Strategisk planlegging grunnleggende

Strategisk planlegging er viktig når du starter en ny virksomhet eller utvidelse av en bedrift eller planlegger å øke ytelsen til en eksisterende virksomhet. Men det krever detaljert strategisk planlegging og kontrollert distribusjon aktiviteter. Strategisk planlegging brukes til leverer sin verdi proposition og oppnå sin misjon.

Den største forskjellen mellom strategisk planlegging og langsiktig planlegging er langsiktig planlegging er utviklet basert på det gjeldende scenariet, men vi forutse fremtidige endringer i strategisk planlegging.

Disse er grunnleggende for strategisk planlegging.

Business Mission

Mission statement identifiserer formålet med virksomheten og grunnen til at dens eksistens. Mission statement, organisasjon utsiktene, sikrer realiability og klarheten i formål i organisasjonen. Business misjon definisjoner shoule være ikke forvirrende, hvis perspektivene er forvirrende som fører til feil beslutningsprosesser.

Strategiske forskning

En strategisk forskning og forståelse av din marketplace, din finansielle overslag og evner danner grunnlaget for utviklingsprosessen strategi. Fra analysen, anvende kreativitet, vil å utvikle en strategi kart produsere en rekke alternativer og muligheter som kan brukes til å utvikle og implementere en solid strategisk plan for nye eller eksisterende markeder.

Strategiske prosedyre

I dette segmentet vi bør konsentrere seg om hvor organisasjonen bør gå i stedet for hvordan det skal komme dit. Det er avgjørende problemene vender organisasjonen å oppnå sin oppgave bør være grunnlaget for dette segmentet.

Spore viktige strategiske thrusts

Dette trinnet produserer beholdningen av viktige strategiske thrusts som er understreket for å løse problemene som er avgjørende.

Gjennomføring

En evaluering med gjeldende strategi bør være carryout på dette segmentet. En vurdering av strukturen og driften av virksomheten må gjennomføres for å sikre på om det er jelling med nye forretningsmål. Dette er listen over avdeling har undersøkes

Ressursdistribusjonen har å bli kontrollert. Om nok ressurser er tilgjengelige for neste regnskapsåret. Organisasjon-formasjonen må være riktig. Om jobbene er definerte sendt korrekt. Det er riktig komiteen er der for å håndtere scenen. Systemer for riktig kommunikasjon. Om organisasjonen kommunikasjon ledelse er effektiv?. Ansvarlig folk er å der. wherether-folk som er identifisert som "i charge" Hvis du av hver målsetting. Fjern incentiv systemer. Hvordan vil folk bli gjenkjent eller motta insentiv for å oppnå resultatene?

Er bedriftens priser og Corporate gaver fordelaktig For bedriften?

Med økt utfordringene som alle selskaper står overfor, mange selskaper har implementert forskjellige initiativer for å fortsette å vokse bedriftens inntjening og aksjonærverdier, noen har oppdaget den strategiske verdien av bedriftens priser og corporate gaver.

Fra styrerommet til frontlines til klienten over hele landet tilbyr bedriftens priser og gaver mange fordeler for å forbedre ytelsen. Ikke bare viser du din takknemlighet til den ansatte eller kunde, du setter en standard av Takk for hardt arbeid og engasjement.

Fordeler for bedriftens Awards: Et selskaps suksess avhenger av sine ansatte og deres evner. Med incitament til et bedriftsprisen eller en corporate gave du tiltrekke og beholde gjeldende ansatte til å forfølge for mer på arbeidsplassen. Bedriftens priser er flott for:

• Retning
• Oppbevaring av talent
• Salg mål
• Pr
• En direkte innvirkning på selskapets bunnlinjen.

Ting du bør vurdere når du gir en Corporate Award: hvor mange ganger kan du gi prisen? De fleste selskaper har en årlig corporate middag eller funksjonen der år bedriftens priser gis. Dette ville være den beste tiden å vise din takknemlighet.

Hvilken type anerkjennelse vil du prisen til å representere? Du definitivt vil gjøre denne prisen skiller seg ut, og gjøre det representerer en type hardt arbeid som ble oppnådd. Hva slags setning du vil prisen bedriftens å gjøre? Du ønsker å gjøre det slik at alle andre vil arbeide for at prisen neste år. En setning viser takknemlighet, men også misunnelse.

Fra små bedrifter til store corporation, vil bedriftens priser ha et nivå for økt ytelse. Ingen selskap bør undervurder kraften av bedriftens priser. Virksomheten din vil få en kritisk visning av operasjoner og utfordring å forbedre forretnings- og selskapet som helhet.

Fordelene med Corporate gaver: som helligdager som nærmer seg, mange selskaper skal tenke om å gi kundene (og muligens ansatte) corporate gaver. Sende corporate gaver har ikke alltid å bli tenkt på i løpet av ferien. Mange andre anledninger som henvisninger, kan fullføringen av et prosjekt, kundens fødselsdag eller en business jubileum være akseptabelt ganger for å sende en gave. Når du sender gave, må du kontrollere at du gi et personlig preg, så dette kan gå en lang vei. Inneholder et håndskrevet notat, eller Pakk inn gaven. Du kan selv presentere gave i person til å gi det som ekstra preg. Det er ikke mange av do 's eller ikke når du sender en corporate gave, men nøkkelen er å gjøre sikker på at den ekstra touch er det slik at personen at du er takknemlig for hva har blitt oppnådd.

Selskaper bør ikke undervurdere kraften i business priser og gaver. Ikke bare gjør bedriftens priser vise sann takknemlighet, det gjør andre ansatte arbeide for å bli en standout i sitt felt. Sende corporate gaver også reassures din Takk til den ansatte eller klient som du setter pris på hardt arbeid og engasjement som det tar for å drive sin virksomhet. Disse slag bevegelser vil ikke bare bygge relasjoner, men det vil hjelpe deg å bygge selskapet ved å benytte sin Maksimalt potensial.

Arbeidstakere kompensasjon, forstå det fra ditt synspunkt

Her, vil vi snakke om arbeidstakere kompensasjon fra to visninger. Først vil vi snakke om det fra visningen av en person som har vært skadet på jobben. Sekund, vil vi snakke om det fra aspektet av bedriftseieren. I hvert tilfelle, vil det være muligheter for mennesker å gjøre feil, eller for å bevisst ligge og være uærlig. I begge disse situasjonene, vil det være de som ikke kan klareres. Det er viktig å vite, skjønt, at mesteparten av tiden, når folk får vondt på jobben det er legit, og selskapene vil ta seg av problemer.

Først av alt, hvis du har vært involvert i erstatningskrav arbeidstakere, eller du har vært skadet på jobben og prøver å finne ut hva kvalifiserer som arbeidstakere kompensasjon, er det viktig at du finne og bruke en kvalifisert advokat til å hjelpe deg å få best ut av situasjonen. Spørsmålet er alltid kommer til å være om om du var ansvarlig for problemet, eller hvis din arbeidsgiver var. For å vite dette, må du snakke med din advokat for å få dem hjelpe deg med å finne de rette svarene på din posisjon.

Likeledes, hvis du eier en bedrift, det er opp til deg å kjøpe og beholde gjeldende workers erstatning forsikring. Hvis du ikke har dette, ber du om problemer. Hvis du har vært involvert i en situasjon der noen var vondt, og ønsker å få arbeidere kompensasjon for skaden, vil din arbeidstakere kompensasjon advokater for ditt forsikringsselskap hjelpe deg å sørge for at kravet er legitim, og at du betaler en fair sum penger.

Mange steder er det ulovlig å ikke har denne type forsikring. Med vår virksomhet og ansatte måtte jobbe raskere for å holde tritt med etterspørsel, er det bare uunngåelig at skader vil skje. Hvis du er riktig beskyttet via en advokat eller til forsikring, vil prosessen og sluttresultatet være en god en.

Lønn, er det vondt?

For de som eier og driver en virksomhet, de daglige oppgavene for å administrere lønn er vanskelig og viktigst, de er tidkrevende. For de som har noen ansatte til de som har mange, er det nødvendig å få glitches skjønt og ta deg tid til å se på lønn programvare. Disse programmene kan spare deg for penger, tid og en hel masse aggravation.

Du vil se at lønn software choices ofte er ganske enkelt å forstå. De vil hjelpe deg med å administrere alle aspekter av virksomheten lønn fra administrasjon av ansattes timer til å spore arbeid som du bruker. Fra et business synspunkt er det ingen person som kan gjøre det bedre enn disse programvare payrolls kan. Sjekk ut deres funksjoner. Mange av dem tilbyr en rekke alternativer, de fleste vil har de nødvendige funksjonene som hjelper deg med 401K, personnummer skatt, skatt, og garnishments. De vil gjøre mer for deg om. Vil du vite hvor mange timer du har brukt denne måneden siste? Vil du vite hvem som arbeidet mest, og var den mest produktive mens du gjør det.? Vil du vite utbredelsen av enkeltpersoner? I alle disse aspektene, kan lønn programvare lett komme opp et diagram for å vise deg akkurat det du trenger å vite.

Det er også enkelt å lære å bruke programvare for lønn. Det er hundrevis av programmer for å velge mellom. Men den gode nyheten er at de fleste er enkel, grei programmer som du kan lære uten problem. Noen kan lastes ned fra Internett. Enkelt, kostnadseffektivt og organisert, akkurat det du trenger fra Personalkontoret. De er også tilgjengelig for forskjellige budsjetter. Du vil se at du kan kjøpe dem for store eller mindre selskaper.

Vil du starte sjekke din alternativer? Få det ved å se online, nå for valgene som er tilgjengelige for deg. Sammenligne og kontrast funksjoner til du finner riktig program for deg og din bedrift.

