordan alt kommer?" spørsmålet med en glib "Fine"; I min bok hvis noen sier "fine" må du be om de virkelig vet hva som skjer.

De fleste principals av organisasjonen vil ikke ha luksusen å tilbringe tid gå gulvet og diskutere problemene av individer, men gjennom spørreundersøkelser de kan oppnå de samme fordelene.

Spørreundersøkelser er den perfekt mekanismen for å etablere effektive arbeidsgiver/arbeidstaker kommunikasjon. Ved hjelp av en undersøkelse som er fiendtlig service som www.surveygalaxy.com kan de nå bli opprettet og utgitt med enkelhet og hastighet.

Ved hjelp av Internett- og intranett-undersøkelser kan distribueres i sekunder, lett fullført av ansatte, og resultatene kan vises i sanntid, slik at problemer og felles temaer for misnøye å bli identifisert tidlig.

Online ansattes tilfredshet undersøkelser har muligheten til å komme til hjertet av en organisasjon, bekrefter ikke bare at motorrommet fungerer, men at det er tilstrekkelig kull i bunkeren.

Fordelene som spørreundersøkelser bringe er betydelig, ikke bare er de virkelige problemene identifisert, men ansatte føler at deres stemmer blir hørt, og at deres utsikt, rett eller galt, har et forum.

Online undersøkelser vil ikke i seg selv løse et problem, men de vil gi toppledelsen muligheten til å løse problemer og bekymringer av sine ansatte, i hvert fall hvis folk deretter forlate organisasjonen de vil gjøre det for retten og ikke galt grunner.

Gresset vises alltid grønnere på den andre siden, men de underliggende årsakene til gode mennesker forlate en organisasjon er sjelden rent monetære (selv om det er ofte sitert som årsak) og mer ofte å gjøre med ett eller flere av følgende:-

arbeidsmiljø;
manglende oppfyllelse;
begrenset opplæring og tilbakemelding;
mangel på karriere vekst;
over arbeidet;
mangel på tillit og respekt med sine toppledere.

Et godt planlagt arbeidsgiver/arbeidstaker kommunikasjon program som kan identifisere individuelle og felles bekymringene til ansatte vil gi toppledelsen muligheten til adressen roten problemer og ikke bare symptomene på ansatt misnøye, slik at de kan vise til sine ansatte at de ikke vises bare som utskiftbare deler som kan brukes for enhver jobb for hånden.

Undersøkelser om ansatte må være tilpasset slik at de er relevante for hver enkelt organisasjon. Jeg inviterer deg til å sette deg selv i en ansatt og fullføre kort Sample ansatt Tilfredshetsundersøkelse så vil du få en smak for hva som er mulig;

Tilfredshetsundersøkelse for eksempel ansatt

Nå vise sammendrag resultatene av undersøkelsen og tror fordelene til ledelsen å kunne måle nivået av ansattes tilfredshet.

Online resymé resultater av prøven ansatt Tilfredshetsundersøkelse

Hvorfor du bør feil-bevis din bedrift

Tenk deg gå inn i din bedrift, og å finne at det har aldri kjørt så glatt, det har aldri vært færre problemer, og at alle prosedyrer som gjør det fungere blir utført feil-fri. Ikke bare det, men siden alle ansatte har spilt en aktiv rolle i å gjøre dette skje, hver og en er ivrig etter å gjøre sin del i å gjøre deres selskap vellykket.

Lyd for godt til å være sant? Vel, er det ikke. Feil-fri operasjoner betyr penger i lommen.

De fleste bedrifter opererer ved hjelp av en rekke trinnvise fremgangsmåter. Enten du produserer et produkt å tilby en tjeneste, jobber på et kontor, eller gjør noe annet i din virksomhet, er en rekke prosedyrer vanligvis nødvendig for å fullføre en bestemt oppgave. Og i en rekke prosedyrer, kan det oppstå feil. Noen feil kan gjøres på grunn av dårlig design, noen på grunn av dårlig utstyr, og mange er forårsaket av personer gjør jobben.

Tenk på det. Hvor mye effektiviteten og produktiviteten i bedriften mister hver gang en feil blir gjort? Hvor sikker din kunder som er påvirket når en feil har oppstått som påvirker dem personlig? Hvor mye penger er bedriften mister fordi feil og feil er oppstått?

Feil? De er alle rundt oss. De oppstår hver dag. Tror du ikke det? Bare se i enhver søndag papir på rettelser som er oppført av ulike butikker. Produkter har ikke kommet i tide, eller kanskje ikke i det hele tatt. Prisene annonsert var galt. Så er det minner-biler, barneleker-you name it, mest sannsynlig forårsaket av en slags feil, feil eller andre problem et sted i produksjon, distribusjon, eller markedsføring av produktene.

Som et eksempel på en produksjon feil, jeg nylig bestilte en ny bil fra fabrikken, og når det kom, flere funksjoner som jeg hadde spesifisert ble ikke installert. Jeg er ikke fornøyd; Faktisk, er jeg rett og slett gal. Jeg kunne skylde på Murphy's Law, eller jeg bare kunne akseptere feilen som en av naturens små glitches. Uansett utfall av problemet mitt, sjansene for meg å kjøpe en ny bil fra samme produsent har blitt betydelig redusert.

