Ni veier dra avsted din bedrift

Som mange av dere kanskje husker, sa sangeren Paul Simon 50 måter å forlate en elsker. Hvis du er en bedriftsleiar tenkning om hvordan å la din virksomhet du egentlig bare har ni alternativer å vurdere. Her er et kort sammendrag av disse alternativene.

1. Selge eller gi din bedrift til et familiemedlem
2. Selge virksomheten din til én eller flere nøkkelpersoner
3. Selge til din employees(ESOP)
4. Selge virksomheten din til andre aksjonærer
5. Å selge til en utenfor tredjepart
6. Ta i en investor, men beholde en minoritetsinteresser
7. Gå offentlig
8. Ansette en ledelse å ta over og bli passiv eier, eller
9. Avvikle bedriften

Å finne ut nøyaktig hvilket alternativ er riktig for deg er en utfordring som mange bedriftseiere frata før det er for sent. Muligheter passere med tid. Hvis du ønsker å "legge inn virksomheten din på dine vilkår og ved bordet ditt tid", må du være proaktive om å forstå Avslutt-alternativer.

Vi anbefaler at du følger en fire-trinns prosess til å fastslå hvilke utgangen valgmuligheten er best for deg. Denne prosessen skal sikre at Avslutt-alternativer er i overensstemmelse med din personlige mål og ta hensyn realitetene i din bedrift og markedet.

Hvis du velger en bane

Første trinn: Angi personlige mål. Du må identifisere dine viktigste mål; både i form av finansielle mål ("hvor mye penger jeg trenger fra utkjørselen å kontrollere familien min finansiell sikkerhet?") og i form av ikke-finansielle mål ("Jeg ønsker å bo i familien min selskapet" eller "Jeg ønsker å min nøkkelpersoner å bli belønnet under utkjørselen"). Å etablere veldefinert og skrevet mål er det første trinnet i Avslutt planleggingsprosessen. Gjør dette i forkant av avkjørsel gir deg og dine rådgivere tiden som er nødvendig for å gjøre dine mål en realitet.

Trinn to: Gjør at målene er ensartet. Du må avgjøre om dine mål er konsekvent med hverandre ved hjelp av din rådgivere. Svært ofte er dette ikke tilfelle. For eksempel, vil mange bedriftseiere motta alle cash ved lukking ved kommer ut sin virksomhet. Samtidig kan eieren vil overføre virksomheten til et familiemedlem eller en nøkkel ansatt. Dessverre kan disse to målene være gjensidig utelukkende. Familiemedlemmer og nøkkelpersoner ofte har ikke tilstrekkelig kapital til å strukturere en transaksjon på denne måten. Mye av stress og bekymringer kan unngås ved å ta opp disse slags problemer tidlig i prosessen.

Trinn tre: Forstå verdien og Salability problemer. Når du har definert et sett med konsekvent mål, må du forstå markedsverdi og salability av firmaet. Denne analysen er viktig i at det vil gi deg ytterligere retning og kan eliminere bestemte Avslutt-alternativer.

Hvis verdien av selskapet er under hva du føler at du trenger å støtte en behagelig livsstil etter avkjørsel, kan du for eksempel bestemmer deg for å ta litt tid å styrke verdien av bedriften, eller å gjøre ytterligere finansiell planlegging for å sikre at du forstår dine finansielle behov.

I tillegg til å forstå verdien av firmaet trenger du også å forstå hvordan salable virksomheten din er. Verdien og salability er ikke alltid den samme. Salability bestemmer hvor raskt en virksomhet vil selge og hvor stor innflytelse en bedrift eier vil ha når du forhandler med en kjøper. Salability avhenger i stor grad på eksterne markedsforhold. Eksterne forhold er ting som er ut av din direkte kontroll som virksomhet, markedet eller økonomiske betingelser. For eksempel kan muligheten til å selge business for kontanter til en utenfor kjøper elimineres på grunn av en nedgang i bedriften eller bransjen.

Vi anbefaler at du arbeider med en investering bank firmaet å avgjøre verdien og salability av firmaet. Bare en investeringsbanken som aktivt snakker med kjøpere kan gi deg en nøyaktig lese av markedet og en "virkelige verden" følelse av verdien og salability av firmaet.

Trinn fire: Forstå skatt og juridiske implikasjoner. Det siste trinnet i å bestemme den beste Avslutt-banen for deg er å en bane er å evaluere skatt og juridiske konsekvenser av Avslutt-alternativene som er tilgjengelige for deg. Denne evalueringen vil omfatte faktorer som juridisk struktur din forretningsenheten, hvordan eierskapet er strukturert, spennende juridiske avtaler, samt eventuelle endringer som må gjøres. For eksempel, hvis en transaksjon omfatter et salg av eiendeler, og selskapet er en "C" corporation, ville det betydelige negative skattemessige konsekvenser. Gode råd fra CPA og advokat kan hjelpe deg med å minimere skatter som du ellers ville ha til å betale.

Ved hjelp av denne fire-trinns prosess, vil du kunne begrense listen over Avslutt ruter for å finne ut hvilken som er best for deg. Viktigste er å starte tidlig.