Kvalitet Call Center-programvare

Din bedrift trenger å trekke seg foran de andre. Det er et faktum at mer kvalitet arbeide du kan produsere flere kunder du vil ha. Når det gjelder å ringe center-programvare, er dette akkurat hva du trenger å ha. Det finnes mange ulike varianter av denne programvaren. Du vil finne at kvaliteten er i de fleste av dem. Men ofte varierer er funksjoner i dem. Brukervennlighet er alltid noe som er viktig å du og dine ansatte også.

En av de beste funksjonene til disse nye call center-programmer er at du kan implementere og bruke dem fra hvor som helst. Du kan for eksempel oppmuntre agenter å jobbe hjemmefra. Dette senker kostnadene betraktelig. Call center-programmer som gjør dette, fortsatt tillater deg å overvåke kvaliteten på arbeidet som er gitt til alle tider. Den likeledes hjelper med å holde dine ansatte. Du kan ha mer siden du ikke trenger dem for å være på kontoret også. Mer agenter bety flere kunder.

Eller, hvis du har behov for en annen type samtale center programvareprogram, du kan ha nytte av å bruke interaktive voice svar-programvaren. Denne programvaren gjør at innkommende samtaler til rutes på riktig måte, til stedene som du trenger dem for å gå gjennom bruk av voice svar. Dette betyr at du ikke må ha en agent besvare telefoner og dirigere dem. Igjen, dette sparer du penger i det lange løp, og gjør ting flytte jevnere.

Call center-programmer er tilgjengelige for enhver type bedrift. Du vil finne at det er hundrevis av alternativene som er tilgjengelige for deg. De kan hjelpe deg med å spare penger og holde kundene fornøyde hele veien rundt. Ved å tillate at samtalene å bli automatisert, har du også frigjort menneskelig feil. Det er mange grunner til hvorfor du bør bruke call center-programvare i bedriften. Kan du tenke på noen ikke til?

Leverandørgjeld, hvordan bedriften få det gjort?

Vi alle har til å betale regningene, men det kan være en enklere måte å få kontoene betales under kontroll. Programvaren er tilgjengelig for å få virksomheten din på sporet og under kontroll. Men, hva som er tilgjengelig, og hva bør du se etter i et program for bedriften. Med så mange alternativer som er tilgjengelige bør du vurdere flere ting.

Først av alt, er det mange fordeler med å har automatisert kontoer betales programvare. Selv om vi ansetter nok folk som er erfarne, kan et papir system av konto bare ikke holde i de fleste tilfeller. Men med all tilgjengelig teknologi med datamaskiner er det ingen grunn til å sette deg i denne situasjonen.

Kontoer som betales programvarealternativer på markedet som kan hjelpe med mange oppgaver. Ikke bare kan de holde rede på hva som kommer inn og går ut, og de kan også hjelpe gjøre disse betalinger. Ofte ganger, disse betalinger kan gjøres rett online. De kan gjøre mye mer inkludert fortelle du akkurat hvor pengene går. Trenger du en lett readout på hvor mye du har betalt i produksjon, arbeidskraft? Du kan få all denne informasjonen med noen få museklikk av denne programvaren.

Kontoer som betales programvare fungerer godt, ofte tar mye mindre tid og en hel masse mindre aggravation. Du vil bli overrasket over hvor enkelt det er å få informasjonen du trenger om hvordan din bedrift gjør. Utvikle fakturaer, får data og finne akkurat det du trenger er bare noen av hva kan oppnås ved hjelp av kontoer betales programvare.

Så, hvis dette er typen programvare som du trenger, hvordan kan du få det? Det er mange produkter tilgjengelig for deg rett online. Noen av beste av dem kan tilpasses for dine forretningsbehov. Du kan velge de beste for bedriften ved å sammenligne funksjoner som de tilbyr, og hvordan de passer med dine behov. Til slutt er det bare nei grunn ikke for å bruke dette systemet til å hjelpe deg å få de betales kontoer-systemene i bedriften under kontroll.

Administrere ditt hjem basert onlinevirksomhet - 1

Arbeider hjemme i sin egen virksomhet er noe millioner av mennesker bestrebe seg på og drømmen om, men de fleste i den vestlige verden aldri komme til å gjøre det. For de som få det, hvordan de tilpasse seg hvis de er endret, for eksempel fra en office-miljø, der de var ansatt, hadde en strenge rutine pålagt på dem, og ble fortalt hva du skal gjøre hele tiden av de ovenfor nevnte dem i selskapet?

Hvordan du klarer alene jobbe hjemmefra? Nå, det er ikke "Administrer" i forstand "hvordan du får?". Det er administrere i manager/ansatte forstand. Du arbeider hjemme alene, du er sjefen over din hjem basert virksomhet. Så hvem eller hva er det for å "behandle"?

Lønnsomheten i enhver bedrift, et eget eierskap eller multinasjonale, avhenger av vellykket håndtering av en rekke omnipresent avdelinger: markedsføring, økonomi, menneskelige ressurser, computing, innkjøp, og, hvis det er aktuelt, forskning og utvikling og produksjon.

Hvis du arbeider hjemme, alene, online, har du alle de management ansvar og funksjoner rullet inn i en. Din oppgave er kanskje den vanskeligste av alt. Du har til å behandle deg selv. Hvis du har aldri tenkt på det sånn, så foreslår jeg at du anser det for en stund. For å drive en vellykket virksomhet, må du ha en forståelse av alle elementene i at virksomheten, og hvordan de interlink. Det er sant med en hjem basert online virksomhet som det er med et stort selskap. Behandle alle de ulike elementene i virksomheten, jeg tror du vil finne, og ikke er så lett som det kan høres. Behandle deg selv er definitivt ikke så lett som det kan høres.

Arbeider hjemme for mange kan bety flykte fra lederne over dem som kan ha gjort livet en elendighet, eller i det minste mindre tilfredsstillende, for alle sine tidligere karriere. Men arbeider hjemme betyr en flukt fra ledelsen helt? Nei, det gjør ikke. Minst, hvis du ønsker en mer lønnsom hjem basert virksomhet, vil deretter management være hver bit like viktig som før. Faktisk, viktigere.

Hvorfor viktigere? Nå er det din virksomhet. Hvis du hadde aksjer i et selskap, ikke vil du ønsker god ledelse å øke fortjeneste og dermed utbytte og hovedstaden? Selvfølgelig ville du. Du tjener ikke fortjeneste for andre, med mindre du har en familie ansvar. OK, du betaler skatt, men det er ikke din største bekymring når du komme i gang. Du vil bare komme i gang og gjøre noen fortjeneste.

Å ha oppnådd din drøm av en online home business, du vil at det skal lykkes. Du vil ha en Internett-bedrift som vil tilhører deg. Du er sjefen og ekspert på alle aspekter ved å kjøre virksomheten. Du har din frihet endelig, nå må du behandle den nye virksomheten på en måte som vil sikre at det vokser og prospers.

Med deg som manager og ansatte, disse tingene vil være så lett... vil ikke de? Kanskje ikke. Å ha din egen virksomhet, spesielt basert hjemme og alene, er ikke nødvendigvis rett frem må du kanskje trodde. Bare spør deg selv for nå, hvis du var en leder før, har du en god manager? Som en underordnet, var du god medlem av personalet, noen din mesteren respektert og kunne stole på? Spør deg selv. Være ærlig og spørre noen tidligere kolleger, som bør være ærlig også. Lytte til eventuelle konflikter. Du vil måtte håndtere de konfliktene som manager og ansatte.

virkelig? Ja, virkelig! Du har å forholde seg til deg selv. Du er sjefen og ansatte. Den beste ansatte er de som følger instruksjonene, arbeide hardt i deres avsatte tidsrommet, økt effektivitet i hva de gjør og bruke alle kunnskap og treningen som de har. De er også tenkt å blomstre ved kommer frem med gode ideer og å ha dem lyttet til.

De beste lederne gir klare instruksjoner og kommunisere sine forventninger på sitt personale. De har også forklare hvorfor visse ting er ferdig og male i et bredere bilde å opplyse sine ansatte om deres rolle betyr. De har også vet når å lytte til ideer for andre, inkludert stab, og ved å kjøpe i ekspertise. Er du i stand til å oppfylle begge rollene?

Ved å være klar over behovet for å administrere finans, markedsføring, innkjøp og den andre "avdelinger" av din online business, du er en del av måten å administrere virksomheten din mer effektivt. Hvis du kan lære å compartmentalise i din egen sjel, de samme "avdelingene" så du vil være å ta et steg langs samme veien. Hvis du kan vie tid til å lære mer om disse "avdelinger," å bli en ekspert i hver, og du kan også lære hva du kan om management, vil du være en kraftig leder av din onlinevirksomhet.

Hvem vil dra nytte av som? Du, og de du støtter og omsorg for. Gjør som ikke innsatsen verdt det?

Selskapet/personalhåndboken som organisatoriske forbedring-verktøy

En bedrift er bare kunne vokse fort interne organisasjon er i stand til å behandle større mengder salg. Men hvordan å få en optimal interne organisasjon? Vel, må du tilpasse din interne organisasjon om og om igjen. Det er en aldri slutter historie. Imidlertid kan selskapet/personalhåndboken hjelpe deg å oppnå den beste interne virksomhet organisasjonen.

Dette bringer opp spørsmålet, hva har skal tas med i et selskap/personalhåndboken? Alt hva har innflytelse til din virksomhet drift. Først av alt, det må være skissert hvilke områder som selskapet/personalhåndboken vil dekke. Som det har å gjøre med intern drift, er her en liste over elementer du bør inkludere:

-Selskapet bakgrunnsinformasjon (navn-utvikling, Foundation dato og sted, historie-milepæler, visjon)
-Eier og/eller Bios/tilkoblingsbehandlingprofiler
-Oversikt over offiserer og styret
-Sysselsetting roller (jobben roller, jobbeskrivelser)
-Beskrivelse av viktigste produktene og tjenestene (bare bruke din markedsføringsmateriale)
-FAQ (om interne emner bare)
-Selskapet tidslinje (hva, når, hvor)
-Office-prosedyrer (informasjon om arbeidsflyt, arbeider prosedyrer)
-Listen over personer å vite (Bank kontakt, skatt Advisor, Laywer, Main leverandører, osv.)
-Oversikt over avtaler (utleie, Leasing, osv.)
-Interne policyer (kjole kode, telefonbruk og svare, Voice Mail prosedyren, Parking,
Visittkort, narkotikapolitikken, osv.).