Kundene hater feil og minnes! Det er også dårlig forretning. Det koster store dollar, og verst av alt, det koster god vilje. Når var siste gang du fikk sint på en bedrift for å ikke levere det de lovet? Visste du fortelle dine venner? Du gå tilbake til at virksomheten?

Du tar poenget. Feil på arbeidsplassen kan ødelegge en bedrift. Det er mye vanskeligere enn å få det i første omgang å gjenvinne tapt tillit.

Kan feil virkelig forebygges? Ja, de kan.

Problemet er at de fleste bedrifter ikke forstår hvordan å unngå feil. Det er virkelig ganske enkelt, men hvis du ikke vet hvordan du gjør det, feil vil fortsette å forårsake problemer.

Feil proofing er ikke en kunst, men er en vitenskap. Det er slag av en "no-brainer" vitenskap, men en vitenskap likevel. Det finnes en trinnvis prosess involvert som er enkel å følge og prioriterer betydningen av feil og andre problemer på arbeidsplassen. Dette prioritering trinnet er svært viktig, fordi det tillater alle å bli enige om hvilke problemer bør tas opp først. Mangel på prioritering er ofte snublestein i problemløsning, fordi folk har problemer med å bli enige om på hvilke problemer er den mest kritiske og krever umiddelbar oppmerksomhet, og hvilke som kan vente til senere.

Konsekvensene av sviktende å forveksle bevis din virksomhet kan være ødeleggende. Du kan ikke tenke mye om det, men når det er en stor feil oppstår, etter at du gjøre noe med det, har du en ekte, formalisert metode for å sikre at den aldri hender atter? Har du et system på plass for å håndtere alle de andre potensielle feilene som forekommer, eller kan oppstå på din arbeidsplass? Hva er disse feil og feil som koster bedriften-hundrevis eller tusenvis av dollar, for ikke å nevne de stress, sorg og moral problemene?

Hele ideen er å feil bevis din forretningsprosedyrer slik at eventuelle feil som oppstår i dem eller kan oppstå i fremtiden er laget ut av prosedyrene slik at de rett og slett ikke kan skje.

Bare tenk på gevinst i produktivitet, effektivitet, kvalitet, moral og kostnadsbesparelser firmaet ville se hvis hver prosedyre løp jevnt nesten hele tiden.

Virkningen på din bedrift vil være enorme!

Dessverre, ikke mange selskaper er selv klar over at det finnes formelle feil proofing teknikker som er lett tilgjengelig for å hjelpe dem.

Så, bare hvordan et selskap er å feil bevis sine operasjoner? Vel, først av alt, er det et par ting å huske på.

• Feil proofing kan brukes av enkeltpersoner, men fungerer best i lag, siden gruppemedlemmene vet mest om sine egne jobber. Nesten alle innspill i en korrektur feil-økt er fra gruppemedlemmer; prosedyrene, problemer og løsninger.

• Feil proofing fungerer på rutiner og systemer som er 1) for tiden på plass, som er 2) å bli endret eller forbedret, eller som er 3) inne utviklingen scene. Med andre ord, fungerer feil proofing omtrent hvor som helst i virksomheten!

• Feil proofing er ikke bare veldig enkelt og effektivt, men det er MORSOMT, også. Og etter en prosedyre har vært feil lydisolert, alle har en følelse av stor tilfredsstillelse. Og hvem ville ikke ønsker at?

Bunnlinjen: feil-proofing din bedrift vil gi så mange fordeler som du vil lure på hvordan du noen gang fikk uten den.

Factoring fakturaer hvordan komme Off kontantstrøm Merry-Go-Round

Alle bedrifter vil være vellykket og til å være vellykket må du ha tilstrekkelig kontantstrøm. Er du lei av uforutsigbare kontantstrøm-syklus? Er rituelle av gjør innkommende innbetalinger strekke for å dekke kortsiktige forpliktelser frustrerende virksomheten din og gjøre deg svimmel?

Det er på tide å finne en måte å få av kontantstrøm merry-go-round! En måte å gå av og gjenvinne balansen er å arbeide med en factoring selskapet. Factoring er kjøp av kreditt verdig utestående fordringer i bytte for umiddelbar kontanter. Dette kan gi deg arbeidskapital når konvensjonelle finansiering ikke er et alternativ.

Fakturaer er store ressurser som arbeidet er allerede avsluttet eller produktet er levert. Du er rettferdig venter for fakturaen som skal betales i de neste 30-45 dagene, eller lenger. Dessverre trenger bedrifter ofte pengene skyldte godt før kundene betaler - selv om kundene betaler i tide.

Factoring selskaper gjøre venter på deg. Når du er satt opp med en faktor, du vil være avansert 80 prosent eller mer av verdi for fakturaen i 12-48 timer etter at den er sendt til factor. Balansen av midlene, mindre rabatt avgiften, slippes tilbake til deg når faktoren er innbetalt.

