Thursday, January 24, 2013

Dokumentere Exit-strategi i Business Plan

Alle investorer sterkt ønsker og er motivert av et klart bilde av et selskaps exit-strategi, eller tidsberegningen og metode der de kan "kontanter" på sine investeringer. Dette bildet beste kommer i fokus når viktige verdivurdering og likviditet drivere av selskapet er klart avgrenset. Det er en utmerket metode for å oppnå dette gjennom beskrivelser av sammenlignbare selskaper som har hatt vellykket likviditet hendelser, enten gjennom oppkjøp, sammenslåing, av børsnotering (IPOs).


Det er nyttig å vise andre selskaper i ditt marked, eller tilsvarende selskaper i andre markeder, som med hell har gått ut, og hvordan og hvorfor disse selskapene var vellykket. For eksempel, var de vellykket siden de kjøpte en stor kundebase? Eller var de vellykket siden de oppnådd rask vekst eller høy profitt marginer? Det er også viktig å knytte sin suksess til deres exit-prisen. Avslutt prisen, som var basert på inntekter eller antallet kunder som firmaet hadde på tiden? Forretningsplan bør knytte disse beregninger (f.eks, Avslutt prisen på $X per kunde) i virksomhet for å bestemme dens fremtidige pris.


De vanligste exit strategiene i forretningsplaner er IPOs eller oppkjøp. Mens metoden av utgangen ikke er alltid avgjørende, ønsker investor ofte å se beslutningen om å bedre forstå ledelses motivasjon og forpliktelse til å bygge langsiktig verdi. Hvis oppkjøpet er den valgte avkjøringen banen, bør en forretningsplan detalj potensielle selskaper som kanskje ønsker å tilegne seg firmaet i fremtiden og hvorfor. På samme måte, hvis en IPO er forventet i fremtiden, forretningsplan bør dokumentere de økonomiske beregningene av selskapet som gjør det moden for denne typen exit.


I de fleste tilfeller tjene investorer bare penger når virksomheten når en vellykket exit-hendelsen. Som sådan, er det avgjørende at forretningsplaner forklare den forventede avslutte, detalj hvorfor denne utgangs-tjeneren ble valgt og godkjenne en realistisk exit-pris.

No comments:

Post a Comment