Over listen viser hvilken informasjon som skal tas med. Følgende liste viser hvilke avdelinger som skal tas med:

-Fordelingen
/ Lager
-Markedsføring (hvordan oppfølgings håndteres, Lead Generation, etc.)
-Kundestøtte
-Forskning og utvikling
-Regnskap
-Menneskelige ressurser
Kjøp/innkjøp.

Listene over Vis bare, hvordan komplekse det kan være å setup en selskapet/personalhåndboken. Men det trenger ikke å være komplisert, starter bare delvis. Bare ta med informasjon som allerede er tilgjengelige, og bruke hjelp av ansatte. Fordelene ved å ha en selskapet Handbook er mange, ansatte vil spare tid, vil det være enklere å forbedre prosedyrer, fordi prosedyrene vil bli brutt ned i små deler av hele precodures. Alt er klart beskrevet, så ingen trenger å spørre om og om igjen. I tilfelle av ferie eller sykdom av en ansatt, kan andre hoppe i jobben, fordi de kan være utdannet raskere.

Som arbeidsgiver, kunne du ansette medarbeidere med lavere utdanning. Og ansatte vil elske den, fordi de vet hvor du skal lete, når de har spørsmål, og de kan forbedre arbeidsmiljøet også. Men mest nytte for eieren er at organisasjonen skal kunne fungere, når virksomheten vokser, og når eieren kan selge virksomheten en dag, den kan få solgt enklere, på grunn av riktig organisasjonen.

Når du installerer en selskapet Handbook, finner du fremgangsmåter du kan automatisere. Automatisere operasjonen så mye som mulig vil også være en stor fordel, fordi ansatte og arbeidsgiver er i stand til å fokusere sine arbeidsstyrke på flere viktige emner, for eksempel bedre salget. Videre vil automatization redusere til kostnadene til drift også.

Selskapet/personalhåndboken er litt som en forretningsplan, men langt mer detaljert, fordi den inneholder informasjon om alle interne prosedyrer. Bare den økonomiske delen av forretningsplanen ikke vil bli inkludert, men hvis du liker kan du inkludere noen økonomisk informasjon du ønsker å dele med dine ansatte. Idet du beskrive gjøre din prosedyrer bare det som en numeration eller en liste. Beskrivelsen trenger ikke å være godt dannet, det er bare viktig for at alle som vil lese den, er i stand til å forstå hva som må gjøres.

Husk, en selskapet Handbook er et levende system, hvis du og dine ansatte ikke oppdaterer det jevnlig, vil det være død en dag, fordi det vil bare inneholde gamle ting. Så holde alle mennesker i din bedrift som er engasjert i å forbedre Firmahåndbok, fordi det vil forbedre din virksomhet interne organisasjon også. Mens du starter å skrive innholdet i din selskapet Handbook, konsentrere seg om jobben roller i begynnelsen, etterpå skrive ned jobbeskrivelser, i tilfelle en jobb-rolle har blitt gitt til ansatte to ganger (Accounting personale, osv.). Jobben roller, må du ta med plikter og responsebilities av beskrevet jobben.

Jobben roller, jobb beskrivelser og arbeidsflyt-beskrivelser av sepcial prosedyrer trenger ikke å være det samme, men ta vare at informasjonen er konsekvent, som betyr at det er skrevet i en strøm. Denne måten hele selskapet Handbook vil være til nytte for alle. Når rereading noe på din selskapet Handbook og du fortsatt har spørsmål, enn oppføringen er ikke fullført.

Sist men ikke minst, selskapet/personalhåndboken skal være tilgjengelig hver gang. Du gjør dette, kan du tenke på Internett eller et intranettløsning, avhengig av størrelsen på virksomheten din. Holde det enkelt og slank, og du vil ha mange fordeler av det. Lykke til.

Administrere ditt hjem basert onlinevirksomhet � 2

I den første delen av denne serien av artikler, om å administrere din onlinevirksomhet hjemme, jeg skrev om de mange management ansvar og funksjoner har du rullet inn i en Hvis du har din egen eget eierskap virksomhet, med ingen avdeling. Din oppgave er kanskje den vanskeligste av alt. Du har til å behandle deg selv, i alle disse forskjellige deler av virksomheten din som finans, markedsføring, innkjøp og databehandling.

Jeg tror at hvis du tenker på din nye hjem virksomhet som har forskjellige områdene ledelse for deg å konsentrere seg om, er det mer sannsynlig å lykkes på lang sikt. Hvis du kan vedta noen av teknikkene av god ledelse, vil du ende opp med en mer lyd virksomhet som skal stå testen av tid. Du vil bli en bedre beslutning maker, og det er beslutninger som dikterer fremdriften eller fall i enhver bedrift. Beslutningsprosesser må være emosjonell og som vitenskapelig som mulig, men så mye som noe annet må være basert på sunn fornuft. God ledelse er ofte et spørsmål om sunn fornuft, og det er derfor jeg tror deg uansett bakgrunn, kan kjøre en vellykket bedrift begrenset bare av dine ambisjoner.

Den andre kraft som du trenger i overflod er tålmodighet, og dette et område hvor du definitivt trenger å behandle deg selv. Utålmodighet bringer følelser inn beslutningsprosesser. Den likeledes bringer selvtillit kritikk, eller kritikk av andre, når ingen er en fortjent eller nødvendig. Tålmodighet, realisme og sunn fornuft kombinert vil bidra sterkt til å få deg en god business manager. Med disse tre attributtene, vil du bli godt plassert for å lære ferdighetene til behandling i konteksten av små bedrifter. Du vil være i stand til å lære hvordan de forskjellige funksjonene av en bedrift som er relatert til hverandre og samhandle.

Det er ikke lett, men over tid, hvis du gjelde selv, det vil alle falle på plass. Dette er hvor tålmodighet er avgjørende. Din alder eller bakgrunnen ikke nødvendigvis rolle. Jeg vet at i min sent 20 's jeg ikke hadde egentlig forstår virksomheten og hvordan det hele monteres sammen. På 30, jeg visste at jeg trengte noen form for profesjonell kvalifikasjon, og jeg besluttet på management accountancy. Pensum var tøft, med 18 eksamener over 2 og et halvt til 5 år. Hva overrasket meg var rekke fag å dekke. Det var eksamener i selskapsrett, business lov, økonomi, planlegging, markedsføring, produksjon, beslutningstaking, cost accounting, ledelse regnskap, matematikk og statistikk. Hvert emne var svært forskjellige. Så, på slutten, jeg plutselig innså at strikket dem alle sammen. Jeg hatet (lov) og elsket (markedsføring) de hadde alle et sted i ordningen ting.

Selvfølgelig har du, uten å måtte studere eller være en ekspert på alle disse tingene. Men det hjelper for å være minst klar over at noen av dem er, på sin måte, avgjørende for din suksess. Hvis du tar et langsiktig syn på ting, som du bør være hvis du mener alvor med å ha din egen hjem virksomhet, har du god tid til å lære mer om disse emnene som er mest kritiske for bedriften:

Finans

Uansett hva din bedrift, dette er en svært kritisk funksjon for deg å forstå og administrere, så når det gjelder å lære alt du kan, økonomistyring er en prioritet. Mye av dette igjen er sunn fornuft, og realisme, og det er mange verktøy rundt for å hjelpe deg med å holde god finansposter. Men som jeg nevnte tidligere, er det beslutninger som dikterer fremdriften eller fall i enhver bedrift. Alle beslutninger du vil ha en finansielle innvirkning på virksomheten din. Men vil gode finansielle poster alene ikke bringe belønning av bedre beslutningsprosesser. Hvis du vil maksimere fortjenesten av din home business, kan det hende det hjelper for å ha andre, ikke-finansielle poster for å hjelpe dine beslutninger. Jeg vil diskutere dette mer i del 3 av dette serie artikler.

Markedsføring

Markedsføring er hva jeg elsker mest om virksomheten, og det er like viktig å finansiere i alle frie virksomheter. Med en Internett-bedrift er markedsføring side en noen gang bevegelige område av ekspertise. Frakoblet, har markedsføring lenge siden stabilisert. Online, har det ikke stabilisert i det hele tatt; Det er fortsatt å utvikle og utvikling. Du må være klar over hva som skjer i verden av Internettmarkedsføring, hva som har skjedd og hva som trolig vil skje. Alltid huske, skjønt, det vil alltid være en økonomiske konsekvensene av din markedsføring beslutninger. Du er tydeligvis forberedt på å ta risiko, mens du har startet eller starter en Internett-bedrift hjemme. Som leder av virksomheten din må du balansere konfliktene finansielle og markedsføring etter hvert som de oppstår. Du må finne den rette balansen. Hvis finans-direktør i du er også risiko uvillig, kan du undertrykke veksten av virksomheten din. Hvis markedsdirektør i du er altfor lettvint og urealistisk salg utsiktene, kan du gjerne ruin firmaet i én eller to utslett beslutninger. Mer om dette i del 4.

Databehandling

Hvis du arbeider online full gang, eller selv deltid, må du alltid se for utviklingen i arenaene av programvare og Internett i seg selv, og kanskje til tider maskinvare. Du kan komme på tvers av programvare som forbedrer effektiviteten, gjør livet mye enklere, eller du kan tar deg inn i en ny og bedre måte å arbeide. Dette er et annet område der kunnskap er makt. Du må være konkurransedyktig, og noen ganger du kommer over nye programvare som vil gjøre deg mer konkurransedyktig. Prøve å holde à jour med ting i programvaren markedet, som det har innvirkning på virksomheten din.