Kostnadene ved å gjøre forretninger med en faktor er rabatt avgift. Disse gebyrer varierer fra en til ti prosent, avhengig av volumet, kredittverdighet av kunden blir fakturert og den generelle risikoen. Disse avgiftene er ofte off-set ved å kunne dra nytte av kontantrabatter, markedsvekst og redusert sen betaling straffer.

I tillegg til å gi umiddelbar kontanter for fakturaer, en god factoring selskapet utfører kreditt analyse på nye og eksisterende kunder, følger på fakturaer som de blir grunn og gir betimelig oppdateringer. Andre fordeler er en forbedret kredittvurdering; muligheten til å dra nytte av volumrabatter; muligheten til å møte forpliktelser tid. sette en stopper for lønn og skatt betaling bekymringer.

Kandidater - alle bransjer som skaper en business to business faktura for produktet leveres eller tjenesten levert er en kandidat for factoring. Næringene kan være medisinske, lastebil eller bygging relatert; de kan være Vaktmestertjenester til høyteknologi og alt i mellom. De kan være oppstart selskaper, eller de som har enorm vekst.

Faktorer er primært interessert i fire ting:

1 > Virksomheten er lisensiert og registrert.

2 > Produkter og eller tjenester blir levert er forenlig og akseptabel kvalitet.

3 > Fakturaer er kredittverdige, eksakt og verifiserbar.

4 > Faktor kan være i en første lien posisjon på alle fordringer.

Finne en factoring selskapet - hver faktor fungerer litt annerledes, så er det forskjellige fordeler og kostnader. Det er mange anerkjente faktorer, men noen betalt mer enn andre. Her er noen kriterier for å bli vurdert:

> Er det noen avgifter blir belastet foruten rabatt gebyr (kostnaden for tiden pengene er ut)? Dette kan omfatte påmeldingsavgiften, lån origination gebyr, avgift, administrativt gebyr og vedlikeholdsavgift. Er det noen straff?

> faktoren gir kreditt-tjenester på din eksisterende eller nye kunder? Har de avgift for denne tjenesten?

> faktoren gir betimelig rapporter om hva som skjer med kontoen din?

> gir faktoren alle verdiøkende tjenester?

> hvor mye erfaring har faktoren, og hva er deres dybden av kunnskap.

Bankfolk, leverandører, kunder, CPA'S, advokater og forretningsforbindelser kan alle være god henvisningskilder for et selskap som anerkjente fabrikken. En annen utmerket henvisningskilde er en erfaren megler kunnskapsrike i betraktning. God meglere vil ha flere anerkjente faktorer de har valgt å arbeide med og vil ha en idé om avgifter skal belastes. Nasjonale finansiering ressurs Associates er slik en megler. Vi har vært i bransjen i over ti år og fikk våre starter i betraktning. Det er flere fordeler i å jobbe med en anerkjent megler:

> de gjøre alt legwork for deg i å finne en factoring selskapet. Dette frigjør deg å tilbringe tiden din på hva som er viktig - det vil si - drive din bedrift.

> du betale ikke dem; faktoren gjør, og de belaste ikke deg mer fordi du bruker en megler.

-----
Forsiktig: Hvis du arbeider gjennom en megler og faktoren kommer til å lade et lån origination gebyr, spørsmålet hvor mye som er for megleren. Hvis megleren får en del av eller alle av det, og ikke avsløre det opp foran deg, ville jeg spørsmålet deres ærlighet. Med factoring, tar nasjonale finansiering ressurs Associates ikke betalt noen lån origination avgifter eller andre på forhånd avgifter.
-----

> når din bedrift har stabilisert seg, kan de hjelpe finne en god bank-forholdet samt. de ønsker å se deg lykkes.

Deltakende Management i organisatoriske endringer

Jeg leste nylig en artikkel der forfatteren sa, "Senior ledere blir mer aksepterer participative bedriftsledelse og ansatte engasjement fordi de (toppledere) blir mer humanistisk." Tull!

Noen som jobber med toppledere som ledelseskonsulent raskt innser at de fleste ledere dra nytte av kraften opptjent i sine posisjoner. Mange av disse ledere ikke er interessert i å dele deres makt og avgjørelsesmyndighet. Organisatoriske endring (OC) konsulenter som argumenterer for deltakende bedriftsledelse og ansatte engasjement for humanistisk grunner vil sikkert møte motstand.

Nido Qubein, sa i hans audiotapes på markedsføring profesjonelle tjenester, "ikke appellere til noen bedre natur; han eller hun kan ikke ha en." OC konsulenter må hjelpe ledere med å se hvordan de (ledere) vil ha nytte av deltakende ledelse og involvering av medarbeiderne.

Deltakelse og involvering av ansatte på alle nivåer i organisasjonen har blitt kritisk for organisasjoner å utvikle og opprettholde et konkurransefortrinn. Kontinuerlig skiftende kravene for nye og forbedrede produkter og tjenester krever utnyttelsen av mentale ferdigheter og følelsesmessig engasjement for hvert organisatoriske medlem. Det har blitt rett og slett umulig for enkelt ledere "mikro-administrere" de kompliserte operasjonene som de er ansvarlige for. Borte er dagene når selskaper ansatt og klarte "hands".

Ansatt empowerment (delt ansvar og myndighet) er nå en kritisk ferdighet for administrasjon. Ledelse må rette arbeidsprosesser og utvikling av sine ansatte. Endringen i rollene til ledere fra kontrollere til tilretteleggere har vært vanskelig for mange ledere. Denne endringen har skapt coaching muligheter for OC konsulenter.

$2000 Per dag for en kort spasertur

En av mine tidligste og mest verdifulle, leksjoner i betydningen av deltakende bedriftsledelse og ansatte engasjement kom fra Rick. Rick er min mentor i rådgivning.

Rick fortalte meg om å sitte i på en ledelse møtet av en av hans produksjon klienter. Samtalen av styremedlemmer slått produksjonsproblemer. De kunne ikke finne ut hvorfor deres produksjonsavgang var dramatisk under sine konkurrenter. Produksjonen tallene var langt under engineering spådommer i nytt utstyr. De forklarte å Rick hvordan de hadde utviklet og redesignet produksjonsprosessen, med nei hell.

Etter mange år med rådgivning, har Rick en "nesen" for denne typen problem. Rick sa, "gi meg en uke; Jeg skal fortelle deg hvordan å løse problemet." Siden styremedlemmer så Rick som konsulent for "folk problemer", de dukket opp litt overrasket og moret. Men frustrert og litt desperat administrerende direktør sa, "OK, gi meg en rapport ved neste fredag." Jeg skal peke ut at Rick kostnader $300 per time eller $2000 per dag, pluss utgifter.

For de neste fire og en halv dagene, Rick angitt klientens breakroom på 8 am, drakk en kopp kaffe, og gikk nedover gangen til anlegget. Han snakket med maskinoperatører individuelt og i grupper. Han snakket med veiledere. Han lært selv hvordan du kjører de nye maskinene (eller i det minste fikk kjent med de nye maskinene). På fredag ettermiddag satte han sin rapport på Konsernsjefens pulten.

Neste uke, fikk Rick en telefon ringe fra CEO-er som sang Ricks lovsanger som en strålende konsulent. Hva sa Ricks rapporten? Ricks rapport bare fortalte lederne hva ansatte (personer gjør jobben) tanken om hvordan du forbedrer jobben.

Når han fortalte meg denne historien, jeg stanset ham og utbrøt, "Vent litt! Du belastet selskapet $ 10 000 til å gå ned i gangen og få svar fra sin egen ansatte? Ledere kunne ha gjort det i seg selv."

"Jeg foreslo at," Rick svarte, "ledere ignorert som som en mulighet."

Var Rick retten til å samle inn $ 10 000? Han til slutt reddet selskapet hundretusener av dollar med de nye behandling prosedyrene. Arroganse koster at selskapet $ 10 000! Involvering av medarbeiderne ville ha reddet det $ 10 000.

Vender din frykt som en entreprenør

Alle jeg noensinne har snakket med som en entreprenør har hatt å komme ansikt til ansikt med sin frykt. Jeg har måttet også. Jeg ønsker å dele med deg noen av teknikkene som jeg har brukt for å møte dem. Det første trinnet er ikke å være i fornektelse. Du har frykt, selv om du ikke lett erkjenne dem.. De ta noen ganger form av at skravling på baksiden av hodet ditt som sier du ikke kan gjøre det.

Frykt er et stort problem hindre folk i å bli gründere. Jeg har hørt fra administrerende direktør i et real-estate basert nettverk marketing selskapet at selv om han har folk pakking ut selskapet seminarer, at kanskje 2-5% av mennesker vil faktisk gå ut og bruke kunnskap ved å sette tilbud på fast eiendom. Han er overbevist om at resten er lammet av frykt.

Her er noen av teknikkene jeg har brukt som jeg lærte dem fra entreprenører jeg vet:

Tenk på hva du ønsker. Når du finner deg selv spinne hjulene i tankene dine over og igjen om din verste fall, snu det rundt og fokusere på hva du ønsker. Visualiser deg selv å få hva du ønsker. Se det nye huset. Se deg selv snakker med interessert person som de blir en del av din virksomhet. Du får hva du fokusere på.

Endre stemmen. Når du hører deg selv forteller deg at du ikke er god nok-kommer du til å mislykkes. Bare endre stemmen fra din som med Mickey Mouse eller Jim Cary eller noe som ville holde liten vekt med deg uansett! Hvem bryr seg om Mickey Mouse mener du ikke er god nok? Er Mickey musen en entreprenør?

Stemme dem til en betrodd venn eller knytte. Forhåpentligvis har du vært i stand å finne noen grad av støtte fra minst én andre entreprenør. Ideal, du har en betydelig andre som støtter du. Hvis ikke, så du bør ha en slags støttenettverk fra ditt lag, upline, eller bedriftens at du kan snakke med. Noen mennesker kan fortelle deg at det er dumt kunne du selv tro at du ikke er god nok. For meg, har min kone vært en konstant kilde til støtte. Imidlertid ikke gå på jakt etter støtte til alle de menneskene som tvilte du og sa det var sprøtt å gå på egen hånd. De vil aldri forstå entreprenør.