Tidsplanlegging

Mens ikke en funksjon som økonomi eller markedsføring, når du arbeider hjemme alene finner du at tidsplanlegging blir nøkkelen til suksess og glede av arbeider hjemmefra. Det er et emne du bør alltid være oppmerksom på og ta bevisste beslutninger om. Jeg vil skrive mer om dette emnet i del 5.

Ovennevnte er bare viktige områder der du trenger å vise virksomheten din fra et management synspunkt, og listen selvfølgelig er ikke uttømmende. Imidlertid ta hensyn til disse fra en overordnet perspektiv, og du bør dra nytte i det lange løp. Selv om du er den eneste som du kan være "sjef" å, skal du ta spranget fra å være "sjef", "ansatte".

Gjøre en handlingsplan for å forbedre kundeservice

Kundeservice er en kritisk faktor for å holde dine kunder kommer tilbake, og å sikre de vil henvise deg til andre. Voksende virksomheten din vil være en vanskelig oppgave i beste Hvis du ikke utføre, oppfylle og overgå kundens forventninger og gir tjeneste som skaper kunder for livet.

Kundeservice handler om kundens oppfatning. Du må mer enn bare få jobben gjort. Du må levere på alt (store og små) som påvirker forholdet med klienten. Vurdere muligheter for forbedring i følgende områder.

1. Innstillingen/gjennomgår forventninger. Arbeider du med klienten for å angi klare, passende, realistiske forventninger som du kan alltid oppfyller eller overgår? Er du klar om ansvar (både din og klientens), tidslinjer og forventningene til resultater? Er du så villige til å gå tilbake og gå gjennom disse forventninger med klienten på viktige punkter underveis?

2. Kommunikasjon. Har du mekanismer på plass for å sikre at du kommuniserer med klienter på hvert trinn av engasjement, fra salgsprosessen gjennom å gjennomføring av prosjektet? Blir klart om hvor du er, hva er fullført, hva er nært forestående, som er ansvarlig, hva resultatene du kan forvente, osv.? Har klienten noensinne har hatt å be deg om disse ting?

3. Organisasjon. Er dere organisert? Punktlig? Pålitelig? Når du viser til å arbeide med kundene dine, har du gjort arbeidet, og er du forberedt på å gjøre dem føler deg komfortabel og tatt vare på? Selv om du har gjort det hundrevis, kanskje tusenvis av ganger før, vil du ta deg tid til å organisere og forberede seg til å gjøre det beste klient erfaring mulig?

4. Forplikter til småting. Ikke helt glem kraften i alle de små tingene. Sammen kan utgjøre hele forskjellen og virkelig skille deg fra konkurrentene. Samtaler og e-post tilbake innenfor tidsrammen. Å gi nyttig informasjon til folk med jevne mellomrom. Viser takknemlighet for kundene dine gjennom ting som takk notater, eksklusive bare klient orienteringer og åpent hus, etc.

Klart er dette ikke de bare relevant områdene for å lage god kundeservice. Jeg er sikker på at du kan tenke på mer. Men plukke bare én av disse områdene, og lage en handlingsplan for å forbedre den i din virksomhet i dag. Forplikte seg til å kontinuerlig forbedre nivået på tjenesten du gir, og se hvordan det lønner seg. Når du har gjort det, kan du velge et annet område og arbeide med den.

(c) - Kevin Dervin, KPD markedsføring

Major Gifts Major gaver: Hvordan du får flere av dem For din Nonprofit

Mange organisasjoner fokusere oppmerksomheten på årlige gir programmer, for eksempel direktereklame og spesielle hendelser. Forsømmelse ennå hvordan du konfigurerer en effektiv store gave-programmet, eller hvis de har et større gave oppfordring program de klarer ikke å implementere det effektivt til det er fult potensiale. Hvis du er for tiden fokusere på årlig gir, så er du ikke får alle finansiering du kan få fra en effektiv store gave-programmet, og du gjør en stor feil.

Fordi en pågående og effektiv store gave oppfordring programmet kan og vil produsere en svært stor blokk med hovedstaden for organisasjonen nonprofit med jevne mellomrom. Og slikt program kan gi organisasjonen disse fond med en relativt liten investering av tid og penger som trengs, i forhold til avkastningen du får.

Her er noen retningslinjer for å hjelpe deg med å angi at store gave-programmet, eller få mer midler fra programmet du allerede bruker:

1. Sett opp en større gave komité, som bør inkludere din styreleder, to eller tre andre styremedlemmer og executive director. Denne komiteen kan også omfatte to eller tre samfunnets ledere eller movers og shakers i fellesskapet. Med hovedinnstillingene ideen her er at de som oppfordre større gaver for organisasjoner bør være på eller i nærheten av sosial-økonomiske samme nivå som de vil være soliciting for større gaver.

2. Undersøkelsen ditt univers av store givere og giver prospekter ved å gå nøye gjennom din egen giver databaser for moderat givere med en vanlig historie for å gjøre større enn vanlig gaver, og selvfølgelig de som allerede har foretatt store gaver til organisasjonen.

3. Utvikle et spørreskjema for styremedlemmer, viktige ansatte og frivillige ledere til å vise sine banker, forsikring rep, lege, tannlege, advokat, revisor, samt deres ektefelle, og deres familie, venner og kollegaer som er i stand til å gjøre en større gaver, og kan være anmodet for å gjøre dette. Denne listen bør også suppleres med navn fra utskrevne informasjonskilder som publisert informasjon på større gaver som er gjort i ditt område, lokale samfunnet kolonner for folk i note og etc.

4. Kontroller at at store gave-komiteen kjenner grunnleggende om store gave oppfordring teknikker. Hvis ikke, må du utføre et treningsprogram av noen slag for dem. Dette kan være en kort, fire timers seminar eller workshop som holdes på en ukedag kveld eller helg ettermiddag, og det bør dekke tre hovedområder for gaver anmodning om bidrag som er tilnærmingen, presentasjonene og ask (Lukk).

5. Utkastet så mange av dokumentene du vil trenge for din store gave programmet som mulig før du trenger dem i form av maler. Som inkluderer elementer som utvikling forslagene, skiller setninger, nettverk oppfordring bokstaver der du har et nettverk koblet til den potensielle giveren, kaldt oppfordring bokstaver når du har ingen nettverk kontakt, følge opp bokstaver både for deg som har gjort gaver og som avviste på denne tid, og etc.

7. Utvikle en større gave oppfordring finansiering planen som vil omfatte en tidslinje, og hvor mange gaver vil kreve hver uke, måned, kvartal, og for året, så vel som hvem som vil gjøre hva oppfordringer til hvem. Og sørg for at hvert medlem av store gave-komiteen har allerede blitt anmodet for gifts før de prøver å oppfordre andre.

8. Implementer din finansiering planlegge og holde planen på spor ved å holde vanlige store gave oppfordring komitémøter med oppgavens handling minutter som til som er ment for å gjøre hva og når. Og sørg for å holde god prospektet oppfordring poster på hver kontakt gjort, inkludert resultatene, og noen nødvendig Følg opp og når.

Et godt planlagt og kjørte vel store gave oppfordring kan produsere en svært store mengder finansiering for din ideelle organisasjonen år etter år. Og resultatene du kan få fra et slikt program kan være astronomiske når du sammenligner den lille mengden av tid og penger du må investere for å få disse resultatene. Som lager innfatning opp en større gave-programmet, eller mer effektivt å implementere programmet en veldig klok investering for din ideelle organisasjonen.

Inventar ledelse 101

Inventar ledelse kan virke komplisert for noen, men hvis en virkelig tenker om hva de ord "Lagerstyring" bety, det er et enkelt konsept. Lageret er i utgangspunktet en liste over varer og materialer som er holdt av en virksomhet og er tilgjengelige på lager. Inventar ledelse er prosessen med å holde orden på lageret, og å ha den delikat balansen mellom tilbud og etterspørsel fast mestret. Når du har på lager, et selskap ikke alltid ønsker å ha for mye av et produkt, og heller ikke ønsker det har ikke nok av dette produktet for å møte etterspørselen. Inventar ledelse bidrar til å sikre at en riktig lager vedlikeholdes til alle tider.

Fordelene med inventar ledelse

Inventar ledelse har mange fordeler for selskaper. Selskapene må ha en viss mengde lager, men de vil ikke har for mye. Lager koster penger, slik at et selskap med for mye lager er å kaste bort pengene og skade seg selv. Inventar ledelse kan hjelpe deg med å gjøre det slik at et selskap har nøyaktige lageret behov. Ingen flere, ingen færre. Inventar ledelse er også en effektiv måte å holde oversikt over nøyaktig hvilke produkter en selskapet har. Hvis et selskap selger 100 forskjellige produkter, er det viktig å vite hvor mye av hvert produkt som de har. Denne kunnskapen kan fås gjennom inventar ledelse. Inventar ledelse vises som et anleggsmiddel i balansen for et selskap, men det knytter også opp penger. Som blir sagt, er administrere ens lager avgjørende. Godt organisert inventar ledelse kan kan du spare en unødvendig forretningskostnader, mens å levere produkter og tjenester til kunder raskere og mer effektivt. Dette vil til slutt føre til økt kundetilfredshet, gir en bedrift en større sjanse til å beholde kunder og få nye kunder. Vellykket implementering av lageret vil forbedre hele virksomheten betydelig

Inventar ledelse programvare

Som administrerer lageret? Naturligvis har bedrifter jobber som er spesielt utformet for overvåking av lageret. I dag, som forretningsteknologi blir stadig mer viktig og utbredt, bruker lager ledere programvare. Inventar ledelse programvare kan består av en rekke programmer. Inventar ledelse programvare har mest vanligvis databaser der informasjon kan angis enkelt. Inventar ledelse programvare gir også en sentral hub for å finne ut informasjon om alle lager et selskap har. Dette er ganske nyttig for noen lager manager eller et selskap som bestemmer hvor mye ekstra lager å kjøpe.

Forslag til vellykket inventar ledelse

Inventar ledelse er en flott idé, men det må utføres på riktig måte. Noen forslag til vellykket implementering av inventar ledelse er å ha den beste programvaren som er tilgjengelig for ens selskapet. Dette betyr ikke nødvendigvis at den dyreste eller avanserte teknologisk. Heller, har den beste programvaren for å dekke behovene til det enkelte selskapet. Det er også viktig å ha høyt trenet personell som jobber med lagerstyring. Ansatte må kunne justere endringer i etterspørsel og forsyning så raskt som mulig. Det er mange inventory management seminar. Sender lagerstyrere til disse seminarene er alltid en god idé. Jo bedre ansatte, forstå og kunne implementere inventar ledelse, jo bedre virksomheten blir.

Konklusjon

Inventar ledelse er viktig for å holde kostnadene nede, mens du møte forskrifter. Tilbud og etterspørsel er en hårfin balanse og inventar ledelse håper å sikre at saldoen er uten forstyrrelser. Høyt kvalifiserte lager ledere og høy kvalitet programvare vil hjelpe deg med å gjøre en suksess for lagerstyring. Avkastningen av inventar ledelse vil være synlig i skjemaene for økt inntekt og fortjeneste, positiv ansatt atmosfære og en generell økning av kundetilfredshet.

Administrere ditt hjem basert onlinevirksomhet � 3

Når du har din egen basert hjem virksomhet, enten det er online eller offline, økonomisk administrasjon er et av viktigste "avdelinger". Du virkelig trenger å holde på toppen av din økonomi, hvis du ønsker din egen lille bedrift å ha langsiktig suksess, og du kan gjøre det ved å være en leder i stedet for ved å innta rollen til en lav siderangering ansatt.

Hvorfor trenger du å administrere finansene Hjem virksomhet?

Det er så lett å tillate ting å drive når du arbeider hjemme, og konsentrere seg bare om totting opp salgsinntektene. Husk at dette er hva som kan skje hvis du ikke administrerer din økonomi business positivt:

1. Du vil få kontantstrøm problemer. Slik at penger å strømme inn og ut på en egen vilje nesten sikrer en mislykket virksomhet. Hvis du er velsignet med massene av salgsinntekter i begynnelsen, vil du har tid til å sette ting riktig. Hvis du ikke gjør det, kan du kjøre ut av tiden. Kontantstrøm bringer deg. En av de vanligste årsakene til business svikt er kontantstrøm, og kunne mange av disse bedrifter har blomstret med bedre økonomistyring.

2. Det er uunngåelig virksomheten vil bli mindre lønnsomme enn det som ellers kan være. Finansielle årvåkenhet, hvilke økonomistyring vil bringe, sikrer du gjør bedre og mer betimelig beslutninger. Som resulterer i mer fortjeneste og bedre kontantstrøm, og til slutt overlevelsen av din home business.

3. Hvis du ikke ser din økonomi nøye, er det enkelt for deg å fortsette med ulønnsomme aktiviteter, programmer og produkter. Du kan for eksempel være en agent for 3 produkter. Den gir deg den høyeste provisjonen hver måned kan være lønnsomt uten at du selv å vite det, hvis du ikke er sporing av utgifter på annonsering dette produktet.

4. Din virksomhet kan ikke vokse som det ellers kunne. Hvis du ikke administrerer din økonomi, hvordan vil du sikre at en del av overskuddet, plasseres i voksende virksomhet, for eksempel med mer reklame eller andre former for markedsføring. Du må også å budsjettere for å øke din kunnskap.

Hvordan du klarer hjemmekontor økonomi?

Hvis du eier en liten onlinevirksomhet vil din økonomistyring ikke ta opp mye tid. Den beste tiden å sette ting opp til Hold høyre sortere poster er helt i begynnelsen, når du først setter opp virksomheten.

Dette er en massiv emne hvis du vil gå inn i fine detaljer, det ville kreve et stort manuelt. Jeg dekker her bare noen få punkter. Huske disse punktene på i forbindelse med dine egne hjem virksomhet og omstendigheter, og du bør få virksomheten din til en lyd fotfeste, hvorfra du kan utvikle mer avanserte systemer hvis du trenger dem.

Det er svært sannsynlig at postene trenger bare å være veldig enkelt i starten, men det er fornuftig å få noen form for informasjonsstruktur på plass rett på begynnelsen, så som ting utvide for deg, vil det uten å måtte spille fange opp. Hjem virksomheten vil blomstre Hvis du har fingeren på pulsen av sin økonomi til alle tider. Her er noen forslag:

1. Bare som en CEO kaller for vanlige finans rapporter i et selskap, du, som Konsernsjef for din egen online business, må du forsikre deg om at din økonomi-direktør, også du, inneholder all nødvendig informasjon for å tilfredsstille dine behov for lovbestemte avkastning (f.eks landets skatt avdeling) og for overvåking av de ulike elementene i din virksomhet. I kraft, har du 2 separate men integrert sett med poster. Først er for de sanne finansielle kontoene som er for dine lovbestemte behov. Den andre er sett av management-kontoer. Med andre ord, vil du også en management information system som gjør det enklere å ta beslutninger som vil forbedre lønnsomheten i virksomheten.

Management information system høres veldig grand, men det trenger ikke være. Det skal bare gi deg nok informasjon til å gjøre rettidige og lyd beslutninger, for eksempel ved å slippe et bestemt program fra din portefølje. Jeg har droppet en rekke agentprogrammer tidligere fordi deres avkastning, om noen, ikke rettferdiggjøre mengden tid og utgifter å være dedikert til dem. Jeg kunne bare gjøre det fordi jeg hadde nok informasjon til å foreta en beslutning, noen ganger veldig snart etter at han kom et program.

2. Prøv å sette til side en gang i uken eller måneden for å se gjennom din økonomi. Forberede en månedlig resultatkontoen dekker hele virksomheten for å se den generelle plasseringen. Prøv også å bryte det ned på en måte som gjør det enklere å se Resultat av hvert produkt eller et program på Internett som du kan være markedsføring. Bruke det som en gang, men ikke den eneste gangen, å vurdere beslutninger om økende aktivitet i, eller slippe, et program eller produkt, eller til å endre sine markedsføringsblandingen...

3. Når du konfigurerer utgifter-poster, må du vurdere hvilke omkostningene vil bli løst hver måned, og hvilke som er variable. Faste kostnader er en overhead eksempel strøm for hjemmekontoret eller utgifter Internett og datamaskinen. En variabel kostnad er mer kontroll på kort sikt, for eksempel annonseringskostnader.

4. Hvis din virksomhet består av flere online program eller produkt, (for illustrasjon a og B) prøver å tildele utgifter så mye som mulig til enten a eller B. Dette blir en del av din informasjon om dokumentbehandling. Du kan bruke den til å se hvis a og b er lønnsomme. Hvis du ikke kan tildele utgiftene nøyaktig mellom a og B, bruker du ditt beste anslag. Hvis du ikke gjør det, og deretter vurdere hvis utgiftene er virkelig en fast kostnad.

5. Kontroller at din inntekt poster holde oversikt over hvor inntekt har kommer fra. Dette vil bli brukt med utgifter postene i 4. Hvis du vil holde oversikt over lønnsomheten for forskjellige produkter.

6. Hvis du er å dele din tid mellom a og B, kan du prøve å døyt ned hver dag tid brukt på hver spesielt. Denne informasjonen kan en dag hjelpe deg å gjøre en viktig beslutning. Tid er en begrensende faktor. Du trenger å gjøre bruk av den. Hvis din tid kommer under press, vil det komme en dag når du trenger å bestemme hvordan din tid er brukt mest lønnsomt.

Du kan finne noen overraskende resultater. Jeg en gang hadde en salgsvirksomhet for annonsering, og min partner og jeg solgt plass i 7 spesialist blader. En av dem bare brakt i noen få hundre kroner hver måned, og min partner lurte på hvis vi skal slippe det. Når jeg sjekket tilbake et år for gangene som er brukt på som og andre magasiner, brakt hun ønsket å slippe en faktisk i størst omsetning per time av dem alle. Så vi holdt den magasinet kommer, og det utvidet senere. Uten disse tid poster, ville vi har gjort en dårlig beslutning uten noen gang å vite.

7. Fra starten av din virksomhet, kan du prøve å formulere en plan og et budsjett. Dette vil hjelpe til med å strukturere din økonomistyring. Ikke bekymre deg hvis første prognosene er vill ut. Som du kan få kunnskap om virksomheten din og omgivelsene markedet, kan det forbedre prognosene. Viktigste er å holde i management tenkemåte. Som vil hjelpe deg med å holde fingeren på pulsen finansielle. Virksomheten din vil bli mer lønnsomme i det lange løp.

8. I forbindelse med 7. forberede en kontantstrøm plan og hold den oppdatert. Dette kan være en frelser for bedriften, og avverge unødvendige press på deg selv senere.

Ovenfor har bare virkelig vært en introduksjon til emnet i financial management av din home business. Du vil gjøre deg selv en stor tjeneste Hvis du prøver å lære litt mer hver måned om de ulike elementene som er nevnt.

Administrere ditt hjem basert onlinevirksomhet � 4

Arbeide hjemme i en virksomhet på egenhånd, og har ansvar for å håndtere deg selv og alle spesialiserte funksjoner av virksomheten, har vært min tema for de siste 3 artiklene i denne serien.