Har et personlig utvikling bibliotek. Jeg trekke enorm støtte fra mitt bibliotek. Det er ikke bare fylt med hvordan ressurser, men også historier om andre som erobret deres frykt. Jeg kunne ikke begynne å liste de mange kildene jeg har, men hvis du email meg jeg kan anbefale noe basert på din egen beskrivelse av omstendighetene.

Gå videre og gjøre det. Noen ganger bare for å lage det minste trinnet vil hjelpe deg kommer nok til at frykten for ikke å gjøre noe kan gå bort. Et eksempel ville være neglisjere å skrive en artikkel som dette ut av frykt for å mislykkes. Bare start det, kan du lage nok momentum for å se det.
Visualisere resultatet, men gjøre handlingen målet. Det er en subtil forskjell her for entreprenør. Selvfølgelig du vil resultatet, men kanskje det er ikke i din direkte kontroll. Visualisere resultatet i tankene dine, men gjøre målet ditt konsekvent og vedvarende handlingen av entreprenør. Handlingen til slutt vil produsere resultatet, og du kan sikkert oppnå dette målet.

Aldri, aldri slutte. Jeg hater å selv bruke det q-ordet. Hvis du avslutter, flytter du opphøre å være en entreprenør-ellers er du ikke slått, du fremover!

Å velge salg sporing For små bedrifter

Vennen din på grillen forteller du hvordan den nye Customer Relationship Management (CRM) programvaren som de nylig installert på deres selskap har revolusjonert deres Salet og salgsledelse.

Han voks lyrisk om ikke mer salgsmuligheter glir gjennom sprekker; en mye høyere nær rate på salg; mer nøyaktig og kostnadseffektiv markedsføring kampanjer; forbedret produktivitet og kunden servicenivåer; kraftig forbedret rapportering og så videre.

utmerket! Høres ut som en CRM-løsning for Salet er bare hva legen bestilt for firmaet. Du har fått ved hjelp av Microsoft Outlook til å behandle databasen av salg prospekter, oppfølging, notater, profiler etc., men det begynner å bevise woefully utilstrekkelig.

Eneste problemet er at hans virksomhet er i en helt annen industri sektoren til deg, med en mye større IT-budsjettet å støvel. Deres CRM løsning synes som en uoppnåelig drøm for små bedrifter.

Så nå hva? Et raskt søk etter CRM på Google returnerer 26,600,000 resultater! Jøss! Så begrense du søket til liten bedrift CRM bare for å få 6,260,000 resultater. Du kan deretter sette "Liten bedrift CRM" i anførselstegn som gir 29,300 resultater. Men nå moroa virkelig begynner...

Du innser det er hundrevis av CRM, Kontaktbehandling, salgsstøtte og andre salg sporing programvareverktøy for å velge mellom. Hvert av disse verktøyene idrett en svimlende rekke funksjoner, hvorav noen ikke vil gjelder for din virksomhet.

For å forvirre saker enda lenger, se du noen av disse programmene er Web basert CRM (noen ganger referert til som Hosted CRM), eller åpen kilde CRM. Andre er de mer tradisjonelle Customer Relationship Management software verktøyene du allerede er kjent med. Ennå er andre innebygd i MS Outlook, men med en ekstra CRM-komponent.

Mange CRM-pakker nå imøtekomme for visse bransjer. Det vil si at disse programvareløsninger kan ha blitt tilpasset, eller hadde bestemt add-on's utviklet, for særskilte industrigrener. Ett av disse skreddersydde løsninger kan være egnet for bestemt småbedrifter.

Hvilke av disse CRM apps bør du laste ned for å evaluere? Hvordan bør du vurdere dem?

Mange innser på dette punktet at de trenger en grundigere evaluering av deres behov for å gjøre dem til å sette sammen en Request For Information (RFI) eller be om For forslag (RFP). Dette vil være av enorm fordel hvis de bestemmer seg å ringe på tjenestene til en CRM-konsulent for å spole spore viktige beslutningen om å velge og implementere en skreddersydd CRM-løsning som er egnet for mindre bedrifter.

Dette bør være din sparker-av punkt. Sitte ned med alle ansatte og samarbeide trekke opp en liste over alle CRM-spesifikasjoner. Holde det bred - du kan alltid begrense alternativene senere. Og husk å involvere dine ansatte - sikre alle har en mulighet til å bidra.

Fra denne informert posisjonen du er langt mer i stand til å velge den riktige salg sporing/CRM-løsningen for små bedrifter og vil se merket forbedringer i produktivitet nivåer og salg. Tross alt det ikke har vært målt, er fortsatt udefinert. Hva er udefinert kan ikke bli bedre. Det finnes bestemte kriterier som du og din CRM konsulent må oppfylle. Bygge din ønskeliste, meld det med virkeligheten og bygge den inn i din bedrift.

Outsourcing din å emballering er et strategisk alternativ

I en nylig artikkel i "Investors Business Daily", ble det avslørt at outsourcing har blitt mer enn bare en enkel måte å kutte kostnader. Det har blitt et strategisk verktøy som gir bedrifter fleksibilitet og tilgang til kvalifisert personell.

Siden advent av Internett, og rush for å komme på nett, har selskaper vendt seg til utenfor fagfolk for tjenester og løsninger. Ansette en fulltids IT-tekniker er kostbare og ikke en effektiv bruk av ressurser. Outsourcing gjør det mulig for selskaper å fokusere på sin kjernevirksomhet mens få tilgang til faglært arbeidskraft når de trenger den.

* Outsourcing er en måte å øke inntekter
* Outsourcing er en måte å kutte kostnader
* Outsourcing Letter labor mangel
* Outsourcing kutt lønnskostnader
* Outsourcing lar bedrifter fokusere på kjernekompetanse
* Outsourcing reduserer eller eliminerer noen kapital utgifter

Outsourcing lar også bedrifter til å endre deres bedriftskultur. Hvis selskaper har overløper grupper som er kostbare, ineffektive eller vanskelig å håndtere, kan gruppen bli outsourcet. Dette gjør det mulig for arbeidsgivere å endre sine arbeidsplassen miljø on-the-fly.

Likevel, de fleste selskaper outsource prosjekter for å redusere kostnadene og få utenfor ekspertise. En undersøkelse av "The Conference Board" angitt følgende "Topp-10" outsourcing mål (numrene er omtrentlig):

* Redusere kostnadene (40%)
* Tilgang til kompetanse (38%)
* Forbedre intern Service (37%)
* Fokusere på kjernevirksomhet (34%)
* Maksimere ressurser (27%)
* Interne fleksibilitet (25%)
* Forbedre ekstern tjeneste (24%)
* Endre kundebehov (20%)
* Verden klassen standarder (15%)
* Kontinuerlig forbedring (15%)

Når du bestemmer å outsource din å emballering, er den virkelige lakmustest om outsourcing tilfører verdi. Det virkelig redusere kostnader? Er investering i in-house trening og maskiner for stor? Outsourcing en tjeneste gir deg tilgang til personer med større ferdigheter eller selskaper med mer ressurser tilgjengelig for dem?

Bunnlinjen: outsourcing din emballerer tjenestebehov handler om mer enn bare å spare penger. Det er et strategisk alternativ for kunnskapsrike bedrifter og gründere.

De mest oversett tipsene For å administrere virksomheten din

Du vil bo på toppen av ting i din virksomhet under gode tider og dårlige tider. Hver uke og se hvordan du gjør i forhold til din markedsføring planer og mål, kan du velge et bestemt tidspunkt.

Kjører en virksomhet ofte forlater svært lite tid til å holde oversikt over hvordan virksomheten gjør og se på trender i lokalt, trenger nasjonale og regionale økonomier å se hva slags forretningsbeslutninger du å gjøre.

Når du gjør i vanlig rutine for din generelle forretningsdrift, se beholdningen. Ikke hold det så stramt at du taper omsetning. Overvåke den.

Overvåke din kontantstrøm. Du vil se på trender og forecast opphold i tråd med budsjettet.

Gjøre "To Do"-lister. Skille dem inn i ting som kanskje må gjøres og ting som definitivt må gjøres. Fokus på ting som vil hjelpe deg med å bygge opp virksomheten din.

Mange folk betale sine regninger minutt de få dem når de ikke nødvendigvis trenger å fordi fakturering selskapet gir deg 30, 45, 60 dager til å betale den. Bruke en manager-fil og satte de fakturaene i riktig filene i 5 til 10 dager før de er forfalt og spre ut din gjeld.

Få aggressiv med samlinger. Bruke samling byrå modell "du skylder oss noen penger. Kanskje våre merknader krysset med sjekken i posten. Så ignorere dette." Hvis de ikke har betalt du i 15 dager sende dem en andre varsel.

Ikke skimp på service og kvalitet av å være Under bemannet. Dette vil hjelpe deg også gi rettidig og den beste servicen du kan.

Ikke skimp på markedsføring. Dette må være hovedfokuset. Husk du er et markedsføringsselskap. Du er ikke et selskap som selger et produkt eller tjeneste. Du er et selskap som markeder de produkter og tjenester.

Hvis du stadig lager forventninger med kunder som er så høyt at du ikke kan levere, vil du ha fornøyde kunder - før de slutte å være kundenes helt. Vi alltid se annonser som virker for gode til å være sant, og de vanligvis er. Det er ingen bedre måte å miste kunder enn å tilby dem en diamant, og gi dem en klump av kull.

Du vil møte og overgå deres forventninger når du kan. Alle liker å få noe uten kostnad. Du kan gi dem noe de ikke forventer.

Hvis du lover i en annonse som de kan få noe gratis, overraske dem og gi dem en kupong for en annen eller en prosentandel av.

Du ønsker å bygge det inn i din markedsføring misjon og salgsfremmende annonser, og deretter velger du et objekt med noen stor verdi, men for minimal kostnad for deg. Du kan lover dem en viss. men du kan alltid levere mer.

Når du sammenligner dine mål, hvis du gjorde det bedre enn du forventet, bare fortsette å gjøre hva du gjør. Det er viktig å holde oversikt over hvordan du gjør mot din markedsføringsplan. Når du vet dine tall, vil du vite hvor å forbedre, hva som fungerer, og du må gjøre mer av.