En av de viktigste avdelingene i enhver bedrift er markedsføringsavdelingen. Den bestemte "ekspert"-funksjonen er en som er avgjørende for enhver bedrift, små eller store, tilkoblet eller frakoblet. Nå du jobber alene i din egen internett-business, er du den som har å vite:

· hvilke alternativer for Internett-markedsføring er åpen til deg;

· Slik velger du hvilke måter å markedsføre virksomheten og webområdet;

· Hvordan vil du budsjettere for dine reklameannonser og annet Internett-kampanjer;

· Hvordan vil du måle effekten av ulike Internett- og reklame kampanjer når de komme i gang.

· hvordan du administrerer markedsføring av bedriften, slik at den synkroniseres med de andre viktige aspektene av bedriften, spesielt finans.

Internettmarkedsføring er en massiv og stadig skiftende emne, så jeg vil gjøre absolutt ingen forsøk på å dekke det i detalj her. Det er en betydelig mengde materiale tilgjengelig gratis på Internett. Alt jeg kan si er: absorbere så mye som du kan, og prøv deretter å ta en ned til jorden visning av den. Det vil si hva jeg har gjort i siste, og ikke har fingrene brent med Internett markedsføring ebooks jeg har betalt for.

Du er svært sannsynlig å finne at markedsføring er en stor regning i din online business, enten det er på informasjon, reklame, eller gang lagring av produkter og tjenester. Hvis du bruker mye tid online forskning Internett-markedsføring, vil du utsettes for en gjennomgripende alternativer. Noen av disse alternativene vil være en magnet for lommeboken, andre vil bare være en sløsing med verdifull tid; noen vil være både. Dette er grunnen til at du vil dra nytte av ser ting som en leder ville, spesielt når du har finans hatten.

Hvis du ikke administrerer din nye Internett-bedrift, vil det mismanage du og din bankkonto. Du kan ikke risikere å gå med strømmen, når du er helt uvitende om der flyten er på vei, og som gjelder spesielt for markedsføring. Alle markedsføring har imidlertid et element av risiko, så har du starter din egen bedrift. Det er ikke lett å finne den rette balansen.

Hvordan du klarer markedsføring?

Å oppnå den rette balansen krever en management ferdighet, selv om du aldri før har sett den på den måten. Der du bruke kompetansenivå management og hvordan? Jeg foreslår at du minst huske følgende på til alle tider:

· Administrere virksomheten din er en holdning av tankene; en bevissthet. Hvis du kan heve deg selv til å tenke som leder, selv om du har ingen andre enn deg selv til å administrere, så du setter deg selv opp til å bli en bedre og mer vellykket bedriftsleiar.

· Kritisk undersøke alle krav, eller fristelser, å bruke penger på markedsføring. Hvis du markedsfører i du er engstelig for å tilbringe, stå tilbake fra som du og ta en balansert oppfatning. Undersøke din foreslåtte tilbringe igjen neste dag. Du kan ha en annen og mer skeptisk-visning neste gang.

· Det er viktig å ha en markedsføringsbudsjett. Prøv å holde oss til det, men være forberedt på å øke det ut av fortjeneste hvis noe går bra.

· Evaluere alle markedsføring opsjoner i budsjett, tid, risiko og forventninger.

· Selektiv om markedsføring alternativene du vil bruke, og deretter sikre du har en måte å spore effektiviteten. Hvis du ikke, og du prøver en rekke alternativer samtidig, vil du ikke ha mye av en anelse på hva er vellykket og verdt fortsetter, og hva som skal slettes fra din markedsføringsblandingen.

· Være forberedt på å stoppe markedsføringskampanjer som ikke får resultater innen en rimelig tidsskala, men også prøve å gjøre en lyd dommen på hva som er rimelig timescale. Det er så ille å stoppe en kampanje som kunne ha vært vellykket for påfølgende måned, tidlig som det er å bære med en kampanje som du bør har stoppet.

· Se gjennom effektiviteten av markedsføringsarbeidet regelmessig, minst månedlig men fortrinnsvis ukentlig. Holde fingeren på pulsen av virksomheten.

Dette har bare vært en kort introduksjon til å administrere din onlinevirksomhet markedsføring. Å få markedsføring i enhver bedrift, rett er avgjørende. Elektronisk markedsføring, med sin tykk slør av sprøytenarkoman, er spesielt farlig. Som du utvikle flere av en management-holdning, vil du finne det som mye enklere å se gjennom sprøytenarkoman, og som nurture din bedrift gjennom mange trinn til suksess.

Evaluere ditt arrangement

Evaluere umiddelbart! Det er viktig å gjøre din evaluering/vurdering av hendelsen mens detaljene er fersk i tankene dine. Ta med noen i evalueringsprosessen som hadde en eierandel i turneringen. Interessenter vil inkludere leverandører, ansatt stab, frivillige og arbeidsgivere. Du kan være vert for en debriefing økt eller en vikle møte for å utføre denne oppgaven. Gjør dette til en behagelig opplevelse. Ta med forfriskninger og masse kudos (Takk for en godt utført jobb). Før du, eller når møtet begynner, Verve en "skriver" for å spille inn kommentarer og svar fra gruppen. Spør deg selv og dem på følgende spørsmål:

· Hendelsen oppfylle mål og målsettinger fastsatt?

· Hva fungerte? Hva som ikke fungerte? Hva ville du gjøre annerledes? det samme?

· Arrangementet går knirkefritt tidsplanen?

· Hvilke leverandører/interessenter skal være ansatt/rekruttert igjen?

· Var alle elementer som mangler fra sjekkliste som bør være inkludert i en fremtidig hendelser?

· Du generere gode publisitet for hendelsen?

· Hvordan var nærvær? Ble oppnådd målene nærvær?

· Mottok du positive tilbakemeldinger fra dem som deltok? Brukte du formelle (skriftlig, dokumentert skjemaer eller en på én undersøkelser) eller uformell (chatte i toalett, linjer, seminarer, etc.) metoder for evaluering?

· Hva kan du gjøre annerledes, bedre for å nå dine mål? Å involvere flere mennesker? Å spre ordet om hendelsen?

· Var arrangementet verdt å gjøre? Hva var noen av fordelene? Vil du gjøre det igjen?

Oppmuntre alternative former for tilbakemelding fra de som ikke klarer å delta, slik som via e-post, nettsted og faks tilbake skjemaer. Når du har fått tilbakemelding fra gruppen, har du notatene transkribert for distribusjon til alle interessenter (kunder). Sørg for å inkludere dette i tilfelle portefølje for fremtidig referanse. Riktig evaluering av hendelsen vil føre til enda større suksess i fremtiden. Faktisk, er det viktig å vurdere alle aspekter ved virksomheten fra tid til annen. Hvis ikke, hvordan og når vil du vite hva må forbedres? En siste trodde; sikre at du får tilbakemelding fra deltakere. Og her er et viktig spørsmål å spørre, spesielt hvis det er en hendelse som er åpent for publikum: Hvordan fikk du høre om denne hendelsen?

© 2005 - Heidi Richards

Å få en flom av henvisninger fra en hendelse

Det andre mest viktige tingen ved siden av staging en førsteklasses hendelse er foran og bak-kampanjen. Etter at jeg mener, pleie henvisninger fra kunder/leverandører/deltakere. Å fremme dine tjenester til andre arrangementer til denne base av henvisning virksomhet krever forsiktig, strategiske, pågående planlegging. Du kan gjøre en hendelse til mange med rettigheten markedsføringsblandingen. Det er den personlige oppmerksomheten, detaljene og relasjonene du bygge som vil opprette denne flom av henvisninger.

Samle informasjon:

Opprette informasjonskort som vil være din ressurs for henvisninger. Kortene skal være fullført for både kunder og leverandører. Leverandører kan være en stor kilde for henvisninger, og bør behandles med samme omsorg og personlig oppmerksomhet som klientene. Informasjon på kortene skal omfatte:

· Navn og fødselsdatoene for familiemedlemmer

· Bryllupsdagen, og andre spesielle datoer, for eksempel antall år i bedriften eller med samme selskap

· Interessene til hvert familiemedlem vil inkludere hobbyer, talenter og ferdigheter

· Arbeidssted av klient- og ektefelle

· Spesielle betegnelser, kontorer eller medlemskap av klienten

· Firmakunde kort å inkludere informasjon til kontakten din i corporation og Konsernsjefen

· Fødselsdatoene for nøkkelpersoner i firmaet

· Noen årlige feiringer selskapet-verter

Be klienten om en evaluering umiddelbart etter hendelsen. Gjør det kort og konsist. Sende evalueringen med en takkeside notat. Sørg for å inkludere en selvutpakkende adressert stemplet konvolutten. Spør én eller to åpent spørsmål for å lokke fram candor. Be klienten å være åpen og ærlig om alle aspekter av hendelsen var du involvert i.

Håndtere eventuelle klager profesjonelt og leking dyktig. Tillat ikke tid til å forfalle før adressering klager. Håndtering og korrigere klager raskt vil størkne relasjonen, og øke sjansene for å jobbe med klienten i fremtiden. Husk statistikken som innebærer at når en klage håndteres raskt og gunstig, 87% av de som klager vil gjøre forretninger med den "støtende" parten igjen. Du har jobbet så hardt for å få klienten; i de fleste tilfeller er det mye enklere å holde en klient enn finne en ny.

Hvis det er relevant, det ville være en god idé å sende en evaluering skjemaet til leverandørene Fremlokkende sine meninger av hendelsen, og husk å ta med en "måter å forbedre" kommentar delen.

Sende Takk notater leverandører, catering og salg fagfolk og alle av dem kan ha hatt en hånd for å sikre suksess for prosjektet. Takk skal du ha notater gå en lang vei, spesielt når du befinner deg i en jam på en gang eller en annen. Hvis du har gjort dette for eventuelle lenge, har du sannsynligvis behov å finne en erstatning for siste øyeblikk for underholdning eller fotograf eller en høyttaler. Du vet betydningen av takknemlighet.