Kredittkort behandling på Internett

Så du har endelig ferdig med e-handel web-området, ansatt beste web utgiveren, lagt til alle bjeller og fløyter, enestående grafikk og flotte varer. Nå, hvordan gjør din potensielle kunden betaler du for dine produkter? Klart, er det nødvendig for nettstedet ditt for å godta, og behandle kredittkortbetalinger, i sanntid. Unnlatelse av å gjøre det, vil resultere i en sviktende enterprise.

Før du kan begynne søknadsprosessen, finnes det flere standarder som alle kredittkortbehandlere angitt. Følg denne sjekklisten, og du vil spare deg selv en betydelig mengde tid og forverring.

1) Kassa og transaction sider må være sikre. Dette beskytter kunden fra kredittkort eller identitetssvindel, som har blitt en epidemi. Du oppnå denne "sikkerhet" ved å installere et secure socket layer-sertifikat, eller SSL. SSL krypterer informasjon som skrives inn på nettstedet ditt som den sendes over Internett, slik at hackere ikke klarer å stjele overført informasjon. Dette sertifikatet har blitt svært vanlig, og noen webvert ville være i stand til å hjelpe deg.

2) En robust handlevogn programvare som utnytter den høyeste graden av sikkerhet, og er kompatibel med kredittkortbehandleren. Dette programmet må kunne motta og behandle bestillinger. Samle inn personlige data, og sikkert overføre kredittkort-data fra programvare til kredittkortbehandleren. Viktigst, bør programvaren gi byggesteinene for en komplett, vellykket kundeopplevelsen.

3) Din server må ha en brannmur, spesielt hvis du planlegger å lagre kredittkortinformasjon på serveren din. En brannmur er i utgangspunktet en kombinasjon av programvare og maskinvare, som kontrollerer innkommende data, og filtrerer uønskede eller potensielt ødeleggende pakker med informasjon. Denne brannmuren vil ikke tillate hackere å gå inn på serveren, og stjele sensitiv informasjon.

Når alle disse betingelsene er oppfylt, er du klar til å kontakte banken din for å åpne et kredittkort kjøpmann konto. Når kontoen er åpnet, vil banken din foreslå et kredittkort Gateway. Et kredittkort Gateway mottar kundens kredittkortinformasjon fra web-området, godkjenner eller avslår tillegget, og til slutt overfører penger til banken din.

Selv om prosessen ser ut til å være svært komplisert, er det ganske enkelt når du vet hva du gjør. Planlegge, unngå frustrasjon og gir kundene dine med en enkel, sikker opplevelse som vil gjøre dem komme tilbake for mer.

Er datastyrt Point Of Sale (POS) For deg?

De fleste store butikkene har migrert fra gamle trofaste kasseapparatet til mer moderne datastyrt hensikten salg (POS) systemer. Dette innlegget er et utdrag fra POS for nybegynnere som utforsker datastyrt POS-teknologi, og gir et veikart for alle som vurderer å skaffe POS-systemer for egen virksomhet.

ER POS for deg?

Eier du en forhandler? Bruker du for tiden en cash register for å ringe opp salget? I så fall kan du utforske muligheten for å konvertere til en datastyrt poenget med salg system. POS-systemer finner veien inn i alle slags bedrifter store og små. Det kan være akkurat den rette ingrediensen å jumpstart bedriften salong eller barneomsorg. En POS system kan hjelpe din bedrift vokser til neste nivå.

Hvis tanken har krysset tankene dine mens du venter på kassa linjen på din lokale næringskjeden "Kan hjelpe en av disse POS-systemer bedriften min?", så skylder du det til deg selv og din bedrift for å finne ut.

Hva er POS?

Point of Sale (POS)--den fysiske plasseringen av en transaksjon, men refererer vanligvis til en enhet eller system som brukes til å registrere transaksjonen for forhandleren. Noen ganger brukt til å klassifisere alle disse sammen. (Dvs. POS industrien); f.eks matbutikk kassa Registrer eller detaljhandel kassa teller.

På grunn av denne artikkelen, vil POS-systemer referere-ikke det tradisjonelle mekaniske cash registeret, men nyere klassen av PC-baserte POS-systemer. Begrepet "kassen" vil referere til det tradisjonelle mekaniske eller elektroniske cash registeret som ikke er basert på en datamaskin.

Utviklingen av POS

De fleste mennesker kan skrive på datamaskiner disse dager. I lang tid prøvde skrivemaskin produsentens å motstå tidevannet ved touting de nye funksjonene i sine produkter. Noen lagt minne og LCD viser for å gjøre deres skrivemaskiner mer "datamaskin som". Til slutt tapte de kampen. Mens skrivemaskiner kan fortsatt bli funnet, har i det store og datamaskinen tekstbehandling vunnet kampen.

hvorfor? Fordi tekstbehandling gitt mye mer: stavekontroll, forskjellige skrifter, grafikk, paginering, etc. Skrivemaskiner ikke kunne konkurrere.

Vi ser den samme kampen nå mellom mekanisk kassaapparater og PC-baserte POS-systemer.