Når hendelsen er over, selv om det fortsatt friskt i hodet av klienten, kan du be om en anbefaling eller bokstaven i henvisning. Fornøyde kunder er glad for å tvinge. Men de kan være svært opptatt, og når for mye tid passerer, kan de glemmer. Hvis du ikke mottar bokstaven innen en uke eller to etter hendelsen, kan du følge opp. Graciously be dem hvis de ikke ville tankene du skrive brevet for dem, og fakse eller sende den til dem. Fortell dem du bruker disse brevene i din fremmende prosjektpakker og deres anbefaling vil bli verdsatt. Opptatt folk er glade for å imøtekomme dine forespørsler når du gjøre det enklere å gjøre forretninger med deg.

© 2005 - Heidi Richards

Planlegging spesielle arrangementer - Part Two - hovedplanen

"Master plan er planen du oppretter for å sikre at du har dekket baser når du planlegger din begivenhet. Du gjør dette vil øke sjansene av har en vill vellykket utfall, fører til mer henvisninger, fornøyde kunder og mer salg." Heidi Richards

1. Opprett sjekkliste. En sjekkliste gir en organisert veikart til utføring av din begivenhet. Hvilke ressurser vil du trenger, donasjoner, mennesker, penger? -En sjekkliste for eksempel vedlagt.

2. Opprett en tidslinje! Dette bør være en del av sjekklisten, og er kanskje den viktigste komponenten i dokumentet som vil sikre suksess for ditt arrangement. Tidslinjen bør inkludere elementer som, når programmer er skrevet ut, når invitasjoner/brosjyrer bør skrives ut og sendt, når du skal starte media eller publisitet kampanjen, da til rekkefølgen dekorasjoner. Det inkluderer registrering tidsfrister. Hvis det ikke allerede er avgjort, inneholder også plasseringen av hendelsen i tidslinjen.

3. Opprett budsjettet. Dette bør inkludere alle inntekter muligheter (registrering salg, billetter, gaver, sponsing, konsesjoner). Den bør også inneholde utgifter for utskrift, overnatting, mat, forsyninger, sikkerhet, høyttalere, tillatelser, forsikring, Porto og diverse elementer ennå skal fastsettes.

4. Tror om logistikk. De omfatter størrelsen på plassen som trengs til hendelsen, å sette sammen (tabeller, stoler, parkering, skilt, port-en-potty's, telt), Diskopprydding, beredskap planer, transport og tjenestene som leveres av politi og brann avdelinger.

5. Fremme hendelsen. Hva er det store målet for publisitet? Er det å øke bevisstheten eller nærvær? Er det å bygge god community relations? Hvis du ikke har en liste med media, er det aldri for tidlig å begynne å opprette en. Hvem kjenner du som fungerer for lokal utskrift, radio og TV? Hvem kjenner du som kjenner noen som gjør? Hvis det er en lokal hendelse, tegning på det lokale samfunnet, finne ut hvis en lokale Media Guide eller mappe er publisert. Mange aviser har disse ressursene, og gjør så mange biblioteker. Hvis det er en nasjonal hendelse, kan du se etter nasjonale medier kataloger for å få hjelp. Det er flere å velge mellom. Noen av de som jeg bruker er: Gebbie, trykk Alt-i-ett Directory (1-845-255-7560), Bacon's Media katalog (1-800-621-0561), og Bradley kommunikasjon (1-800-989-1400). Disse mappene er tilgjengelige på disk eller bøker.

Her er en trinnvis Sjekkliste for å hjelpe deg med å organisere ditt arrangement.

Oppgave:

___ Velg medlemmer av planleggingsgruppen. Inkluder lederne av bestemte hendelser skal fullføres etter (dato).

___ Utvikle planen etter (dato). Dette kan inkludere tema, sted, etc.

___ Velger datoen for hendelsen etter (dato).

___ Velg sekundær teamledere (subcommittee stoler) for logistikk ved (dato).

___ Rekruttere eller leie gruppemedlemmene for logistikk etter (dato).

___ Opprette din publisitet / media kampanje. Varsle media av foto og intervju salgsmuligheter etter (dato).

___ Forberede seg "kopi" på utskriftsmateriale inkludert programmet, registrering former, billetter, registrering / ID-merker, bånd, priser, etc. ved (dato).

___ Planlegge dekorasjoner etter (dato).

___ Utvikle kommende arrangementer. Distribuere til hver person i gruppen. Se gjennom tildelingene.

___ Avgjøre hvordan registrering vil bli håndtert, og av hvem.

___ Opprette en nødsituasjon Plan i tilfelle hendelsen har kansellert eller utsatt.

___ Har en "generalprøve" av hendelsen med alle ansvarlige parter til å se gjennom roller og ansvar for hele teamet dagen før.

___ Har hendelsen!

___ Sende en kopi av brevet programmet og takk til sponsorer og tilhengere av arrangementet så snart som mulig etter hendelsen.

___ Sende Takk skal du ha håndskrevne notater til verten (arbeidsgiver) og teamet du arbeidet med. Hvis det er mulig, ta med bilder.

___ Evaluere hendelsen

© 2005 - Heidi Richards

Planlegging av spesielle arrangementer - Part One

Hvis du er i tilfelle planlegging Business er strategier som er nødvendig for å gjøre en minneverdig andprofitable hendelsen ekstremt viktig. De krever en viss mengde planlegging og en hel masse forpliktelse til å oppnå det endelige målet: å ha en stor begivenhet med bare riktig antall deltakere! En hendelse, som fører til enda mer suksess, henvisninger, mer forretninger og sannsynligvis flere personer forpliktet til prosjektet i fremtiden.

En spesiell hendelse er en hendelse med et bestemt formål, for eksempel en spesiell anledning (feiring av en milepæl, Konferanse, fest, awards seremonier, messer). De er forskjellige fra pågående programmer.

Strategier for suksess:

1. Hvis et firma eller en vert har engasjerte deg, de har allerede funnet ut at hensikten med hendelsen er viktig nok til å garantere penger og tid nødvendig å sette det på. Hvis du er en frivillig leder, må dette være det første trinnet i å avgjøre om ikke å forfølge ideen.

2. Har du behov for et team av frivillige/betalt stab for å utføre et vellykket arrangement? Innebære gruppen i planleggingen. Denne kjernegruppe vil bidra til å utvikle "tema, Velg plassering, og finne ut hvem andre bør være involvert.

3. Bestemme hensikten med hendelsen. Er det å tjene penger? Er det å øke bevisstheten om produktet eller selskapet eller organisasjonen? Er det å feire en suksess eller en milepæl? Det kan være en kombinasjon av alle tre. Når du vet hensikten, kan du planlegge deretter.

4. Hvem er målmarkedet? Som en hendelse Planner, kan du ikke være involvert i den del av planleggingen. Din jobb kan være bare for å stadium en ekstraordinær hendelse. I selskapet eller organisasjonen kan være ansvarlige for nærvær.

5. Hvordan vil du måle suksessen til hendelsen? På antall deltakere, med beløpet heves, basert på hvor mange personer som er interessert i å hjelpe med fremtidige hendelser?

6. Hvis denne hendelsen har vært vert i siste, snakke med andre som har jobbet på det før. Få sine råd og støtte. Søker meninger og råd fra andre, vil det bidra til å lokke fram støtte for fremtidig suksess av hendelsen. Finn ut hva gikk rett, hva som gikk galt, og hvordan de målte suksess i siste. Hva er/var deres forventninger til denne hendelsen? Disse forventningene var oppfylte eller overgikk? Hvis ikke, hva ville de ha gjort annerledes? Dette vil hjelpe deg utvikle din hovedplanen.

© 2005 - Heidi Richards

Utforme Nonprofit organisasjoner E-zine

E-ZINES - alternativ valgfrihet for mange organisasjoner er en flott måte å markedsføre din. Alt du trenger er en e-postkonto og en tillatelse fra interessentene til å sende e-zine. Faktisk, har jeg funnet e-zines for å være så mektig at jeg skrive og produsere fem i måneden. De er:

Selvtillit markedsføring nyheter - en markedsføring nyhetsbrev for små til middels store bedrifter

PetalsNCents - en markedsføring nyhetsbrev for på floral industrien

Skape en arv - et nyhetsbrev for nonprofit samfunnet, og

Ramblin' Rose - et nyhetsbrev for mine kunder.

WECommerce nyheter - et nyhetsbrev for kvinner som gjør forretninger på weben

Det første du må gjøre er å samle inn e-postadressene dine kunder/klienter. Vi innhenter dem når de kaller, besøke min retail business, svare på undersøkelser eller skriver inn våre konkurranser. Vi ber om en e-postadresse hver gang vi har vekselvirkningen med seg.

Formatering i E-zine

Oppbevar den i utgangspunktet det samme fra sak til sak. Konsistens i formatet – kan bruke mange markedsføringsstrategier på nettet. Som inkluderer holde det samsvarer med farger og utseendet på webområdet ditt til konsekvent kategorier i nyhetsbrevet. Konsistens hjelper interessentene forstår hva som kommer neste – slik at de fortsette å se frem til å motta den.

Test nye strategier med nyhetsbrevet –, men du må også holde visse ting lignende slik at du ikke forvirre interessentene. Dette vil redusere mengden un-abonnerer vil du motta.

Lengden og frekvensen for levering – gjør det enkelt å lese og kort. Lengden på e-zine avhenger av frekvensen der du publiserer. Hvis du publiserer e-zine når en måned inkludert to til tre artikler er normen, men hvis du publiserer på en daglig eller ukentlig basis, så jeg anbefaler og bare en kort artikkel eller et tips. For mye eller for lite innhold vil raskt drive bort leserne.

Emnelinjen – Emne-linjen i e-zine bør være konsekvente. Du kan bruke navnet på din e-zine, organisasjonen eller en annen fengende tittel. Viktigste er å bruke den samme emnelinjen med hvert problem.

Innholdsfortegnelse – "Table of Contents" eller "I dette problemet" skal vises i begynnelsen av e-zine. Dette for å la folk få vite hva som er i dette problemet. De fleste mennesker skanning innholdsfortegnelsen se hvis det er en artikkel som interesserer dem...

Kategorier – bør forbli den samme fra sak til sak. De kan omfatte:

Editors eller Executive styremedlemmer merknader – et ypperlig sted å velkommen folk og takke dem for deres støtte.

En til tre artikler-føre med mest viktige eller interessante artikkelen. Dette vil få folk til å lese resten av e-zine.

Frivillig anerkjennelse og takk-du har

Hva er nytt i organisasjonen – som hendelser og happenings.

Ressurser – ting leserne vil sette pris på som gratis rapporter, notiser om kommende seminarer som vil være til nytte for dem, så vel som en bokanmeldelse eller to er stor elementer for å sette inn delen ressurs i e-zine.

Reklame og sponsing støtte – her er hvor du takke din tilhengere av organisasjonen og annonsører av e-zine. Å få sponsorer og annonsører å plassere annonser i e-zine kan gjøre det koster deg nesten ingenting å produsere. Ett ord av forsiktighet, følger 80/20 regelen slik at folk ikke vil føle at alle du prøver å gjøre er selge dem noe-som betyr din e-zine skal være 80 innhold og heller ikke mer enn 20% annonsering.

Spørsmål, kommentarer, leseren tilbakemelding – et ypperlig sted for å svare på spørsmål fra interessenter at andre kan også være interessert i å vite, kommentarer og for all del noen anbefalinger du mottar fra leserne.

Generell informasjon – hvordan du kontakter organisasjonen, abonnere, avslutte abonnementet, henvise andre til organisasjonen, personvernerklæringen og hvordan å støtte e-zine eller organisasjon.

Format

HTML e-post – selv om HTML ikke er den foretrukne måten for noen lesere, alle mine e-zines er HTML-format. De bare se bedre.

ASCII-tekst - vanlig tekst e-post-format, som inneholder opptil 65 tegn per linje.

Web basert - postering e-zine på nettet.

Skrift - bruke en generisk skrift som Arial, Times Roman, Courier eller Helvetica

Når du utformer e-zine, er her noen ting å huske på:

Bruke en mal – dette gir konsistens, og du kan gjøre endringer gradvis over tid.

Stave sjekk – alltid. Perioden.

Korrekturles-har noen andre korrekturlese. Jeg har en profesjonell editor leser hver utgave. Jeg lese det over to eller tre ganger mellom redigeringer og så gjør redaktør.

Svare på alle e-postmeldinger – når noen skriver en e-post til organisasjonen, det er noen på mottakersiden venter på svar. Du skylder det til leserne til å svare.

Informere, Underh, og tjene – folk registrere deg for email nyhetsbrevet å få kunnskap, informasjon, å bli involvert, og for å bli underholdt.

Dyrke bidragsytere-ta deg tid, bygge interesse, vinne tillit, og be om penger. Ta med koblinger til å gi sider. Dette gjør at støttespillere å gi et bidrag via kredittkort eller en høytidelig. Hvis e-zine har lesere ønsker, vil du har en mye høyere sannsynlighet for å gi økt. Et e-postnyhetsbrev er et utmerket verktøy for å finne nye givere online, og øke sin krets av interessenter.

Teknologien du bruker å spre din e-zine må være sikker og har funksjonene du nå trenger eller vil i fremtiden.

En av de viktigste tingene vi måtte håndtere var når våre lister begynte å vokse (utover 250); Vi var svært begrenset i sending via vår opprinnelige e-konto (AOL). De har regler og noen ganger vil fryse en konto hvis du sende for mange på en gang. Formatet vil også få botched noen ganger. Listene ble uhåndterlig når vi måtte gå fjerne den stopper abonnement og dubletter. Kan være utfordrende å finne de som ønsker å avmelde deg. Vi byttet til en annen tjeneste håper de kunne sende vσre nyhetsbrev og vedlikeholde våre lister. Det var en god service; men liker vi ikke utseendet på vårt nyhetsbrev. Det hadde begrenset evner (ikke fet eller kursiv). Siden jeg er typen kreative, kan jeg ikke ønsker min ezines å ligne på alle andres. Vi har nå funnet et program som vi er svært fornøyd med. Det er ingen månedspris, bare en engangsreferansenummer kjøp avgift. Det kalles gruppe E Pro - adresseliste & administrasjonsprogramvare for gruppen. Og det koster bare $79.95 (og du eier den). For mer informasjon kan du besøke gruppe E Pro eller Følg denne linken: (http://www.sellshareware.com/CustomView.asp?PrID = 34362. & AfID = 7838 & PageID = 1)

Forfremmelse

Har et abonnement form på nettstedet ditt!

Har en påmeldingsark på kontoret og på alle hendelser. Hvis du snakker før en gruppe, kontrollerer du at du nevner e-zine. Noen mennesker er bundet til å registrere deg.

Fremme den med postkort i dine månedlige uttalelser eller på visittkortet.

Fortelle noen du tror kan være interessert. Dette inkluderer gjeldende interessenter, bidragsytere og frivillige.

Tilby en gratis rapport når folk registrerer deg. Når folk abonnere på eldre mottar de ikke én, men to rapporter for å prøve oss.

Når du bruker e-post for en utgående melding - for å dyrke, for å informere, å be om handling, for å be om penger - oppretter du pr. Gode ting skje med E-zines; økt synlighet, økt bidrag og goodwill. Hvis du planlegger din e-zine rett, gi det en interessant tittel og gi interessentene fordelene, vil e-zine bli en suksess! Happy skrive!

© 2005 - Heidi Richards

Ta affære med PMS - produktivitet Management System�

"Suksess er om å bestemme hva som er viktig versus hva er irrelevant i livet; Det handler om selvportrett motivasjon, selvtillit funnet, selvtillit og nyter belønninger for å nå dine mål." Heidi Richards

Dette er del tre i PMS - produktivitet Management System ™. Dette er din liste over gjøremål av prosesser og hva du må gjøre for å fullt ut realisere dine mål. Når du har krystallisert nøyaktig hva det er du ønsker å oppnå, er det viktig å vite hvilke trinn du må ta og i hvilken rekkefølge slik du vil sette deg opp på suksess.

Spenningen med skikkelig planlegging. Skrive ned oppgaver du må følge for å nå målene (trinnvis) vil hjelpe deg å bli en suksess i områder av livet du fokusere på.

Angi påminnelser og tidsfrister. Planlegge tidsfrister og påminnelser på samme måte som du planlegge avtaler og feiringer. Bruke en kalender, dagtid planner eller et program en kontakt leder til å planlegge aktiviteter og tidsfrister for hver.

Nå bør du har fylt ut thePMS/GPS - produktivitet Management System ™ for målet planlegging og innstillingen diagram som hjelper deg med å sette den totale planen sammen. Hvis ikke, kan du laste den ned på http://www.speakingwithspirit.com/freearticles.asp.

Tror i logisk rekkefølge - hver stort skritt bør støtte neste trinn etter hverandre

Vær konkret - skrive ut mål i så mange detaljer som det tar å fullt ut forstår hva som må gjøres

Angi en tidsfrist for hver store målsetting du må fullføre

Bryte ned hver store aktivitet i mindre aktiviteter med kortere tidsfrister.

Se gjennom planen mål regelmessig. Kanskje gjennomgår det viktigste steget i mål-administrasjonsprosess dine mål. For folk flest, er den vanligste årsaken for ikke å nå mål utelate gjennomgang-trinn. Se gjennom dine mål holder seg frisk i tankene dine, og holder deg motivert og fokusert på hva som er viktig. Gjennomgang kan du foreta justeringene og endre dine mål når det er nødvendig. En av de beste måtene å se gjennom dine mål er å se på målene diagrammet daglig, se hvilke trinn du må ta, og "gjør det!" Å sette målet i forkant av din bevissthet, gjør du tenker på det ofte. Den hjelper deg å styre bedre tid.

Være fleksibel. Planlegge for fleksibilitet og endre. Være klar til å skifte kurs når og hvis det er nødvendig for å oppnå målene dine.

Være villig til å ofre små ting for større, nobler-ferdigheter. Vær tålmodig. Inkubasjon tid er ofte nødvendig for å tiltrekke riktig arrangementer, ressurser og folk som kan hjelpe deg å nå dine mål.

Belønn deg selv. Når du nå et mål, feire! Belønn deg selv slik at du føler deg godt om dine ferdigheter. Når du gjør, gjenkjenner positiv forsterkning i din underbevissthet, og forteller deg at hvis du gjorde det en gang, kan du gjøre det igjen.

Hva forventer du av livet? Nå, burde du være i stand til å besvare det spørsmålet ved å ta og bruke målsetting til å drive din livet. Nå vet du trinnene du trenger for å oppnå målene dine. Det brukes PMS - produktivitet Management System ™, du kan og vil øke din muligheter for et mer meningsfylt liv. Når du planlegger dine mål, opprette og administrere din handlingsplan og visualisere din suksess, vil du gjøre hva det tar for å bli en master mål achiever! Drømme stort, og tror at nesten alt er innenfor rekkevidde. Fordi det er!

Artikkelen er basert på PMS – produktivitet Management System ™ et system som er utviklet for å hjelpe deg med å angi og oppnå målene i livet ditt. Når du føyer sammen kvinnenes e-handel Association, International, du får fullstendig systemet inkludert PMS/AST ™ handlingen fremgangsmåten og oppgaver diagram – basert på trinnene som det refereres til i denne artikkelen. Gå til www.wecai.org-grunnleggende medlemskap er gratis.

© 2005 - Heidi Richards