Fordelene ved POS

En Cash Register er dumme. Den forteller deg bare hvor mye penger din bedrift har tatt i løpet av dagen. Det kan fortelle deg at du tok i $350, men det kan ikke fortelle deg hvor mye av de pengene er profitt. Det kan ikke fortelle deg hvor mye lager du har på sokkelen, eller hva det er for tiden verdt. Det kan ikke fortelle deg hvor mange flasker brus bedriften selges i dag eller som favoriserer er mer populært. En datastyrt POS kan kjapt fortelle deg at du har $350 i kontanter skuffen. Det vil fortelle deg at $225 av det $350 er profitt. Det kan fortelle deg at du solgte 123 flasker brus i dag, og at du fortsatt har 246 flasker på sokkelen. Det kan fortelle deg at dine kunder favorisere koks over Pepsi. Det kan også fortelle deg hvilke elementer bør du bestille i dag fordi din lager er lav.

Mens kassaapparater er bedre, er de fortsatt å være ut tempoet av den raske utviklingen av POS.

Ifølge Gartner Inc., et forsknings- og rådgivende firma, i en studie utgitt i 2002 kartlagt av 300 forhandlere, 81 prosent forventet å se POS oppgraderinger betale for seg selv innen to år.

Her er et par fordeler av POS over mekanisk kassaapparater.

Kontanter...POS
Registrering...Systemet

No.........ja...Lagerkontroll
No.........ja...Fakturering og mottak
No.........ja...Grensesnitt med regnskap
Z-ut...ja...Rapporter
No...Yes... Inforced nøyaktighet
Begrenset...ja...Integrert cc håndtering
No.........ja...Finans
No.........ja...Saldoliste leverandører
No.........ja...Fordringer
No.........ja...Foretrukket av mva-konti

En forsømte utfordring av virksomheten

"Utallige webområder og diagrammer og grafer som brukes i virksomhet er bare grøt for meg," sa Jim Doane. Skriftfarger og bakgrunnsfarger gjør lesing umulig for Doane. Han er en av to i ett hundre menn (og sjeldne kvinner) som er alvorlig påvirket av fargen syn mankoen (CVD) eller colorblindness. Han, ser som folk flest så påvirket, blå og gul, så han ikke er "blinde" til farge.

Webutvikler Ed Nolan holder folk som Doane i tankene. Han har et uvanlig yrke, spesielt for noen med CVD. Nolan er en av 1: 12 menn rammet (1:200 kvinner påvirkes) av CVD. Selv om ikke så alvorlig påvirket som Doane, kan Nolan fortelle rødt fra grønne; men husker han fargelegger et bilde av en gutt grønne da han var i grunnskole. "Det så tan for meg," sa han. Som en Web-utvikler fungerer Nolan med farger hver dag, som han gjør numerisk. "Hva kan se det samme eller svært like meg kan være verdener fra hverandre numerisk," sa han.

Ingeniør, Doane sa hans sekretær merker fargerike diagrammer og graftene med navnet på fargen. "Så jeg vet hva folk snakker om før jeg gikk til et møte," sa han.

Doane sa han hadde et kart foran ham, "Jeg arbeider på et prosjekt for å integrere vann prosjekter i de to byene og det hele darn tingen er fargekodet. Jeg måtte ha noen gå gjennom den og merke alle linjene med fargenavn. Hva jeg fant, skjønt, er at selv folk med god fargesyn har problemer med noen ganger fordi at folk gjør linjene ikke gjør en veldig god jobb med kontrast."

Doane er en frivillig i styret for felles vann-kommisjonen i sin county. Han sa, "de har vært veldig bra om imøtekommende meg - ikke bare er linjene i fargen, de også har symbolsk representasjon som en X eller en O. Så når de gjør en presentasjon til meg, kan jeg finne ut hva de mener. Jeg vet det har vært en kamp for dem, fordi det jeg ser er helt uforståelig for dem, men de har vært veldig bra for meg. De vet hva jeg kan se nå."

Da han først begynte å jobbe, sier Doane folk kledd konservativt. "Min kone brodert alt med prikker," sa han. "Så elementer med en prikk gikk sammen og elementer med to prikker gikk sammen. Og alt med tre prikker gikk sammen. I år har vi vært gift, hun gikk fra at å kjøpe meg klær hun trodde var outlandish og jeg trodde var ganske kjedelig. Nå kjøpe jeg klær meg selv fra en bestemt selger."

Bevisst spille triks på ham på grunn av hans fargesyn er noe har annet Jim hatt å stri med. Han sa medarbeidere har opprettet fargerike grafer, deretter lo av ubehag hans når han ikke kunne absorbere informasjon. Han ønsket at de ville finne en annen form for underholdning.

"Min colorblindness ikke bry meg mye på jobb til midten av ' 80s når folk begynte å få farge kopimaskiner. Da de følte seg forpliktet til å bruke alle 256 000 farger,"sa han. Det er ikke bare bekvemmeligheter som plager ham. "Noen power point-presentasjoner har en laserpeker, som jeg ikke kan se."

Hvis du har spørsmål om hva en person med colorblindness kan eller ikke kan se, Husk det er mange grader av CVD. Spør ville være det beste løpet av handlingen, hvorvidt du kjenner noen som Doane eller Nolan er i målgruppen.